香港二樓書店 > 創新與創業精神

香港二樓書店 > 今日好書推介

愛的69種玩法（I、II雙重魅惑夾鏈袋限量版）

定價227.00元
8 折優惠：HK$181.6

創新與創業精神


			9789867335586
			蕭富峰、李田樹
			臉譜
			2005年10月19日
			133.00 元
			HK$ 113.05

詳
細
資
料

* 叢書系列：企畫叢書
* 規格：精裝 / 336頁 / 15.5*23. / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

企畫叢書

分
類

商業理財 > 管理與領導 > 經營策略

同
類
書
推
薦

你想到，我做到：小林製藥從「小池大魚」出發，讓創意熱賣的經營祕訣

百年企業的關鍵（１版１刷）

amazon絕對思考

佛法與社會企業：以佛法談企業的本質與實踐

新競爭策略：從idea到創業×複利成長經營×品牌轉型突破，一本書網羅創業人必學的觀念法則！

內
容
簡
介

　　「創業家都從事創新。創新是展現創業精神的特殊工具。」

　　在這本杜拉克先知灼見的管理經典中，有管理學人對經濟大未來最深刻有效的洞見觀瞻，也有大師對創業者最誠摯受用的良心建言。

　　這也是大師杜拉克惟一專就創新議題縱論的專書。他由美國經濟體系創造的工作機會談起「創業精神」崛起及創新未必與科技及技術有絕對關係等啟蒙概念。

　　時至今日，創新與創業精神早已咸認是今日組織、經濟及社會賴以存續的重要活動。但值得注意的是，在本書之前，除了經濟學家熊彼得以外，一般都未將「創新」或「創業型公司」列為影響經濟的重大因素之一；杜拉克此書，替過去純以景氣循環或資源流動為主的經濟學世界，加入了管理學的元素，同時他列出了影響創新的七要素及創業的四項主要策略，可說是談論創新的先聲之作，也是價值不墜的企管經典。

　　在本書之前，創新與創業只是有關運氣的市場話題；在本書之後，創新與創業早已跳出來主宰經濟世界一百年！

作者簡介

彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）

　　一九○九年出生於維也納，之後在奧地利及英國完成教育。一九二九年起，杜拉克擔任報社的海外通訊記者，也為倫敦一家國際銀行做經濟評論工作。一九三七年移居美國後，他擔任一個英國銀行及保險集團企業的經濟分析員，不久就成為美國幾家大企業和跨國公司最知名的管理顧問，並且在紐約大學商學研究所執教，他在紐約大學教書二十餘年，也曾教授過政治哲學的課程。

　　杜拉克是當代管理大師，並且替管理學思想樹立無數的里程碑。「你想做的是什麼事？」今天已成管理顧問上耳熟能詳的杜拉克式問句；他膾炙人口的管理學著作很多，包括了：《有效的管理者》（The Effective Executive）、《不連續時代》（The Age of Discontinuity）、《管理學：任務、責任與實務》（Management: Task ,Responsibilities and Practices）、《創新與創業精神》、《新現實》（The New Realities）……等等。

　　也由於他在管理學上的偉大成就，杜拉克被尊稱為「管理學之父」，或者被推舉為「當代最不朽的管理思想大師」。

譯者簡介

蕭富峰

　　台灣大學商學系、政大企管博士。曾任聲寶公司專案經理、統一企業產品經理，現為輔大廣告系副教授。譯著有《行銷大戰》、《逆思考行銷》、《行銷大師法則》等。

李田樹

　　美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。譯作有《杜拉克：經理人的專業與挑戰》（Peter Drucker on the Profession of Management）等二十本，曾獲經濟部中小企業處金書獎。

目
錄

作者

序

推薦1 發揮創業精神�吳思華
導讀推薦2 平凡的創新與精緻的創業�洪明洲
前言創業型經濟體系

Part 1 創新實務>
Chapter1 系統化創業精神
Chapter2 有目的的創新與創新機會的七個來源
Chapter3 來源一：意料之外的事件
Chapter4 來源二：不一致的狀況
Chapter5 來源三：程序需要
Chapter6 來源四：產業與市場結構
Chapter7 來源五：人口統計資料
Chapter8 來源六：認知的改變
Chapter9 來源七：新知識
Chapter10 聰明的創意
Chapter11 創新原則

Part 2 創業精神的實踐>
Chapter12 創業型管理
Chapter13 創業型企業
Chapter14 服務機構的創業精神
Chapter15 新事業

Part 3 創業型策略>
Chapter16 孤注一擲
Chapter17 打擊對方弱點
Chapter18 生存利基
Chapter19 改變價值及特性
結綸創業型社會
序
top

　　重讀本書，經常忘記這本書出版於一九八五年──根據距今二十年前的環境寫成的，但是，當時彼得杜拉克的創新論點，二十年後依然歷歷如新，二十年來少有創新或創業理論能與這本書的「創新」比擬。
◆如果過去二十年，你從未讀過這本書，現在是讀這本書的時候；
◆如果你曾經讀過這本書，有什麼理由現在非要再讀一遍呢？我嘗試為你找出務必要讀這本書的理由。

　　過去讀這本書，除了迫於彼得．杜拉克盛名外，絕不會對本書論點「心領神會」。簡單講，以我們過去理解的創新或創業概念，這是一本「難以下嚥」的書。書中所談的創新或創業，都不是世俗的「創新」或「創業」：
◆ 本書的創新，很少涉及技術創新，所談的都是觀念創新或社會創新。
◆本書的創業，很少是「新事業」的創業，大部分是「老事業」的創業。
◆本書的創業家，不是自己當老闆的創業家，而是敢嘗試新機會的經營者。
◆本書的創業精神，與冒險犯難的人格特質無關，是一種可以學習的管理技能。

　　這就是大師的風格──他不會去談一般人在談的話題，也不會去闡述一般人的論點；即使談同樣的話題，他絕對有不同的論述。

　　早先，我一直排斥讀這本書──「創新與創業」這一年輕領域，怎麼會是一九八五年以前「陳舊年代」所能推斷出來的新趨勢？這個領域應以技術掛帥，以冒險為先，以投機為本，豈是彼得．杜拉克這位老傢伙的研究專長？

　　大師果然不同凡響，當他發飆起來，切入這個創新地帶，那種無人能敵的深邃洞察力，立即震撼武林。他論述創新與創業，宏、微觀的角度不時互轉、長遠期的鏡頭隨意切換：一下子談經濟理論，一下子切入社會學；一下子談汽車業的創新，馬上又轉到醫學手術，順手再提銀行業創新，必要時調侃一下政客。他不怕預測未來，更不怕綜論過去，格局展得很廣，觀點犀利得很，論理近乎海闊天空，讓讀者不自覺掉入一種全新思想境界，彼得杜拉克式論述風格在本書發揮得淋漓盡致。

　　長久閱讀杜拉克的文章，我已經抓出他獨特論述的模式：闡述某項論點之前，先提出資料背景，這些資料都是一般人想像不到的依據，他以這些資料作為論述基礎，很快做出結論。然後根據這些結論，左打、右批，不斷引證實例，也不斷用實例駁斥現實論點。由於這些引證與辯駁都十分精采（還有些複雜），讀者不自覺迷失其中，而忘了他已經做好的結論，也忘了回味這些深厚論證背後的意涵。

洪明洲

書
評

	其他著作
1.	創新與創業精神：管理大師彼得．杜拉克談創新實務與策略（增訂版）