1. 從實務的角度讓讀者思考，在面對類似的HR問題時該如何解決與因應。
2.論述透過各種HR之技術、方法，如何與IT結合以提昇員工生產力。
3. 新增Know Your Employment Law 專欄，強調現今企業主、人資主管以及第一線的督導者應具備的法律知識。。
4.因應時代的變遷，闡述在新的職場其工作環境有何不同，以及該具備何種態度與技能。
5.闡述現今企業之核心競爭優勢乃因具備策略性的人力資源管理(Ch2)，且須有一套可衡(measurable)HR競爭力之效能(effectiveness)的評估系統。
目 錄
1. Introduction to Human Resource Management
2. Strategic Human Resource Management and the HR Scorecard
3. Job Analysis
4. Personnel Planning and Recruiting
5. Employee Testing and Selection
6. Interviewing Candidates
7. Training and Developing Employees
8. Performance Management and Appraisal
9. Managing Careers
10. Establishing Strategic Pay Plans
11. Pay for Performance and Financial Incentives
12. Benefits and Services
13. Employee Safety and Health
14. Managing Global Humana Resources
