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工作，分析了再做：提升工作實力與表現的20項必備分析技術

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			9789867881939
			吳嘉玲；李宛怡；陳昵雯；姜俊廷；石弘域
			易博士出版社
			2008年11月21日
			100.00 元
			HK$ 85

詳
細
資
料

* 叢書系列：Easy Worker
* 規格：平裝 / 256頁 / 14.8*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

Easy Worker

分
類

商業理財 > 職場工作術 > 時間管理

同
類
書
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內
容
簡
介

　　絕大多數的工作者以為，工作忙亂是源於工作能力不佳，其實更關鍵的原因是在於缺乏工作分析力。未經深思熟慮便貿然莽撞地執行工作，就像亂槍打鳥，常導致事倍功半的結局；經過分析才著手進行的工作，絕對能有效提升工作效率，命中工作目標的靶心。

　　本書精選20種管理學常用的分析技巧，是提煉自管理學各種分析技巧的核心概念，將管理階級才用得上的管理學概念，透過簡明易懂的實例說明，邏輯清晰的分析步驟，轉化成基層工作者也能運用得宜的工具，帶領你跨越管理學分析技術的門檻，能立即套用在自身的職場情境中，跟瞎忙說再見。

　　七大類工作分析法：

　　1思考法：教你看待工作任務的切入角度
　　2改良法：教你將原有的事物修正得更適用妥貼
　　3防錯法：教你預防工作產生錯誤，提昇工作效率
　　4問題分析法：教你如何分析問題，找出錯誤關鍵點
　　5執行法：教你規劃執行工作的訣竅，精準控管工作流程
　　6資料分析法：教你從龐雜的資料中理出頭緒，聰明管理瑣碎事物
　　7定位法：教你分析自身與市場現況，擬定對應市場的策略

本書特色

　　實用：針對上班族最關心、最切身的工作難題，提供具體而物實的解決方案。

　　易學：摒除專有名詞和深奧理論，以step by step解說，一看就會，現學現用。

　　簡明：以圖解說明每種分析法的定義與運用技巧，化繁複為簡單。

　　詳實：每種分析法均提供解說清楚的實例，貼心地替讀者設想可能遭遇的疑問，以tip提供操作要訣。

作者簡介

吳嘉玲

　　國立中央大學人力資源管理研究所畢業，曾任電子／化工／貿易相關產業人資管理師。

李宛怡

　　國立台灣大學商學研究所畢業

陳昵雯

　　私立東海大學企業管理研究所畢業，現任漢翔航空工業公司經營管理師

姜俊廷

　　國立政治大學商學院專業管理學訓練，曾任化妝品公司行銷及服裝貿易等工作。

石弘域

　　國立政治大學企業管理研究所畢業，曾任中國生產力中心策略規劃組管理師

目
錄

Part 1思考法教你如何切中工作核心，提案具創意又周延
包括：九宮格分析法／5W2H／列舉法／鄧克爾圖解法

Part2改良法教你將原有的事物修正得更適用妥貼
包括：企業流程再造／賓士法

Part3防錯法教你預防工作產生錯誤，提升工作效率
包括：檢查單法／FMEA管理模式／過程決策程式圖法

Part4問題分析法教你如何分析問題，找出錯誤關鍵點
包括：矩陣圖法／關連圖法／魚骨圖

Part5執行法教你規劃執行工作的訣竅，精準控管工作流程
包括：決策樹／系統圖法／箭線圖法

Part6資料分析法教你從龐雜的工作中理出頭緒，聰明經營工作要項
包括：ABC分類法／層別法

Part7定位法教你分析自身與市場現況，擬定對應市場的策略
包括：SWOT／雷達圖分析法／五力分析

書
評

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