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團體工作實務

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			9789861547718
			莫藜藜
			雙葉書廊
			2008年9月05日
			230.00 元
			HK$ 218.5

詳
細
資
料

* 叢書系列：社會社工
* 規格：平裝 / 736頁 / 18k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

社會社工

分
類

[ 尚未分類 ]

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

本書簡介

　　本書是一本專為學生設計，討論如何帶領處遇性團體或任務性團體的教科書，這次的新版本做了許多修正，並提供最新穎的研究文獻和社會工作技術。

本版新增內容
．在社會工作實務解決問題的各個階段，讓學生學習如何準備扮演團體中領導者的角色。
．引用有研究基礎的文獻，讓學生在學習過程中接觸到以證據為基礎的實務。
．提供更多實務上的問題和簡短案例，讓學生能運用這些內容，進而有所收穫。
．修改有關團體動力的一些內容，包括：有關組織和社區的資料、需求預估、團體領導和多元差異性等。

作者簡介

莫黎黎
　
現職
東吳大學社會工作學系教授兼人文社會學院院長

學歷
美國凱斯西儲（Case Western Reserve）大學社會工作碩士

經歷
彰化基督教醫院社會工作部社工員
美國克里夫蘭大都會綜合醫院社工員、克里夫蘭兒童心理諮商中心社工員
東海大學社會工作系講師
東吳大學社會工作系副教授
專長及教授科目　社會團體工作、醫務社會工作、社會個案工作、兒童行為修正技術、社會工作督導、質化方法與社會工作研究

目
錄

CHAPTER01 團體工作概論　3
-本書架構介紹　4
-團體工作實務的重點　4
-團體工作實務的價值觀和倫理　7
-團體工作的定義　16
-團體的分類　18
-團體力量vs.個人努力　23
-處遇性與任務性團體的分類　28
-處遇性團體　29
-任務性團體　39

CHAPTER02 團體工作的歷史發展　61
-團體工作實務知識：處遇性團體　62
-團體工作實務知識：任務性團體　74
-社會科學研究的知識　75
-有影響力的理論　79

CHAPTER03 瞭解團體動力　93
-有用的團體動力之發展　94
-團體動力　95
-團體發展的階段　125

CHAPTER04 領導　133
-領導和權力　134
-領導的互動模型　142
-團體領導技巧　153
-協同領導　181

CHAPTER05 領導與多元差異　189
-多元文化團體工作的探討　190

CHAPTER06 計劃一個團體　225
-計劃的焦點　225
-團體工作的計劃模式　228

CHAPTER07 團體的開始　273
-團體開始階段的主題　274

CHAPTER08 團體的預估工作　309
-預估的定義　310
-預估的過程　312
-預估團體成員的功能　316
-預估團體整體的功能　327
-預估團體的環境　342
-由預估至干預行動　348

CHAPTER09 處遇性團體：基本方法　355
-中間階段的技巧　356

CHAPTER10 處遇性團體：特殊方法　391
-對團體成員的介入方式　392
-介入整個團體　421
-改變團體的環境　430

CHAPTER11 任務性團體：基本方法　439
-普遍的任務性團體　440
-領導任務性團體的方法　441
-有效解決問題的模式　464

CHAPTER 12 任務性團體：特殊方法　483
-小型的機構團體　484
-大型組織的團體　511
-與社區團體一起工作　518

CHAPTER13 評估　531
-實務工作者的難處　532
-團體工作者對評估的觀點　533
-評估方法　536
-評估團體的計劃　537
-監控團體的評估　540
-評估團體的發展　548
-效果和效率的評估　554
-評估測量　559

CHAPTER14 團體工作的結束　567
-影響團體結束的因素　568
-結束的過程　569
-有計劃的和非計劃的中止　569
-每次團體聚會的結束　575
-整個團體的結束　577

CHAPTER15 團體工作案例　601
-照顧者支持團體　602
-社區中的機構聯盟　621

索引　711

書
評

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