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工廠崗位績效考核實施細則

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			9789866421037
			李克強
			憲業
			2009年3月31日
			127.00 元
			HK$ 107.95

詳
細
資
料

* 叢書系列：工廠叢書
* 規格：平裝 / 327頁 / 15.2*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

工廠叢書

分
類

商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理

同
類
書
推
薦

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內
容
簡
介

　　本書是針對生產企業的工廠部門所撰寫的績效評估專用書本，部門包括產品研發、生產技術、生產調度、物料管理、品質管制、生產現場、倉庫管理等，每個部門都設置了一套績效考核方案。此方案包括關鍵業績指標、考核指標設計、績效考核細則緊密結合成一個完整的考核體系，將各個部門各個崗位的績效考核體系化、精細化、表格化、具體化。?

　　關鍵業績指標通過對各崗位主要職責和任職要求的分析，詳細列出本崗位的主要工作事項，並通過對崗位主要工作事項的分析，直接提取每個崗位的關鍵業績指標，從而為該崗位考核指標的設計提供參照。?

　　考核指標設計在關鍵業績指標的基礎上，將崗位細分為經理級、主管級和專員級三級。根據不同的級別和關鍵業績指標，設計了相應的績效考核指標，為各崗位的任職人員提供有效考核的方案和模板。?

　　績效考核細則主要針對考核指標的設計，細化說明如何進行績效考核，對績效考核執行的過程制定相應的指導規範，以及對具體的考核指標進行詳細的說明。指導規範以「目標責任書」、「細則」、「方案」、「指標說明」等形式展現，其目的是為績效考核人員提供有效執行績效考核的範例。

本書特色

　　本書是針對生產企業的工廠部門所撰寫的績效評估專用書本，部門包括產品研發、生產技術、生產調度、物料管理、品質管制、生產現場、倉庫管理等，每個部門都設置了一套績效考核方案。此方案包括關鍵業績指標、考核指標設計、績效考核細則緊密結合成一個完整的考核體系，將各個部門各個崗位的績效考核體系化、精細化、表格化、具體化。

作者簡介

李克強
工廠管理實務指導專家，駐廠輔導專家

書
評

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