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蘇志燮的每一天 2008-2015 So Ji Sub’s History Book(紅色溫度 收藏版)
定價200.00元
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一分鐘顧客管理
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9789574558605
莊千慧
晨星
2005年9月30日
67.00 元
HK$ 56.95
詳
細
資
料
* 叢書系列:一分鐘管理
* 規格:平裝 / 224頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣
一分鐘管理
分
類
商業理財
>
行銷/廣告/業務
>
顧客服務
同
類
書
推
薦
剛剛好的款待:米其林服務心法 ×數位場景行銷 ×沉浸式體驗,在線上線下持續創造價值的服務一點訣
圖解顧客滿意經營
天賦優勢心理學.銷售應用篇 : 打造銷售天賦,助你「碼」上成交
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奧客退散!: 絕不說「我們會負責」、不輕易理賠……勇敢拒絕不當要求,這樣處理客訴,生意才會做更大
其
他
讀
者
也
買
一分鐘潛能管理
一分鐘激勵
內
容
簡
介
繼《一分鐘經理》全球暢銷超過1,500萬冊之後
肯•布蘭查又一熱賣力作
這次他要告訴你如何在企業內部建立「為顧客瘋狂」的文化,讓員工熱情地為顧客付出,也讓顧客為你的產品瘋狂,掌握企業長紅氣勢。
對企業管理人或客服、業務部門的人來說,顧客服務是最關鍵的一環,尤其在零售業更是如此。事實上,許多專家更相信,你的事業源自於顧客。
在《一分鐘顧客管理》這本書中,作者肯•布蘭查,這位美國傑出暢銷書作家與企業講師指出,要做好顧客服務,最重要的是建立以人為主、績效衡量、顧客至上的組織。布蘭查與吉姆•百勒、弗萊德•芬奇在這部合著的作品中,說明為何顧客是企業的起點。
本書並以擁有肯德基、必勝客、塔可鐘、LJS、A&W等連鎖餐廳之全球最大餐飲集團百勝集團為例,不管企業規模大小,都可以藉著本書指引建立結構緊密、以人為主、顧客導向的企業文化,本書提出達成目標的四個步驟:
•設定正確目標。照顧好你的顧客並為員工創造富機動性的工作環境,利潤就會跟著來。
•正確對待顧客。決定公司各個部門要提供給顧客何種體驗。
•正確對待員工。藉由招募、訓練、技能培訓改善員工績效,並建立認同文化。
•正確領導。你不可能什麼事都自己來,讓你的員工用用腦子,你則在一旁全程支援。
只要依循這些原則,不論何地的企業都能創造熱情投入的工作團隊,達到整體成功。不管是CEO、中階主管,還是現場服務人員,都可以藉著《一分鐘顧客管理》所提倡的服務熱潮,得到愉快的體驗,同時也取悅了他們的顧客。
「你在尋找管理良方嗎?絞盡腦汁想要培養以客為尊的員工?打開這本傑作,將你從書上學到的秘訣和人分享,接著你就可以開始計畫實施方案,真的有用!」
-史蒂芬•科維博士(Dr. Stephen R. Covey)(《七個提高效率的好習慣》作者)
「肯• 布蘭查再度漂亮的一擊!在《服務狂熱》一書中,他藉著細密的研究實例,揭露許多強而有力洞見。書中描述百勝餐飲集團為了塑造服務狂熱文化,經歷了種種成功與失敗。布蘭查與另外兩位作者,為那些急於激勵員工贏得顧客芳心的公司,描繪了一幅清晰的地圖。」
-馬可士•百金漢(Marcus Buckingham)(《打破規則,然後發掘你的潛力!》共同作者)
「在《一分鐘顧客管理》中,我領略到肯•布蘭查的智慧、說服力、與可能思想的精華。令我獲益最多的是看到理想走向實現的道路,並且學到了永垂不朽的真理:這是可能的,永遠不會太晚!」
-泰米•漢姆(Tami Heim)(前柏德斯公司總裁)
「所有服務業人士都應該熟讀這本書!書中的原則簡單卻有力,可行而且成果驚人,這本書不容錯過,我從未提供過、也未曾接受過這樣的服務,事實上,我會把這本書帶在身上,把它送給服務不佳的人。」
-派翠克•蘭奇尼(Patrick M. Lencioni)(暢銷書《五個團隊合作的致命傷》)
「這本書中揭露了一個根本道理:如果你不好好對待你的顧客,自然會有別人接手。聽我的勸,為你的每位員工訂購一本,要他們熟記書中四個創造服務狂熱的步驟,這本書會教你如何讓顧客開心,而你去銀行時也會很開心。」
-羅伯特•艾倫(Robert G. Allen)(《二十一世紀沒有低潮》)
「市面上眾多管理著作中,沒有一本比本書更清楚、簡要易記、充分解說與舉例,布蘭查與吉姆•百勒、弗萊德•芬奇在這本書中,注入了熱情和充滿信服力的觀點,令人讚嘆!」
-湯姆•彼得斯(Tom Peters)
「如果你的事業獲利取決於顧客滿意度,你會在這裡找到答案。」
-哈維•麥凱(Harvey Mackay)(《與鯊魚共游的保命法》作者)
「本書具體呈現成功步驟:捲起袖子、走進現場、掌握細節、組織工作團隊,然後等著收成。本書作者發現了存在於百勝集團內的完美模型。」
-傑米•迪蒙(Jamie Dimon)(摩根大通總裁暨營運長)
「如果你在尋求一套清晰可行的模型,以提供成功的顧客服務,那麼《一分鐘顧客管理》提供了一張詳盡的地圖,損益表只能告訴你過去的事,而非未來方向,這本書告訴你哪些是對的事。讓損益表做自己的事就好了。」
-珍妮特•維納(Jeanette Sarkisian Wagner)(雅詩蘭黛名譽副董事長)
「肯•布蘭查又一佳作。本書說明有效領導法,讓員工提供最好的顧客服務。」
-羅德•歐登(Rod Odom)(網路服務南貝爾公司總裁)
「本書為肯•布蘭查另一部必讀佳作。他讓讀者了解到,任何公司都可以建立一個友善與獲利兼具的組織。」
-約翰•麥斯威爾(John C. Maxwell)(INJOY集團創辦人)
「睿智的領導人知道,追求獲利和培植員工並不相互衝突,本書提出,在熱情投入的團隊幫助之下,公司可以同時獲得財務成功與市場領導地位。」
-肯•梅洛斯(Ken Melrose)(Toro公司董事長暨執行長)
作者簡介
# 肯• 布蘭查(Ken Blanchard)
為國際性訓練機構──布蘭查訓練開發公司之董事長,著有十二本暢銷書,其中包括了著名的《一分鐘經理人》《一分鐘激勵》等系列叢書。現亦為康乃爾大學之客座講師,也是該校的榮譽退休董事。
# 吉姆•貝勒(Kim Ballard)
樂於擔任多重角色:教師、企業講師、顧問、研討會策劃人與作者。曾與肯•布蘭查合著四部作品:《鯨魚哲學》、《可能的任務》《人人可當教練》、《以價值管理》。目前居住在美國麻州的安赫斯特市。
# 弗萊德•芬奇(Fred Finch)
《為組織效率而管理:一個經驗步驟》作者,也是肯•布蘭查公司的創始成員。他曾在哈佛大學與多家著名企業為高階經理授課,包括美林、IBM、殼牌石油。他也是麻州安赫斯特市大學研究所管理學與組織行為學教授。
譯者簡介
莊千慧
1975年生,政大外交系畢業。
譯作有《平靜小書》、《你是哪種人》、《平靜生活》、《化妝品大戰》、《世界上最偉大的推銷員》。
書
評
其 他 著 作
1.
智慧看人生-人生哲學之父的智慧五部曲
2.
世界上最偉大的推銷員