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日本人也不知道的日本語3：敬語、人物對話、書信書寫、文化歷史……學會連日本人都會對你說「讚」的正確日語

定價87.00元
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一看就懂編列預算

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			9789861300917
			張真卿、李美燕
			財經傳訊
			2007年5月03日
			77.00 元
			HK$ 65.45

詳
細
資
料

* 叢書系列：輕鬆管理
* 規格：平裝 / 224頁 / 18k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

輕鬆管理

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推
薦

內
容
簡
介

　　預算好比是一把尺，在企業面臨未來的經營風險時，時時刻刻衡量企業運作的績效，因此每年有年度預算表，每月、每周也各有其預算進度表。更重要的是，預算具有前瞻性，它能產生一個目標，激勵企業向目標前進；預算也代表著一種責任，讓企業主管都有管理的區域與預算目標，達成目標才算盡了責任。

　　企業運作無論是籌措資金、生產線設計、原料取得、銷售額評估、成本計算等，都要加以規劃。未來3年想要展店500家、想要購地增設廠房、想要加聘10位業務高手，都要編好預算，以評估政策是否可行。

　　如果你想規避經營風險，趕快翻閱由專業人士執筆，觀念最正確的《一看就懂編列預算》，讓你掌握先機。

　　預算是規劃的結論，藉由編列預算的過程，評估政策的優點和缺點，以達成「利潤最大化」的目標，理想的編列計畫有八個步驟，依序為：

1.認清有利機會。
2.建立適當目標。
3.考慮規劃前提。
4.擬訂各種行動方案。
5.評估各種行動方案。
6.選定理想行動方案。
7.建立輔助計畫。
8.編列計畫預算。

　　專為初學者設計的《一看就懂編列預算》，書中的觀念表達清晰，版面清爽，並設計有讓你快速吸收內容的摘要設計，一定能拉近你和編列預算的距離。

　　預算若是編列準確，企業獲利率一定倍增；若是預算編列不準確，則會造成企業資源的浪費。去年沒有編，今年趕快編，了解預算永遠不嫌晚！

本書特色

輕鬆管理系列讓理論一看就懂：

書內特別設計有各種功能的BOX，版面輕鬆零負擔，快速吸收一看就懂。
「一看就懂」：文章摘要，讓你一看就懂，一分鐘輕鬆掌握全局。
「財經小辭典」：艱難專有名詞，一看就懂，別害怕。
「動動腦」：提供線索，讓你做更深入的思索。

輕鬆管理系列讓觀念一點就通：

　　燈不點不亮，話不說不明。透過專業人士執筆，以條列式方式直接敘述重點，文字不囉唆，書末並附有實例解析，讓觀念一點就通。

輕鬆管理系列讓金錢輕鬆入袋：

　　掌握知識，就能掌握金錢。輕鬆管理系列幫你省時間，賺大錢。

作者簡介

張真卿

　　畢業於國立成功大學，負笈至美取得財管博士學位，隨後任職於華爾街，期間曾前往北京商學院從事研究。返國後服務於金融機構，並在大專院校開設投資理財課程，且多次應電臺與社團邀請講授理財之道，文章見於各大報紙專刊，同時完成十餘本有關投資理財書籍。

　　著作有《微薪完全手冊─15天學會買賣共同基金》、《微薪致富》、《微利致富》、《15天學會外幣買賣》、《1萬元理財通》、《1萬元投資通》、《寫給股市新手的一本勝經》、《前進股市搶錢的一本勝經》、《寫給股市散戶的一本勝經》、《張真卿?你理財致富》、《一看就懂財務報表》。

李美燕

　　現任三商美邦人壽業務經理，國立台中技術學院銀行保險系畢。著作《一看就懂財務報表》。

目
錄

編者序10
作者序12

Chapter 1 為什麼要編列預算

編列預算的重要性
編列預算的目的
年度預算的種類
預算的編列與控制
預算編列常見的問題
預算編列與管理會計
預算編列的流程
預算編列的原則
預算編列與責任中心法
預算管理與平衡計分卡

Chapter 2 一看就懂編列銷售預算

編列銷售預算的步驟
如何做銷售預測
如何做銷售計畫
如何編列銷售預算表

Chapter 3 一看就懂編列生產量預算

生產管理的基本概念
透析產能規劃
生產量預算編列實例

Chapter 4 一看就懂編列物料採購預算

物料管理概論
物料需求計畫簡介
採購流程與步驟
物料採購預算編列實例
存貨管理概論
存貨管理預算

Chapter 5 一看就懂編列產品成本預算

什麼是產品成本
直接材料概念及預算編列實例
直接人工概念及預算編列實例
製造費用概念及預算編列實例
銷售預算與成本預算的關係

Chapter 6 一看就懂編列銷管費用預算

什麼是銷管費用
什麼是行銷
什麼是行銷管理
銷售費用預算編列重點
什麼是管理
管理費用預算編列重點
銷管費用預算編列實例

Chapter 7 一看就懂編列現金預算

現金預算的意義
現金預算的項目及編列實例
銀行帳戶的現金預算
信用政策與現金預算
銷貨折扣與現金預算
短期融資決策與現金預算
提高現金管理效率

Chapter 8 一看就懂編列資本預算

資本預算的意義和種類
資本預算評估方法
資本預算評估實例
資本預算風險分析
資本預算獲利率評估表編列
企業籌資工具

Chapter 9 一看就懂編列預估損益表

預估損益表的用途
預估每月損益表編列實例
預估年度損益表編列實例

Chapter 10 編列預算實例演練

整體預算編列實例
整體預算修正實例

書
評

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