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實學:找回解決問題的能力
沒有庫存
訂購需時10-14天
9789866858024
江世雄、李姵蓉、高詹燦
漫遊者文化
2007年1月29日
100.00 元
HK$ 85
詳
細
資
料
* 規格:軟皮精裝 / 208頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣
分
類
商業理財
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同
類
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內
容
簡
介
把策略留給企管顧問公司吧!
事實上,解決問題唯一的方法就是…去解決問題!
「實學-找回解決問題的能力」一書,是作者根據多年協助企業進行企業改革,有效提昇公司業績的實務經驗,所整理出來的一套淺顯易懂的思考方法,沒有艱深難懂的專有名詞,撥雲見日、直指核心。
因為使用這個方法,有企業因此擺脫連續六年年銷售率滑降百分之八的惡夢,成功地逆轉而取得市場優勢;也有企業從過去十年間的零成長躍升為兩位數的成長,還有事業部從八年間的赤字成功達成年度獲利黑字的目標。
從讓業績成續成長的三種力量之大架構依序前進,透過假設思考「發現根本問題」、「尋找解決問題的方法」,最後到具體落實對策所需要的人員意識、組織架構、使命與重心,涵蓋了企業「發現問題、解決問題」過程中的一切程序,不僅解答了企業無法成長的常見困擾,也能培養習慣邏輯思考的大方向。
「實」,在本書中不僅僅是「實務」中的經驗累積,也包含發現問題必須根據「事實」的基本假設,以及「誠實」面對問題的勇氣;這些既根本卻又被掩蓋在日常事務與經驗法則之下的珍寶,每個人都該重新擁有。
依賴過去的經驗已經不足以因應現在快速的商場變化,閱讀、死記一些企管顧問慣用的艱難詞彙,更只是讓企業反覆面對「現象」而疲於應對。
「發現根本、解決問題」真的沒有那麼難,您只需要「實學」即可。
作者簡介
齋藤顯一
ForeSight&Company 遠見顧問公司 董事長
Business.Breakthrough 商業突破研究所大學 教授
畢業後就職於McKinsey&Company 麥肯錫管理顧問公司,一九八七年成為該公司合夥人。一九九六年自行創立ForeSight&Company株式會社至今。二零零五年四月,於大前研一創辦之Business.Breakthrough商業突破研究所大學擔任教授,主講經營管理培育課程「發現根本問題」與「問題解決之實學」。和大前研一共著有《實戰!問題解決法》(小學館)一書。
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* 讀者評鑑等級:
2顆星
* 推薦人數:2,共有2位網友寫書評。
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我要寫書評
1.
Bill Winer
/ 台灣台北
2007.04.02看Bill Winer的所有評論
評鑑等級:
4顆星
這本書是公司經理買給我們看的,一開始還真的蠻排斥的,覺得寫得真是囉唆(不過這大概是管理顧問的通病,才會有人願意找他們顧問嘛),不過後來小組成員使用這本書超過兩個月了,才逐漸發覺這本書的特殊之處。
許多商業書是買來讀給自己理解、學習成長用的,但這本書比較合適公司、一組人一起讀,所以這該是一本"實用"的書,光是循著前幾章去找出公司的問題、製作大量內外合作者、競爭者的圖表就讓我們忙壞了,原來越是簡單的東西,實作起來才真的讓人頭疼。
其實太多的商業理論書讀完之後,雖然心有所感,也全然不知如何下手去做;讀了這本實學,倒是讓我們小組的人真正進入"實作"的階段,這點也讓我自己覺得意外。
想要一組人真正的讀一本商業書,又能真正得到效果,我還是願意推薦這本書的。
2.
邱大恭
/ 台灣台北
2007.03.25看邱大恭的所有評論
評鑑等級:
1顆星
全書僅Chart01算是本書的精髓,其他內容均用冗長文字描述抽象想法或所謂邏輯思考,卻沒有完整的案例可資佐證其有效性與實用性,因此作者大力推薦的問題解決方法似乎僅圍繞在蒐集資料--建立假設--提出解答的線性思考模式中聲嘶力竭叫賣。
如果想要建立解決問題能力,我推薦照屋華子.岡田惠子 所著作的
邏輯思考的技術:寫作、簡報、解決問題的有效方法
書
評
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