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那些動物告訴我的事：用科學角度透視動物的思想世界

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管理學中文第一版 2006年

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			9789867138903
			DAFT，胡國強．宋兆賢/審閱
			雙葉書廊
			2006年1月01日
			207.00 元
			HK$ 196.65

詳
細
資
料

* 叢書系列：管理
* 規格：平裝 / 618頁 / 16k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

管理

分
類

商業理財 > 管理與領導 > 管理學

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

　　本書首先整理出現代管理者的四項基本工作，即規劃、組織、指揮、與控制；其次，它涵蓋了許多當代重要的觀點，如國際化、多元化、資訊科技化等；作者Richard L. Daft是一位專精於組織管理的學者，在研究及教科書撰寫方面都有非常豐碩的成果。本書在他的精心規劃下，讀者可以發現各種基本管理功能的概念、理論、與應用延伸，作者用了現代的實例來詮釋它，很值得管理學院學生及管理實務界人士參酌與實踐之。

審閱者簡介

胡國強

學歷美國普渡大學心理學博士
現職中山大學企業管理學系副教授
經歷美國休士頓大學明湖校區商學與公共學院訪問學人
美國伊利諾大學香檳校區心理學系博士後研究
專長領域組織變革、學習型組織

宋兆賢

學歷國立大學財務管理學系博士候選人
英國曼徹斯特大學企管碩生
現職中山大學財務管理學系兼任講師
經歷實踐大學兼任講師
大仁科技大學兼任講師
中山大學管理學院院長特助
專長領域管理學、財務管理、市場微結構、風險管理

目
錄

Part 1 引言：何謂管理

第一章動盪時代的管理
管理的定義
四項管理功能
組織績效
管理能力
管理的類型
當一個經理人的滋味？
小型企業與非營利組織的管理
管理與新職場的關係

第二章管理思維的演進
管理與組織
古典觀點
人性觀點
管理科學的觀點
晚近的管理趨勢
動盪年代的管理新思維

Part 2 管理的環境

第三章組織環境與企業文化
外部環境
組織與環境的關係
內部環境：企業文化
企業環境與企業文化
塑造企業文化回應創新需求

第四章企業道德與社會責任
何謂管理道德？
道德決策的遵循準則
影響道德抉擇的因素
何謂「社會責任」？
組織的利害關係人
永續經營的道德觀與自然環境
評估企業的社會責任績效
企業道德與社會責任的管理
動盪年代的道德挑戰

Part 3 規劃

第五章管理規劃與目標設定
目標與計畫概觀
訂定目標與計畫之目的
組織的目標
有效目標的準則
規劃的型態
動盪環境中的規劃
高績效的規劃

第六章策略的制定與執行
策略性思考
策略管理流程
制定企業集團策略
制定事業單位策略
制定功能部門策略
策略執行與控制

第七章管理決策
決策與問題的型態
決策模式
決策步驟
個人決策架構
增加決策參與

Part 4 組織

第八章調適型組織的設計
垂直式組織結構
部門化
強化水平協調的組織規劃
塑造組織結構的因素

第九章管理變革與創新
動盪時代與變動職場
計畫性組織變革模式
啟動變革
執行變革
計畫變革的類型
文化／人員變革

Part 5 控制

第十章管理和品質控制
控制的意義
組織的控制重心
回饋控制模式
財務控制
改變中的控制觀念
全面品質管理
品質和財務控制的趨勢
變動時代下的控制系統

第十一章資訊科技與電子商務
資訊科技
資訊系統的類型
網際網路和電子企業
資訊科技的管理意涵
資訊科技趨勢

Part 6 領導

第十二章領導
領導的本質
領導與管理
領導特質
行為法
權變法
變革領導運用權力和影響力
動盪時代下的後英雄式領導

第十三章激勵
激勵的觀念
激勵的基礎
激勵的滿足觀點
激勵的過程觀點
激勵的增強觀點
激勵性的工作設計
多變時代中的激勵觀念

第十四章溝通
溝通與管理者的工作
人與人之間的溝通
組織溝通
多變時代中的溝通
管理組織溝通

第十五章團隊合作
工作中的團隊
團隊的種類
團隊特性
團隊歷程
管理團隊衝突
團隊的利益與成本

書
評

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