{itemname}
{itemname}
香港二樓書店 > 今日好書推介
好吃（NO.5＋6）套書（共二冊）
定價99.00元
8
折優惠：
HK$79.2
●二樓推薦
●文學小說
●商業理財
●藝術設計
●人文史地
●社會科學
●自然科普
●心理勵志
●醫療保健
●飲 食
●生活風格
●旅 遊
●宗教命理
●親子教養
●少年讀物
●輕 小 說
●漫 畫
●語言學習
●考試用書
●電腦資訊
●專業書籍
營建業完全生存策略
沒有庫存
訂購需時10-14天
9789577052667
丁建智
詹氏
2003年9月01日
227.00 元
HK$ 215.65
詳
細
資
料
* 叢書系列：管理估價施工防水
* 規格：平裝 / 691頁 / 19*26cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣
管理估價施工防水
分
類
[ 尚未分類 ]
同
類
書
推
薦
目
錄
自
序
央@營建公司的生存策略
一 房地產經濟環境的變化
二 台灣房地產業的未來趨勢
三 營建業生存運動
生存策略一 組織改造運動。掌握未來、組織再造
第一章徹底認識營建業──營建產業的組織型態
企業組織
台灣營建相關產業的功能與特性
結論分析
第二章瞭解營建產業的基本組織架構
組織型態的種類
一般式組織型態分析
第三章改造營建組織的新觀念
組織改造運動一：扁平式組織
組織改造運動二：策略聯盟組織
組織改造運動三：購併式組織
組織改造運動四：虛擬型組織
組織改造運動五：管理型組織
組織改造的主流觀念
實例分析1組織分析──32家大型營建公司
如何設計公司的組織架構
營建公司之組織架構實例分析
實例分析2組織改造──羅傑建設化危機為轉機
個案主角
建設集團簡介
集團公司原本組織架構
財務風暴危機時－建設集團危機處理組織架構
財務風暴危機時－公司重整改造後的組織架構
未來營建的趨勢
生存策略二 行政改造運動。文書行政、強化溝通
第四章全面掌控公司文書作業與表格管理
營建文書表格的總整理
如何編寫正確的營建工程自主檢查表
如何撰寫正確的施工計畫
第五章全面透析政府文書表格與作業流程
實例分析3文書作業──921地震龍閣社區重建工程施工計畫預算檢討分析
個案基本資料
前言
現金流量預測分析
流量模擬分析
投資報酬分析
生存策略三 預算改造運動。編列預算、貫徹執行
第六章預算觀念的全新改造
營建企業中預算的種類分析
工程預算管理的作業流程
第七章控制預算的方法與工具
傳統預算控制的方法
預算管理的項目分類
第八章如何編制專案預算計畫書
工程概要分析
主要建材分析
預算科目分析
工程造價分析
工程預算執行進度分析
現金流量預測分析
預算用量分析
專案預算執行決算表
第九章如何貫徹執行預算管理
預算管理執行之PDCA循環
預算管理執行方法－DO－成本差異分析
預算管理執行方法－Check－預算差異預估
預算管理執行法方－Action－數量與單價差
影響預算管理的主要因素
實例分析4預算改造—大型連鎖超市的預算管理分析
個案基本資枓
專案預算管理的前置作業－預算計劃書
專案預算管理的執行作業－預算控制計劃書
專案預算管理的驗收作業－預算結案計劃書
驗收報告
優良配合廠商及有待改進廠商
實例分析5預算改造──上市公司實際個案的預算管理分析
實例分析的目的
實例檢討分析的主要內容
主要計算公式分析
主要分析的預算項目
預算項目的檢討分析
工程總成本分析
主要工程項目差異百分比分析
主要工程項目金額差異百分比分析
主要工程項目成本差異百分比分析
檢討分析
綜合整理
生存策略四 發包改造運動。採購發包、簡化流程
第十章採購發包作業與管理
全新改造運動，採購發包新觀念
採購發包全新改造的重要性
採購發包作業方式的檢討與分析
正確的採購發包作業流程
採購分包文件及表格執行作業
實例分析6發包改造──上市公司實際個案發包採購作業分析
建設公司的組織架構
建設公司採購發包之行政作業
建設公司之個案基本資料
探索建設公司採購發吨出現的問題
建設公司採購發包階段，可能發生的六個主要問題
經常發生主要的發包問題一：決標後，合約簽訂時間過久
經常發生主要的發包問題二：合約尚未完成，得標廠商必須進場施工，商無法計價請款
正常的發包請款作業程序之檢討分析
生存策略五 成控改造運動。成本控制、成敗關鍵
第十一章管理營建成本的新觀念
營建成本管理的觀念
營建成本的基本架構分析
營建費用的基本架構
工程成本與專案成本之差異
第十二章落實管理與精確預測營建成本
新世紀的營建成本管理
營建成本管理的檢查觀念－戴明博士循環檢查系統
營建成本的預測
個案研究－內壢市場合建案本預測分析
嚴密市場調查的佐證
第十三章正確編制營建計畫與控制營建成本
編制營建的成本計畫
控制營建的成本
個案研究－計畫與控制
第十四章營建降低成本管理
成本降低的前提
成本降低的目標
降低成本的項目
測試降低成的必須性
第十五章降低營建成本方法全集
成本降低第一方法－全面降低浪費
成本降低第二方法－全面推動營建資訊化
成本降低第三方法－全面推動價值工程
成本降低第四方法－嚴格的品質控制
成本降低第五方法－作業工程
個案研究
結論
實例分析7成控改造──4個工程個案的成本控制與分析
主要工程成本分析－四大個案實例
書
評
其 他 著 作
