集作家、顧問和講師於一身的羅伯.葛林里夫,在企業領導統御中也以身為現代授權運動之父而望重士林。在自己的諸多成就中,最讓他引以為傲的,就是一手打造出應用倫理學中心(Center for Applied Ethics),如今它已易名為羅伯.葛林里夫僕人式管理中心(Robert k. Greenleaf Center for Servant Leadership),而且也由於他在「僕人領導者」主題上影響力無遠弗屆的著作而享譽一時。本書蒐集了葛林里夫過去所從未發行過的作品,內容充分展現出他在個人及專業上的理念,那就是認為所謂真正的領袖都是以服務他人做為領導手段的人。本書所蒐集的資料在時間上橫跨了五十個年頭以上,包括了重點集中在如權力、道德、管理、組織以及僕人身份等關鍵性議題上的原始短文,而這些也都具體反映出在葛林里夫精采的一生中那些轉折和進化。
作者簡介
唐?佛瑞克(Don M. Frick)
為作者在葛林里夫檔案計畫(Greenleaf Archives Project)中的同事。賴瑞.史匹爾斯(Larry C. Spears)為羅伯.葛林里夫僕人式管理中心執行董事,以及《領導統御的省思》(Reflections on Leadership)編輯。
最讓羅伯.葛林里夫望重士林的就是以僕人理論為主旨的一系列短文,其中第一篇為《僕人式領袖》(The Servant as Leader),於一九七○年出版,也是廣為人知的一篇。緊接著他又撰述並出版了《僕人式團體》(The Institution as Servant)和《僕人式受託人》(Trustees as Servants),後來這些早期的短文連同許多其他有關僕人式領導這一概念的短文,都被蒐集到《僕人式領導統御》(Servant Leadership:A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness,一九七七年由Paulist Press發行)這本書中,而其領域也涵蓋了企業、教育、基金會、教會以及整個社會。
一九六四年葛林里夫從AT&T退休,去追尋他「第二個事業生涯」,也就是集作家、顧問、教師等身份於一身。他曾在許多大機構中服務過,包括福特基金會(Ford Foundation)、梅隆基金會(The R. K. Mellon Foundation)、洛克斐勒研究所(The Rockefeller Institute,即現今之洛克斐勒大學)、里莉捐贈基金(Lilly Endowment Inc.,)、米德基金會(The Mead Foundation)、美國管理研究基金會(The American Foundation for Management Research)、麻省理工學院(The Massachusetts Institute of Technology)、達特茅茨大學以及俄亥俄大學。在葛林里夫退休的那一年,曾和其他人共同成立了應用倫理學中心,後來這個組織曾演進為應用研究中心(The Center for Applied Studies),到了一九八五年,更進一步演進為羅伯.葛林里夫僕人式管理中心,至於總部則位於印地安納州的印地安拿波里斯市。
葛氏偶而會在私底下印行自己的小品文或演說稿,並分發給全國的親朋好友及同事,就這樣,少數有影響力的領導者、教育家和管理思想家們開始密切注意他的作品。一九七○年,他在讀了赫曼.赫塞(Hermann Hesse)的《Journey to the East》後,曾寫了就此改變他人生的小品文《僕人式領袖》,這是篇輕薄短小的作品,不過大家對他的回應卻是如排山倒海般的湧到,因此得以一刷再刷,如今在全世界已印行了逾五十萬本。之後葛氏仍繼續不斷地撰述和發行書籍,直到過世之前的幾年。
在《領導統御的精神》(Spirituality as Leadership)中,葛林里夫表達出可以總結他一生作品的信條: