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比利戰爭【完整新譯本】
定價117.00元
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老闆選誰一起喝啤酒
沒有庫存
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9789866369162
Ten Speed Press、Donald Asher
商周出版
2009年9月06日
87.00 元
HK$ 69.6
詳
細
資
料
* 叢書系列：新商業周刊叢書
* 規格：平裝 / 224頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣
新商業周刊叢書
分
類
商業理財
>
職場工作術
>
工作哲學
同
類
書
推
薦
努力，但不費力：只做最重要的事，其實沒有你想的那麼難
主管使用說明書：詳解7大類主管，讓你對症下藥，再難纏都能搞定!
被領導學：當下屬別只是坐著乾等，向主管學習，直接培養你的領導能力！
老實人狡猾工作術：只要努力就會被看見？結果你會經常幫同事收爛攤。最強員工，從誠實交代、狡猾做事開始。
從仙台跳槽矽谷，日本企管講師寫給新鮮人的職場進化手冊！
內
容
簡
介
在組織中，什麼人可以獲得主管青睞一直晉升？
什麼人卻總是踢鐵板？
為什麼？
想要在組織中更上一層樓，一定要了解以下十件事：
在你的公司裡，什麼樣的人總是可以獲得晉升？是那種工作勤奮、安靜、可靠，且永遠做得比公司要求的還多一點的人嗎？還是那些總是虛情假意、故作熱情地招呼別人，並且長袖善舞、讓上司可以聽信他的話的人？是實力受到肯定的內部員工？還是來自其他部門或事業體的空降部隊？是多年媳婦熬成婆、確實值得被升遷的人？還是被工於心計的狡猾狐狸搶走了機會？
作者發現，大部分的人對於能否被提拔的想法是錯的。本書要討論一個事實：做好份內的工作並不足以被老闆賞識。實際上，只做份內的工作可能是你在職涯中所犯的最大錯誤。你可能會年復一年的辛勤付出，卻沒有被發掘與得到回報。
如果你想要公司裡更上一層樓，一定要到以下十件事：
1.越優秀的人越不能晉升，如果你優秀到無可取代，你就不能升遷了；所以要懂得預判變動，讓自己成為重要位子的可能人選。
2.重點不在於你有多棒，而在於「誰」知道你有多棒！
3.要在組織中獲得晉升，必須要終身學習。
4.讓自己成為一個最好的推銷員：克服反對意見並獲得認同的能力
5.做好接班人計畫：
6.讓你的上司有面子，你必須幫他把工作做得更好，方法是及時提供必要的資訊給他，以便讓他做出正確的決策。
7站在明星旁邊是值得的：站在特別優秀的人的陰影底下是值得的，因為他們會創造活性與移動性，進而帶來升遷的機會。
8.守護天使與良師益友：當有職位比你高的人把你當成朋友時，你就能得到一定程度的保護，部門中的人也比較不會故意找你麻煩。
9. 你只有兩次的機會：大部分公司都有一個「只有兩次」規矩，如果你錯失了第一次的晉升機會，那麼下一次升遷應該就是你的最後一次機會了。
10.你要學會如何在遇到意料之外的事情時做出正確的選擇，因為什麼事都有可能發生。
作者簡介
Ten Speed Press
唐諾．亞瑟(Donald Asher)是全美最佳的職涯顧問，同時也是知名的講師，在橫跨美國東西岸的許多學府與研討會中開講。作者在MSN Encarta上有固定的專欄，並為華爾街日報的CareerJournal.com與ColleageJournal.com撰寫文章，同時在全美許多報章雜誌上都有作品發表。
Donald Asher
唐諾．亞瑟是全美最佳的職涯顧問，同時也是知名的講師，在橫跨美國東西岸的許多學府與研討會中開講。作者在MSN Encarta上有固定的專欄，並為華爾街日報的CareerJournal.com與ColleageJournal.com撰寫文章，同時在全美許多報章雜誌上都有作品發表。
目
錄
推薦
序
章 未來價值比過去表現更重要
第二章 「誰」知道你有多棒？
第三章 要獲得重用 必先做好準備
第四章 適時推銷你的想法
第五章 你該有一個接班人計畫
第六章 讓你的上司有面子
第七章 站在明星旁邊是值得的
第八章 找到守護天使與良師益友
第九章 隨時做好外派的準備
第十章 運氣與準備
序
top
推薦序
讓大家都喜歡跟你一起喝啤酒
文／嚴曉翠
『為什麼是我？為什麼不是我？』、『選他？還是選她好？』，在每個人的職涯甚至人生中，我們不是處於被選擇的一方，就是要做出選擇的一方；『答案是什麼？要怎麼做最好的選擇？』，這兩個人生最常出現的課題，你知道該怎麼做分析？有人給過你思考上的建議嗎？
這本書讓我很驚豔，因為它可以適用於初入職場的新鮮人，對我這樣的高階領導人也很適用，無論是自身的困擾或想給別人建議，所有不同階段的職涯問題分析與建議，書上都有系統性的答案。更有別於過去此類書籍的地方是，每個課題，作者都以真人真事的訪談故事，讓讀者能將每個單元的重點以個案故事做對照，以強化學習效果。
感覺就像有一個職涯課題的導師(mentor)在那裡，你碰到了什麼課題去找他，他會幫你分析並做建議，還擔心你可能會認為：『是嗎？真的是這樣做嗎？』，他就會再講一個真人真事的故事給你聽，讓你知道怎麼做會導向成功，而做了什麼可能會導向失敗。
作者在書上建議，在你的工作職場中，你最好能找到一個不是直屬主管的客觀導師，他可能會在你的發展路途中給你很多明燈指引。但我們不一定都這麼幸運能找到那個人生導師，這本書剛好能扮演這個不可或缺的角色。
這本書精采之處太多無法在此為讀者一一列舉，如果一定要我從書中挑出一個我自己覺得最重要的關鍵點的話，我想，那應該是「令人愉悅的態度」。這可能也是為什麼這本書的書名要從「老闆會選誰一起喝啤酒？」做切入。
在我還是被上司選擇的年代，有一次被主管約談告知升等的事，我問了上司：「為什麼先升我，而不是另一個比我資深的同事？」，主管跟我說，「你們兩個的業績表現確實並沒有那麼顯著的不同，但我們的業績是團隊績效而不是個人的；講到團隊，妳總是能讓你的客戶在開會時，讚美我們的團隊，讓我們整個團隊都樂意參與這個客戶的服務，而除了你的團隊，你也總是樂意幫助其他主管以及其他組的新同事，我們認為你是團隊中的最佳夥伴！」；「相反的，另一個同事總是在抱怨，抱怨客戶不好配合，抱怨主管及團隊不幫他，抱怨自己的部屬太資淺幫不上忙，害他一直在加班。」。「說實話，主管也是人，我也有我的心情與壓力，我也不想一直聽他抱怨、要一直安撫他的情緒，我跟同事們都會很想逃避跟他相關的會議及對話。」。
你的主管或同事喜歡接近你、和你在一起嗎？或者你是一個負面的、整天抱怨不斷，讓人覺得有壓力不想靠近的人呢？抱怨，會讓你認真做好的成績先被打七折。仔細閱讀這本書，讓自己成為一個大家都想跟你一起喝啤酒的人！（作者為精英公關集團執行長）
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評
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