經濟學有一個用語叫「正和遊戲」（positive sum games），它是用來形容每個人都是贏家的狀態。要說這波「新激進分子」運動的特色，還有什麼用詞比這更貼切的？新激進分子創造的角色不僅讓個人獲得極大的成就感，而且真的為世上比較不幸的人做點事情。作者有個客戶是這麼說的：「我開始感恩自己的幸運，因為我竟然能夠擁有這些技能，並且可以用它們幫忙解決世上的問題，世上再也沒什麼比這個更棒的了。
茱莉亞從一九八五年以來即為內閣官員、企業執行長以及各界名人撰寫演講稿，客戶包括北美地區各大企業，如著名製藥公司阿斯特捷利康（AstraZeneca）、四季飯店集團（Four Seasons Hotels and Resorts），以及福特汽車公司。她的文章目前常見於《仕女》雜誌（Ms. Magazine）、《環球郵報》（Globe and Mail）和《多倫多生活》（Toronto Life）雜誌等。
她的第一本著作《綠就是金：企業家對企業家談環境革命》（Green Is Gold: Business Talking to Business About the Environmental Revolution），則是探討環保趨勢的暢銷書，也是第一本教企業如何做好環保管理的書籍，且已在六個國家出版發行。
素昧平生的商智文化出版社林小姐有一天打電話給我，邀我為《新激進分子－－換個態度才能改變世界的腳步》（We are the New Radicals）一書寫序，我嚇了一跳，以為遇到詐騙集團。我只是個任期剛剛過半的菜鳥里長，竟然有人找我為新書寫序？林小姐說：「因為你是個新激進分子（New Radical）！」
我長年在外商公司工作，一路從基層做起，透過自己的努力與貴人相助，才能達到今日的位置，然而每天忙碌的工作，偶爾會問自己為何而戰、為誰而戰；且有時在完成重要任務後，心中出現的竟是空虛，這種感覺二、三十年來不斷反覆出現。後來因緣際會進入安麗公司工作，深深認同安麗「幫助人們過更好的生活」的企業願景，因安麗公司除了努力幫助每一位經營者成功外，更積極投入各項社會公益活動，並長期推動「Hope Maker希望工場」、「One by One關懷兒童計畫」及贊助撞球等體育賽事……。我覺得自己非常幸運，能夠透過專業，幫助別人提升生命的價值；而讀了《新激進分子－－換個態度才能改變世界的腳步》這本書後，我更確認自己能從工作中得到滿足與快樂，是因為安麗的企業精神與我個人的價值能夠緊密結合！
