九型人格學或許是世上最古老的人類發展理論，就如同其他各種權威的意識地圖，它也在每一新世代的概念世界觀裡找到新的意義。九型人格理論具有歷久彌新的價值，它就猶如一顆種子，在需要它的時刻，便在人類歷史的夾縫處綻放出美麗的花朵；而，當大家的注意力轉向時，它便靜靜地闔上蓓蕾，默默地隱於一隅，熬過下次開花前的漫長等待。
我非常高興的是，拉佩德-伯格達博士(Dr. Lapid-Bogda)以現代組織的用語及架構來書寫九型人格學。因此，本書所含的術語，如「專業發展」、「衝突管理」及「高績效團隊」等，對現代人來說便十分容易接受。
現代人恍若置身壓力鍋內，週遭的環境變遷快速，但我們卻又常須在短暫的時間內做出影響甚鉅的決定。有鑑於此，拉佩德從其組織發展的背景及顧問經驗中收集資料，寫出了本書。她默默地將焦點放在引導我們與他人和睦相處的內在模式上，而非專注於外在行為。她相當有技巧地告訴讀者，各種性格型態的人在從事各領域的商業活動時，是如何組織其內在行為模式。
我們大部分的人都不曾想過，其實，每天的上班過程就是種專業的發展課程，我們的模式一直受到工作及身邊同事的影響。而你會發現，了解自己的性格型態能夠幫你知道，自動反映模式會在何時開始作用。舉例而言，第六種人格型態的人可以察覺到自己是否開始變得疑慮、第七種型態的人知道一堆有趣的計劃，第九類型的人則可能會在清醒之後才驀然發現自己失神了等，各種型態都有其特色。
這都是令人振奮的，因為你可以發現兩種自我︰一種是自動反射的自我，第二種是明白自己內心機制的自我。在這個時代裡，沒有實用的教育訓練教導我們如何觀察自己，但現在你可以利用意識觀察(自我觀察)來瞭解自己的性格型態，然後找出並淘汰那些讓你在重要領域上無法百分百發揮的因素。
九型人格理論常被視為自我觀察的輔助地圖。它的力量仍在於「教導」人們自我觀察，擺脫自動制約。在這個企業的存活必須依賴員工和諧合作的時代，歷史中最攸久的專業發展工具就重新披掛上陣，因為，我們都必須瞭解其他人的觀點。
跟九型人格學有關的常見問題是，「這份工作最適合哪一類型的人？」，或是「我們如何建立理想團隊？」答案是，「找到成熟的人。」人們並不是因為屬於某一種性格型態才獲得工作，而是靠其技巧、創造力、經驗及舉止表現。本書是一本很好的指南，讓讀者知道各種性格型態的如何有效地溝通、在團隊中創造優異表現、管理衝突及領導他人。想要在重要領域上利用九型人格理論獲得成功，就必須了解自己及他人的真實面貌，而，如同書名所言，這會讓你在職場上有百分百的表現。
---海倫．帕瑪 (Helen Palmer)暢銷書《The Enneagram in Love and Work》作者九型人格學三語學院(Trifold School for Enneagram Studies)創辦人之一
