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國際專案管理知識體系(D級)
9789868122604
台灣專案管理學會
全華科技
2009年8月19日
267.00 元
HK$ 253.65
詳
細
資
料
* 叢書系列:大專一般
* 規格:平裝 / 334頁 / 8k菊 / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣
大專一般
分
類
[ 尚未分類 ]
同
類
書
推
薦
內
容
簡
介
國際專案管理知識體系專案管理在世界蓬勃發展,主要原因之一是全球化的競爭,迫使組織及企業必須隨時創新產品和服務,才能佔有市場、領先對手。美國PMP證照的缺點是純粹以知識的吸收為主,九大領域的切割也讓很多考過證照的人,在實務應用時無法將它們結合在一起。而IPMA將專案管理的證照分成四級分別是A級專案副總、B級專案協理、C級專案經理、D級專案副理,並且強調專案管理知識、經驗和人格特質的養成。是全世界最完整的專案管理證照體系。
要在台灣推動IPMA的證照,首先必須將IPMA的「專案管理能力基準」,也就是 ICB(IPMACompetencyBaseline)轉成台灣的TNCB(TaiwanNationalCompetencyBaseline)主要可分為28項主要能力、14項額外能力、8項人格特質。且本知識體系當中做了一些精心的設計與安排,讓讀者方便閱讀。
目
錄
第一部份 國際專案管理知識體系
第一章 專案概念
第二章 專案管理能力模式
第三章 專案管理角色責任
第四章 專案管理組織
第五章 專案管理架構
第六章 專案管理流程
第七章 專案管理步驟
第八章 專案管理方法
第九章 專案管理層次模式
第十章 大型專案管理
第十一章 專案管理組合
第二部份 國際專案管理知識領域
第十二章 專案可行性分析
第十三章 專案發起
第十四章 專案規劃
第十五章 專案執行
第十六章 專案控制
第十七章 專案結束
第十八章 組織專案管理成熟度
第三部份 TNCB專案管理能力基準名詞索引
書
評
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