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日本人也不知道的日本語3:敬語、人物對話、書信書寫、文化歷史……學會連日本人都會對你說「讚」的正確日語
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曙光:壽險事業的鑽石核心
沒有庫存
訂購需時10-14天
9789868476998
邱靜婉
誌成文化
2009年12月10日
87.00 元
HK$ 73.95
詳
細
資
料
* 叢書系列:企管銷售
* 規格:平裝 / 224頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣
企管銷售
分
類
商業理財
>
投資理財
>
保險/節稅
同
類
書
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內
容
簡
介
曙光---壽險事業的鑽石核心:「行銷」,「增員」,「建立優質團隊」
The Core Values of Life Insurance:Marketing,Recruit,and Build Up a Team
一個人需要的生命三元素是「陽光、空氣、水」,但對於壽險從業人員來說,他們的生命三元素是「行銷、增員與團隊」。本書作者邱靜婉,是台灣壽險業最年輕的處經理,她從一個領固定薪水的廣告設計,轉換跑道成為行銷高手,再搖身一變成為帶領七年級生的業務主管;本書中詳載作者的團隊運作、人力成長及組織發展的模式,透過「行銷」、「增員」、「建立優質團隊」,系統化的栽培他們成為千萬年薪的業務高手,秉持著保險的意義、功能與一顆助人愛人服務的心,在壽險的道路上馳騁前進、永不懈怠!
曾幾何時,許多人認為七年級的「草莓族」、「宅男宅女」不能吃苦、抗壓性低、定著率不高…等等,不過古有名訓「拳怕少壯」,在邱靜婉的七年級團隊成員中,個個有衝勁、有活力、有創意,年年創出高業績,並用行動證明了「選對行業、用心投入」,七年級生也能挑大樑;只要提供揮灑的舞台,每個人都能夠從一點曙光,綻放耀眼的光茫。
作者簡介
邱靜婉
現任:飛翔通訊處 處經理
學歷:醒吾技術學院財務金融系
經歷:
南山人壽桃園、中壢、台北、三重等分公司
ABK銀行理財講座講師
科學園區、科技公司、縣市政府、扶輪社等理財講座講師
個人得獎紀錄:
83年進入南山
84、86~98年高峰會議資格(連續13次)
87、90、94~96、98年極峰會議資格
87、96~97年環球會議資格
89年上林會議資格
90,96年壽險公司優秀外勤從業人員
93年省北區菁英會議最佳區經理獎
92、93~98年雄鷹盃資格(連續7次)
96年極峰會議連續3次達成獎
96年榮譽會桃竹地區副會長獎
97年高峰會議連續12次達成獎
97年雄鷹盃連續6次達成獎
98年高峰會議全國區經理組第一名
98年夏日星光嘉年華(十萬圓桌)桃竹地區副會長獎
通訊處得獎記錄
96年9月1日成立飛翔通訊處
97、98年達成極峰通訊處
97年桃竹地區增員達人盃通訊處組最高增員人數
97年桃竹地區全民增員競賽通訊處組第二名
97年桃竹地區模範E化通訊處第一名
98年高峰會議中型通訊處全國第四名
座右銘:從不滿足,好還要再好!
目
錄
第一章 星光讓人發現不是亮度,是高度
你把自己放在哪?
分數高低不決定成就
突破瓶頸,人生大翻轉
競賽的價值與榮耀
壽險事業v.s人生收穫
第二章 無可取代的行銷實戰經驗
創造源源不絕的客戶
從零到有到無限的八大開發技巧
從小保單到大保單的延伸技巧
跨入高資產族群的能力
一千八百萬的業績─榮譽舞台
超級業務員又是增員高手
第三章 起死回生的壽險事業
脫掉舊皮囊
凝聚共識,啟動夢想
組織的擴張力
團隊增員 / 階段性成長
增員 / 選才秘笈
第四章 打造年輕高績效團隊
金融海嘯也能創造高績效
團隊快速增員的便利管道
打造年輕高績效團隊的三大元素(增才.育才.留才)
提升營業處利潤的創意競賽活動
團隊拚競賽的戰鬥力
年輕人想要的創意、創新與趣味的業務發展活動
飛翔成功手冊
第五章 成功的示範者
壽險事業的領導管理
帶領團隊領導力的七大特質
輔導的助力
團隊的共好
第六章 峰峰相連的壽險成功人生
我的壽險事業觀 後記:
序
作者序
壽險事業的鑽石核心
初踏入壽險業的時候,常聽前輩談起「入得寶山,一定要挖掘到寶藏,否則等於白來一遭。」經過了十幾年的努力,如今,我可以肯定的說,我在壽險業裡已經挖掘到「鑽石」寶藏。
壽險工作對我而言如同「鑽石」一樣,珍貴、耀眼、恆久遠。十幾年來,我從不斷地接受來自四面八方的挑戰,提煉出自我潛能,找到自我的「工作價值」,進而以老闆的「事業觀」用心經營自己的壽險事業,如今,我能夠工作與家庭生活兼顧,平衡自在的享受幸福快樂的「人生觀」,真正實現「自我願景」,就好像原石經過精雕細琢成為璀璨的「鑽石」一般,光采奪目。
「鑽石」之所以光彩奪目,是因為它有八星八箭,那麼壽險的「核心」又是什麼?我認為是「推銷」與「增員」及「建立優質團隊」三大元素,缺一不可。在本書中,我將分享十幾年來我的「行銷」四階段:從沒有人脈到運用人脈、從小保單切入大保單、從大保單到高資產客戶,以及從零到有到無限的關鍵行銷技巧;此外,「增員」是每位主管都立下決心要做的事,可是對多數人而言,卻不容易。許多主管隨著時勢環境不斷的改變自己的想法與規劃,開始之後放棄,放棄後再重新開始,始終在上上下下、下下上上的人力盤旋中拉扯而痛苦不已,我也曾經走過相同的路,不過唯一慶幸的是,在這條反覆的路上我沒有離開,堅持下來,最終選擇挑戰自己走出一條自己選擇的路。在書中,我也將自己翻轉的過程,轉化為系統性的增員目標、計畫、方法與大家分享。
壽險事業單靠一己之力是很難成功的,除了「行銷」、「增員」之外,「建立優質的團隊」才是終極目標。如何建立自己的團隊,許多主管想要卻不敢要、想得到卻不知如何得到?過去,我也曾經徘徊在組織擴張的關卡中,最終領悟了個人的能力與績效已經無法滿足我事業更大的成就時,頓悟了組織的成長團隊前進的速度造成「塞車」的罪魁禍首卻是自己時,突破瓶頸訂定團隊的目標,讓我轉念再出發投入「成立通訊處」。本書中詳載我們團隊運作、人力成長及團隊發展的模式,令人訝異的是,我們團隊有三分之二的七年級生,有很多人懷疑年輕人不能吃苦、定著率不高…等等,我不想對這個問題太早做定論,不過古有名訓「拳怕少壯」,意思是年輕人有活力、有創意,其實只要提供揮灑的舞台,每個人都希望自己從一點曙光,綻放耀眼的光茫。
我深信每個人只要經過雕琢,都能夠從「原石」變成「鑽石」,只是如何成為發光發亮的鑽石而不是暗淡無光的原石,對我來說「願意」及「用心」就是重點。我也曾經是一塊不被看好的原石,但我願意被雕琢、被粹鍊,並在失敗與挫折中,用心學習一步一步成長,我相信唯有「用心」打造的「鑽石核心」必定光彩奪目,致力壽險事業的「推銷」、「增員」與「建立團隊」,必能讓你綻放屬於自己的精彩人生。
這本書有別於市面上只談行銷或只談團隊的專書,而是將我在壽險事業的推銷、增員、訓練、輔導、激勵、管理、領導的心得與大家共勉。過去我從前輩的書中學習成長,如今,我也希望透過這本書,讓我的經驗幫助更多壽險從業人員能夠成功,提升壽險人員在社會上如同「鑽石」般的價值。
一路走來,感謝南山這家優質的公司讓我成長、茁壯,感謝始終提攜愛護我的長官們:黃滄□資深副總、呂靜茹副總、李家慶協理、蘇崇文處經理、徐秀英經理,以及飛翔全體夥伴們共同打拼奮鬥,還有許多南山我所愛的好朋友們一起分享、相互學習,更要感謝我最親愛的家人、朋友與保戶們,因為你們的支持、肯定,以及託負予我們的甜蜜負荷,飛翔的全體夥伴們,才能夠併肩奮戰,共同打造出我們心目中最理想的團隊。最後還要感謝誌成文化的發行人彭寶彬先生的青睞、惠月的文字整理以及誌成文化團隊們的用心,共同完成了「曙光」這本書!感謝大家,並將一切榮耀歸給我最親愛的上帝!
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