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好團隊要有好領導:微軟主管的不傳之祕

好團隊要有好領導:微軟主管的不傳之祕

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9789868445475
李金梅
理財文化
2009年6月11日
97.00  元
HK$ 82.45  









商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理















你的領導行不行!
第一本掌握人生的絕佳顧問書。
法國戴高樂將軍曾說:「在這世上只有弱指揮官,沒有弱軍團。」
你想成為好領導嗎?
企業諮商心理學家安娜.羅雷博士,
透過療癒,協助遍布全球的微軟高階主管及工作團隊,
超越心理障礙、發揮潛能、創造最佳績效!
他們能,你一定也能!

  作者安娜.羅雷博士以身為微軟專屬諮商心理學家長達14年的豐富資歷,協助微軟高階主管掌握領導力的要訣,拉抬企業績效並提振下屬士氣。羅雷博士藉此說明在競爭嚴苛的企業環境之中,領導者必須具備多項攸關領導力的特質,包括:信念、信任感、自我意識、自信、野心及權力,始能領先群倫,據此,羅雷博士提出她個人對領導力培育計畫的創新觀點,將心理諮商的基本原則,從心理諮商室延伸至董事會辦公室。

  本書述及領導力的要訣,充滿發人省思的觀點;書中並提供自我評鑑的心理測驗工具,透過自我評鑑,讓微軟高階主管順利克服心理障礙,在工作上繼續發揮潛能,最後獲致成功。此外,書中詳列豐富的跨國個案研究,範圍遍佈美國、歐洲以至印度各國,藉以證實羅雷博士所獨創的領導力療法,已讓企業領導成功超越內在的心理障礙。

作者簡介

安娜.羅雷博士

  乃是享譽全球專門研究運動員耐力與表現的心理學家,同時也是私人諮商機構「羅雷協會」(Rowley Associates, Inc.)的創辦人,專為培育企業主管的領導能力而提供相關的心理學輔助工具。自從一九九六年以來,羅雷博士受聘為微軟?專屬的企業諮商心理學家,為遍布全球的高階微軟?主管提供心理諮商服務。為微軟?提供專屬的企業諮商服務並研發心理評量技術,該諮商機構專為培育企業主管的領導能力而提供相關的心理學輔助工具。安娜.羅雷博士是專業的心理學家,常在科學期刊上發表專文,包括:《兒童心理治療學報》(The Journal of Child Psychology and Psychiatry)以及《英國醫療學報》(The British Medical Journal)等。此外,羅雷博士也在大眾期刊上發表論述,例如:《觀察家報》(The Observer)。

譯者簡介

李金梅

  美國聖塔芭芭拉加州大學社會學博士班研究、臺大社會學研究所碩士;曾任南華大學通識中心兼任講師、鉅亨網國際新聞中心編譯、TVBS周刊專案組記者兼國際新聞編譯、商周文化編輯、臺灣立報新士族版主編、中研院民族所研究助理。譯作有《七月四日》、《海蒂報告》、《我12歲,叫我老闆》等書。


臚@章從諮商室躺椅轉戰企業界:短期企業治療(STCT)的源起第二章信念:了解、闡述、身體力行第三章自信:我們為何需要自信?我們怎會失去自信?該如何找回自信?第四章自我意識與行為標章第五章信任感:維繫你我關係的人際黏著劑第六章權力:你希望受人畏懼?還是受人愛戴?第七章做你自己的諮商治療師附錄:全方位領導力診斷法

作者簡介

安娜.羅雷博士

  乃是享譽全球專門研究運動員耐力與表現的心理學家,同時也是私人諮商機構「羅雷協會」(Rowley Associates, Inc.)的創辦人,專為培育企業主管的領導能力而提供相關的心理學輔助工具。自從一九九六年以來,羅雷博士受聘為微軟?專屬的企業諮商心理學家,為遍布全球的高階微軟 主管提供心理諮商服務。為微軟?提供專屬的企業諮商服務並研發心理評量技術,該諮商機構專為培育企業主管的領導能力而提供相關的心理學輔助工具。安娜.羅雷博士是專業的心理學家,常在科學期刊上發表專文,包括:《兒童心理治療學報》(The Journal of Child Psychology and Psychiatry)以及《英國醫療學報》(The British Medical Journal)等。此外,羅雷博士也在大眾期刊上發表論述,例如:《觀察家報》(The Observer)。

譯者簡介

李金梅

  美國聖塔芭芭拉加州大學社會學博士班研究、臺大社會學研究所碩士;曾任南華大學通識中心兼任講師、鉅亨網國際新聞中心編譯、TVBS周刊專案組記者兼國際新聞編譯、商周文化編輯、臺灣立報新士族版主編、中研院民族所研究助理。

  譯作有《七月四日》《海蒂報告》《我12歲,叫我老闆》等書。
詳細資料
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* 叢書系列:優勢
* 規格:平裝 / 288頁 / 14.7*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣

目錄
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第一章 從諮商室躺椅轉戰企業界:「短期企業治療」的源起
第二章 信念:企業經營的奠基石
第三章 自信:為何需要自信?怎會失去自信?該如何找回自信?
第四章 自我意識與行為標章:誠實評定自己的強項和弱點
第五章 信任感:維繫你我的人際黏著劑
第六章 權力:你希望受人畏懼?還是受人愛戴?
第七章 做自己的諮商治療師
附錄:領導力全方位診斷法




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