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7×150的卓越領導力

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			9789861275215
			劉正國/編著
			智富館
			2005年10月19日
			67.00 元
			HK$ 56.95

詳
細
資
料

* 叢書系列：CEO
* 規格：平裝 / 264頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

CEO

分
類

商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理

同
類
書
推
薦

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內
容
簡
介

本書特色

熟讀名人領導箴言，助你領導指數一路飆升

　　企業組織規模能否壯大，團隊成績能否開花結果，端看帶頭的領導者是否具備卓越的領導力。

　　本書收錄許多領導統御方面的名人智慧，指引缺乏經驗、頻頻踢鐵板的主管們走出領導困境，掌握7大關鍵能力指標，自我檢測150項困局，領導力迅速飆升，助你成為稱職的龍頭老大！

　　7大領導力指標，150項困境檢測，輕鬆助你成為稱職的龍頭老大

◆新手主管必備的教戰守策
◆突破領導困境的最佳指南
◆學習領導典範的名人箴言
◆卓越領袖養成的訓練教材
◆一分鐘即時掌握領導門道
◆打造優質領導的成功心法
◆稱職龍頭老大的領導智慧

■ 迅速提升你的領導力

「想成為優秀的領導者，先得是一個完善的人。」──戴爾•卡內基（成功學大師，卡內基訓練創辦人）

「真正的領導者，並不是企圖去領導別人，他們只是自然流露出領導者的氣勢，在他們找到通往勝利之路時，順其自然地接受追隨者的忠誠。」──邱吉爾（英國前首相，諾貝爾文學獎得主）

「發現人才、善用人才是經營者的首要條件。」──松下幸之助（日本經營之神）

「『成功』未必要經由別人的失敗達成。」──傑克•威爾許（世界第一CEO）

「抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。」──嚴長壽（亞都麗緻大飯店總裁）

「現在，管理越來越需要一套與以往不同的觀念：應該去『領導』人而不是去『管理』人；組織的最佳目標應該是讓每個人的長處和才能都得到發揮。」──彼得•杜拉克（現代管理學之父）

「天生好手有助於贏得競賽，但爭取冠軍必賴團隊合作。」──麥可•喬登（NBA巨星，籃球大帝）

作者簡介

劉正國
　　企管碩士，曾任媒體企劃、總經理特助、人事經理，現為大學講師、企管顧問。

序

　　不論是哪一種形態，凡被冠以「組織」之名者，勢必會有一名領導者產生。而為使組織朝著最終目標前進，發揮全部功能，領導者必須充分了解組織的最終目標、每位成員的資質，並督促成員遵從領導者的指揮之道。

　　所謂組織，是指為達成某一目的而建造的一種架構。不過，許多領導者卻忘記這一點，一心只想守護組織本身，維持現有狀況。這樣的領導者往往固執於與組織目的不相關，甚至有礙達成目的的規律，並且要求成員嚴守那樣的規律。這樣的情形日益擴大，成員的反抗情緒也會日益高漲，領導者這時想要完全駕馭組織正常運作根本是不可能。因此，未來組織能否壯大，端看帶領組織前進的領導者，是否具有掌握人心的智慧了！

　　本書收錄許多領導統御方面的「經營智慧」，帶領那些在統率部屬方面頻頻踢鐵板的主管們走出「領導困境」，而這是一門牽涉智力和經驗的專門知識。近年來我們也從醫學報告中得知，決定人類能力的，與其說是「智力商數」（IQ），不如說是情緒的IQ，也就是「情緒智商」（EQ＝Emotional Intelligence Quotient）。美國心理學家丹尼爾•高曼（Daniel Goleman）所提倡的「情緒智商」概念表示EQ與智力測驗所得出的IQ，是屬於性質上有極大差異的聰明商數，可定義為以下五種能力：
1. 能夠自覺且尊重自己真實的情緒，具有足以說服自己的決斷能力。
2. 能夠控制衝動、駕馭不安和憤怒等因壓力而產生的負面情緒反應的能力。
3. 所追求的目標遭遇挫折時，也不放棄樂觀，具有能夠激勵自身的能力。
4. 能夠對他人的心境感同身受。
5. 在團體中能夠保持調和、具備互助合作的社會能力。

　　如何提升以上這些能力，正是本書所欲集結的「良藥」語錄，是諸位領導者的成功心法。

　　無論在經濟或軍事領域當中，都有所謂「自我應驗的預言」，就是當一個人以悲觀看法來看待現實情境，結果就會如自己所預言的那樣，產生悲觀的結果。因此，如果善用「言語的力量」做自我應驗的預言，多看一些名人的領導智慧，起而效尤，要想擺脫組織正面臨的艱難局面，就輕而易舉多了。

　　期望商場的高層人士，也就是所有的領導者們，善用這本語言處方箋，確實學習領導者必備的要件，了解領導者的權利、義務與使命，勇於接受任何的挑戰，以平常心帶領整個組織闖出一片天空，做個稱職的龍頭老大。

書
評

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