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原創品牌力量--可口可樂

原創品牌力量--可口可樂

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9789866754203
劉祥亞
緋色文化
2009年8月17日
93.00  元
HK$ 79.05  







* 規格:平裝 / 280頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣




商業理財 > 管理與領導 > 各行各業經營









通路遍佈全球,借助世界上最大的飲料物流系統,200多個國家的消費者每天消費可口可樂公司飲料超過13億瓶。
總資產670億美元(2兆100億台幣)的可口可樂,多年來一直在富比士全球Top Brand排行榜當中,獨佔鰲頭。這樣的龐大資產連全球最大的花旗銀行都嘆之不如。

  可口可樂公司是全世界最大的飲料公司、擁有最大的銷售網路,可口可樂公司的產品行銷於將近兩百個國家,每天售出超過13億杯的飲料。銷售網涵蓋900萬個店面商家,目前全世界僅有四個國家找不到可口可樂:緬甸、古巴、伊拉克、敘利亞。

  在2005年,它的利潤高達150億美金, 市場價值大約為1000億美金。

  目前可口可樂在世界各地市場皆處領導地位,遠遠超越其主要競爭對手百事可樂。其中在香港更幾乎壟斷碳酸飲料市場,而在台灣則具有百分之六十以上的市場佔有量。

  全球最大原創品牌經營和成功行銷手法,想成功的你就看可口可樂。

  可口可樂讓全球嘗到”美國味”

  每天每分每秒,全世界每個角落,都有人在喝可口可樂。就連電影「上帝也瘋狂」裡,從天而降的「寶物」,都是可樂瓶!

  紅白外包裝內盛著滋味甜美的琥珀色碳酸液體,卻包含著更多更多的「感覺」,這就是「品牌」的力量。根據調查,全球有98%的人認識可口可樂。

  市場研究公司AC尼爾森(AC Nielsen)最新調查顯示,飲品業老大可口可樂蟬聯「英國最有價值飲食品牌榜」榜首,其市值為10億英鎊(約612億台幣),比百事可樂高出三倍。

  擁有百年歷史的可口可樂,品牌一直是它們最重要的資產。若可口可樂不再叫可口可樂,那麼消費者可能不再有消費可口可樂的意願。有時可口可樂可能是你手中最便宜的名牌。

作者簡介

劉祥亞

  1978年生,業餘行業評論家,興趣為傳媒評論、網路業,及經營管理。1997年進入北京大學,先後攻讀獲取英美文學、經濟學及新聞傳播學學士學位。 2003年赴美國矽谷參加國際交流項目。因對國外管理者的管理方式與方法有著獨特的熱忱和看法,回國後便開始致力於將國外相關作品引入到中國的工作,先後翻譯出版了《執行》、《贏的激情》、《魔鬼經濟學》等暢銷作品,並著有《踩死那隻蟑螂:克服拖拉的18種方法》等,多部作品先後在大陸和臺灣兩地同步上市。相關評論文章見諸於大陸數十家媒體,其中包括《人力資本》雜誌、《廣州日報》、《出版人》雜誌、《經濟觀察報》、《經理人》雜誌等,廣受好評。




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