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袒裎相見：瘋狂、創新、成功的維京集團

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			9789861853970
			汪可怡、李建興、陳正芬
			高寶
			2010年1月20日
			130.00 元
			HK$ 110.5

詳
細
資
料

* 叢書系列：RICH致富館系列
* 規格：平裝 / 384頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

RICH致富館系列

分
類

商業理財 > 傳記 > 人物傳記

同
類
書
推
薦

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羅斯柴爾德家族：歐洲金融帝國橫跨三世紀的神祕傳奇（兩冊不分售）

內
容
簡
介

　　◎版權售出16國語言
　　◎富比士（Forbes）：「布蘭森打破商管書枯燥深奧的框框，說出許多可為和不可為的經驗，十分珍貴。」
　　◎800CEO閱讀網年度最佳商業書籍
　　◎《Digital Play》：「我們看到了布蘭森如何改變世界、超越世界！」
　　◎《Entrepreneur Magazine》：「布蘭森完整地揭開維京這個既神祕，又具吸引力的品牌。」
　　◎印度《Tehelka》雜誌：「維京是一家兼顧品質和道德的企業，布蘭森將40餘載的創業心得毫不保留呈現，讓人大開眼界。」
　　◎台灣《大師輕鬆讀》:「創新並不表示你必須步調最快或是規模最大，而是必須成為顧客眼中最好的選擇。維京品牌所代表的是一種保證。」
　　◎台灣《Cheers》雜誌：「對布蘭森而言，沒什麼事情是辦不到的，只有做與不做的問題。」

　　「規模並不重要，凡事事在人為。別因為規模大小而阻礙你前進的動力。」─理查．布蘭森

　　維京集團：一個影響全球上億人口的企業！

　　理查．布蘭森爵士（Sir Richard Branson）是世上最成功的創業家之一，他所領導的維京集團是全球知名度最高的生活型態品牌，受上百萬消費者信任及喜愛。

　　今日的維京集團遍布全世界，是一個全球認可的品牌，為數千萬消費者所信任及享用。本書揭櫫布蘭森帶領維京40多年來的寶貴經驗，無論是成功的經驗或是從挫折中學到的教訓，全都鉅細靡遺地呈現。於文中也說明如何挑戰世界級的品牌，又是如何讓維京移動（Virgin Mobile）成為最快達到上億營收的公司，甚至比微軟、谷歌以及亞馬遜網路書店都還要快的原因。

　　除此之外，布蘭森更把受到全球矚目的太空之夢化為真實，說出維京銀河（Virgin Galactic）的計畫，也將2010年把人們送往太空祕密公諸於世。從布蘭森追求創新、努力不懈的精神，套用一句他常說的話：「勇敢向前的人可能活不長，小心翼翼的人卻虛枉此生。」

作者簡介

理查．布蘭森　Sir Richard Branson

　　是世上最成功的創業家之一，他所領導的維京集團是全球知名度最高的生活型態品牌，受上百萬消費者信任及喜愛。

　　他帶著獨一無二的風格及誠正的個性，與世人的分享他40年來的成功經驗，以及從挫折學到的教訓。在本書中，他告訴我們為何挑戰世界級的品牌，如何讓維京電信成為最快達到上億營收的公司（比微軟、Google、及亞馬遜都還快），以及他如何成為世上唯一在八個行業分別創立千萬美元資產的公司。

　　理查在書中告訴讀者成立維京美國（Virgin America），維京在美國新開的的航空公司，背後的故事；敘述維京銀河（Virgin Galactic）在美國加州莫哈維（Ｍojave）設立新世紀太空旅行基地；揭露他從世界級領袖如尼爾森．曼德拉（Nelson Mandela）、傑克．威爾許（Jack Welch）、赫伯．凱勒荷（Herb Kelleher）、史帝分．賈布斯（Steve Jobs），及谷歌（Google）創辦人等學到的企業經營。更分享了關於全球經濟變遷的想法、解釋為何全球的企業必須聯合起來克服整體環境問題，以及為未來的地球投資。

　　將無價的建言、令人驚嘆及誠實的幕後小故事結合，《袒裎相見》是一本多樣性的，能激發人心且真正的一本引導人步入成功的企業及生活經營的書。不論你是企業經理人、創業家、或剛在事業上起步，理查將企業經營抽絲剝繭後告訴你如何創造成功及更好的未來。

譯者簡介

汪可怡

　　政治大學政治學系畢業，美國紐澤西科技大學資訊系統碩士。曾任採訪記者，現任企業系統分析及程式設計。

李建興

　　輔仁大學英文系畢，曾任漫畫、電玩、情色雜誌、科普與旅遊叢書編輯、路透新聞編譯，現任專職譯者，譯有：《搞定女人》、《情趣玩具101》、《日本動畫瘋》、《色情消費啟示錄》、《為什麼男人愛偷腥》等書。

陳正芬

　　專職譯者，曾兩度獲頒金書獎，主要作品有：《品牌信仰力》、《無恥行銷》、《沃爾瑪有錯嗎？》等近四十冊，及《大師輕鬆讀》和《哈佛商業評論》等數10篇文章。

目
錄

第一部　人：選擇好人才，給他們自由發揮的空間
第二部　品牌：旗幟飛揚
第三部　實現承諾：維京特快
第四部　從錯誤與挫敗中學習：損害報告
第五部　創新：事業的推手
第六部　創業家與領導：堅持與放棄的智慧
第七部　社會責任：社會責任也是生意

序

推薦序一
飛上雲端，作別人不敢做的夢
極地冒險家　林義傑

　　Book your place in space. 飛上雲端，作別人不敢做的夢。

　　左手是管理全球三百家企業，統御五萬名員工及跨各級事業領域之手，右手則帶動新世界冒險行為與環保、疾病牽制的勇敢、慈善之手。

　　他是維京集團之首Richard Branson 理查、布蘭森。亦是我創業及冒險事業中最為崇拜偶像。

　　布蘭森先生如此般的鐵人意念，逐讓我想起二○○六年十一月二日，橫越撒哈拉沙漠時的情境，無論雙腳如何踩破真皮；血水泡，發燒、生病，我團隊都沒人想放棄，因為，我們的一步一伐都呼籲著世人對非洲大地水資源的關切態度，更尤其麥特．戴蒙先生當時透過衛星電話與我勉勵喊話的背後，他道出：「當時人正在大雨寒冷的倫敦，何以想像Kevin等三人正在對抗惡日、氣溫、病疾，為自己、為人類、為非洲水資源而跑。」是的，這種意志行為讓我們鐵了心，徒步無間斷的完成了七千五百公里撒哈拉沙漠橫越長征，順利讓UNDP與H2O Africa對世人水資源的關注與募款，同心協力幫助非洲朋友。

　　所以，撒哈拉冒險後，我頓悟出一個道理，「事業可以幫助他人」，而「冒險如同創業」我能冒險就能創業，亦能在創業中照顧他人（運動員）。於是，我堅持以運動員的精神在二○○七年首先創立管理顧問公司，二○○九年初再創立廣告活動公司，更於二○一○年接下預防醫學中心管理一職，並開創優秀運動員到社會工作的平台（預計五年內將有近百名優秀運動員受惠），至此，我仍每日奮戰不懈，直到天明與暗夜。

　　有人說，林義傑你去教書就好；當教練就好，何必自找麻煩？我想，讀完這布蘭森先生所撰寫《袒裎相見》一書之後，很多人都會開始去問自己，當初年少的夢到哪去？勇氣與執著去哪裡了？對我而言，勇敢作夢，並確定自己要走創業之路是絕對正確，即使前方是個太空競賽，充滿未知，我都會記得，布蘭森先生所說：「事業就是創意」，冒險本就是一個創意，作別人不敢做的事，玩別人沒想過的事，人生只有這麼一回，好好享受。

推薦序二
做自己！勇敢的走自己既定的路
南僑集團會長　陳飛龍

　　此書的作者理查布蘭森爵士是一位成功的創業家，也是一位勇於實現夢想的領導者。

　　「做自己，勇敢地朝著自己所定的目標邁進。」個人也常以此話自勉，而在《袒裎相見》書中，處處可見作者的堅持與熱情，及成就自我實現的美好與感動。

　　現今「多元的社會、多元的需求、多元的商機」，創業並不難，但考驗經營者智慧的是：永續經營、長期保有推動力、續航力，開創新活力、塑造企業文化價值。個人領導南僑四十三年間，經歷政治環境的大轉變，商業經濟由賣方市場進入買方市場、國際合作的蓬勃時期、到全球化市場佈局經營。外部環境的瞬息萬變，著實影響企業深遠，個人更體認勇於接受「不變、求變、應變」的挑戰，是企業存活的不二法門。

　　書中主題：「團隊、品牌、實踐承諾、創新是事業的動力、企業家的精神和領導力的價值、從錯誤和挫折中學習教訓、擴大企業的責任範圍」，所揭櫫的正是企業開枝散葉、安身立命、長治久安的秘訣。從書中的實例故事分享，很值得創業家、經營者、經理人，再三咀嚼思考。

推薦序三
看得懂，不一定學得來
政治大學創新與創造力研究中心主任　溫肇東

　　理查．布蘭森是一位特立獨行的企業家，他所創的維京集團也是企業界中的一個異數。布蘭森沒受過正規的管理教育，但其創業精神、創新與創意，讓人拍案叫絕。維京集團的營運範疇橫跨音樂、航空、交通、媒體、電信、財務、健康、旅遊、休閒、綠色、及太空旅行。在全球29個國家有超過200家公司，員工五萬人，營收超過170億美金。很少有一個品牌能涉獵這麼多不同的行業，還能在各個領域都經營的不錯，他們不見得在各行業是最大的公司，但各有利基，都有其特色。

　　有關維京集團或布蘭森的書已不少，但本書由布蘭森本人現身說法，就如中文書名《袒裎相見》，布蘭森很隨性地透過許多身邊的小故事，敘說他的經營理念及決策管理風格，讓讀者很容易了解維京的許多事業是如何創立的，如何經歷市場考驗成長，如何度過危機，相當有啟發性。

　　在亞馬遜的書評中，有一位的評論是「可以讀，但不要盲從跟進」，因布蘭森的直覺或創意的即興式演出，大部分的人是學不來的。為了給集團公司的品牌加持，布蘭森可以犧牲色相，全裸演出、或穿著睡衣與CEO面談（呼應書名）。

　　布蘭森在這本自傳式的告白中，將他的創業心得與經營經驗分成七個章節，從「人」出發，接著談「維京」品牌，維京集團大部分的事業可被歸屬在服務業，和製造業的「心法」大不相同，因此第三章談實現承諾（fulfillment）、達交（delivery）的重要性。布蘭森投資創立過很多新的事業，當然也不是一帆風順，全都成功，第四章主要反省如何「從錯誤及挫敗中學習」。創意、創新與創業是貫穿本書的主軸，而「瘋狂」與「成功」則是其調味料，布蘭森透過更多的故事，分別呈現在第五章「創新：事業的推手」與第六章「創業家與領導」，最後一章則是說明維京在綠色及公益方面的努力，但布蘭森將社會責任也看成是機會或生意，不完全以成本或負擔來面對。

　　本書的寫作風格刻意比較隨性，就像朋友在講故事給你聽，並沒有太明顯的經營管理框架或原則歸納，只有章節名稱所提示的概念。一個故事接一個故事，並且透過第一人稱，所以讀起來比較親切、生動、有趣，很多人應會愛不釋手。

推薦序四
創意不斷的極限英雄
TVBS國際組主任　楊樺

　　常用一種粉絲的心情，看理查．布蘭森的每一次創意動作。每隔一段時間，這個創意頑童，都有讓人眼亮的故事出現。

　　挑戰新聞採訪，不時走在危險邊緣，應該說是歷史的時刻邊緣。但布蘭森每一次創新的嘗試，有時企業的賭注，有時是個人生命的挑戰。從學生時代創辦《學生》雜誌，一直到維京太空，不斷複製成功經驗。

　　但這些成功不是莽動的。像他提到，最重要的成功要素，是良好的溝通和注意細節。這兩項容易瞭解和執行，卻很容易忽略。

　　另外，布蘭森也說，創業家和領導要有堅持和放棄的智慧，要能真實和看似危險的差別。

　　看完這本書，讓人學到很多東西。布蘭森坦誠的說出了維京集團發展過程中，如何結合創意，挑戰執行的極限。每個章節，都是企業成功的借鏡，和人生教訓的案例。不論人生想不想成功，都一定要看。

　　他也是我新聞創意上，最實在的導師。
　　不過，看完之後，如果想起而效之，可得先想想。
　　因為，你不是理查．布蘭森。

推薦序五
事在人為，你也能得到「致勝策略」！
王品集團董事長　戴勝益

　　記得小時候有二樣心愛的玩具，一是橡皮筋，另一個是玻璃彈珠。

　　橡皮筋的玩法多變又有趣。許多橡皮筋串在一起，結成一條長長的繩子，可以用來跳高、跳遠。若繫在拇指、食指間，可用來射紙團，一條條撐開來，可用來彈蒼蠅，比誰射的多、射的準，橡皮筋可謂是百變玩具。

　　但偶有一條橡皮筋被閒置在抽屜角落一段時間，它便會逐漸失去彈性，終至蝕腐丟棄，而常常使用的橡皮筋，卻能保持它的彈性和功能。

　　就像人的腦筋和能力一樣，越使用越好、越閒置越糟，潛力只有不磨練，才能不停地發揮。

　　正如同作者的「事在人為」的觀念，不管是成功經驗或是失敗教訓，都能累積成有用的DATA，甚至轉換成智慧的DNA，閱讀本書，你也能得到「致勝策略」！

書
評

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