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60分鐘品牌戰略
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9789861773155
呂奕欣
晨星
2009年11月27日
83.00 元
HK$ 70.55
詳
細
資
料
* 叢書系列:創意智庫
* 規格:平裝 / 192頁 / 16*22.5 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣
創意智庫
分
類
[ 尚未分類 ]
同
類
書
推
薦
內
容
簡
介
本書提出精彩的啟發與洞見,說明在今日建立有力的品牌須具備的條件。了解優越品牌的創造與培養,對行銷人而言至關緊要。這本書提供引導品牌策略發展的方式,效果經過證明,而書中介紹的許多工具與技巧,通常是許多企業的祕密。這些工具是全世界最成功、最有價值的品牌所使用的。作者以易懂且實用的方式,將品牌策略發展的基本原則帶到更高層次;MBA學生與品牌行銷者不僅必讀,更要身體力行。
「......充滿精采的想法,與令人耳目一新的真知灼見。對品牌打造有理解力的人,在這本書會找到許多啟發......」───《行銷新聞》(Marketing News)
「......提書許多有力、彼此互有關聯的想法,能刺激你對行銷與品牌的思考。雖然本書談的是眾所熟知的主題,卻以極有創意的方式闡述。」───《環球郵報》(Global and Mail)
作者簡介
伊卓里斯.穆提 Idris Mootee
經歷
企業策略顧問,在策略行銷方面的專長深獲肯定。他對消費者生活型態與品牌參考的洞見廣為人知,擔任行銷策略顧問亦超過十五年,曾與財經五百大企業與中型成長企業合作。他經常在執行人員簡報與客座演講上,談論行銷的新觀念。
著作
《逃離速度》(Escape Velocity)
《高強度行銷》(High Intensity Marketing)
學歷
擁有企管碩士學位
譯者簡介
呂奕欣
經歷
擔任編輯,現專事翻譯,譯作囊括建築、生活風格、繪本、語言學習、商業管理等領域。
學歷
台大外文系學士,師大翻譯所筆譯組碩士
目
錄
第一章 品牌大小事
第二章 今日的品牌打造
第三章 品牌管理
第四章 打造品牌策略
第五章 奢華品牌行銷
第六章 品牌評估
第七章 品牌稽核
序
作者序
我原本沒有寫這本書的打算,最初的版本是採用我在「進階品牌研討會」的投影片,所以我試著想保留投影片的樣貌與質感,好讓讀者一再參閱。這次的修訂版已經以四種語言版本推出,並加上許多文字,以方便沒有參加研討會的讀者閱讀。這本書只談一件事情:打造品牌(branding)......打造品牌的執著。這本書談論品牌的一切,也只談論品牌。就這樣。在這個以思想觀念主導的經濟階段,唯一能維持不墜地位的方式,就是擁有品牌領導地位。
大家常常問我:我們需要品牌策略嗎?品牌策略是一項通盤計畫,將你做什麼,以及你和別人有什麼不同或優勢,傳達給目標市場。如果你和十個競爭者排排站,你的顧客要如何選擇和誰做生意?品牌已經存在了,無論你知不知道。品牌存在於你員工的知識、專長、服務與專業表現;在你的產品與品質;在你的行銷手冊與名片中。品牌的從你介紹自己的方式開始,延伸到你希望如何對待顧客的方式。只要你願意,你永遠可以擁有有趣的廣告口號。但是品牌談的是如何創造差異、管理意義、提出承諾、建立信任、有效溝通、信守承諾。本書會告訴你達成這些事情的方法。
穩健的品牌策略須囊括:發展品牌願景、品牌承諾、品牌識別、品牌定位宣言、品牌架構、形象 / 主題測試,這全都須以量化與質性的市場研究來驗證。全球最成功、最有價值的品牌都運用這些技術。然而,你在商業雜誌上幾乎讀不太到這些觀念。為什麼?簡單來說,這可是「商業機密」。如果品牌工具與策略運用得當,就是強大、具有競爭力的武器,在理性與情感層面都能打動顧客,並一再在競爭中勝出。當然,理論唯有用得上才算好,因此我會加入許多實例,盡力讓打造品牌的過程生動。
每一位廣告主管與品牌經理人的辦公桌上都應該要放這本書,因為這本書不僅可閱讀,還具有啟發性,可以當成備忘錄,也是一套可以用來當作參考的工具。理想狀況下,這本書應該買兩本。不,這本書並不是行銷洗髮精,一瓶洗、另一瓶潤絲。你應該一本隨時攜帶,在上面作筆記,寫下你的想法並在日常工作中應用。第二本則是給你的主管,並請他也這樣做。我建議,幾週之後你們互相交換,看看對方的那本書。拜託拜託,別把這本書放在書架上,就算放在廁所也比較好,因為你每天都會在那兒待上幾分鐘。如果有一天你拿著一本來找我,書頁摺了角、翻得破破爛爛,沾了星巴克咖啡、上面滿是你的註解和繪圖,那麼我會很高興。
我選擇盡量不用註釋,這不是因為沒必要,而是希望能保留某種企業精神。我的目的是強迫、刺激、授權你當品牌策略者。我希望這本書能引起共鳴回應。在整本書中,我納入許多能啟發人的懷疑想法,以挑戰品牌運作的成見。希望你能找到對你個人的啟發,更重要的是在工作上能用得上。非常希望能聽到你如何將這些觀念應用到工作上,請寄到我的電子郵件信箱:imootee@ideacouture.com
書
評
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