前?：增員是傳遞價值，?非僅是招募



?Chapter 1：從個?銷售到發展團隊?

1-1 增員真的有那麼多好處？?

1-2 增員帶給我?輩?的影響?

1-3 業績還不出?可以增員嗎？?

1-4 成為主管前應該要有的格局思維?

1-5 晉升不代表稱職



Chapter 2：找到好?才的關鍵?

2-1 無限可能的名單開發?

2-2 增員是選擇?不是教育?

2-3 逃離痛苦？追求快樂？?

2-4 成功增員的五?核??

2-5 讓對?眼?為憑?



Chapter 3：成功的增員循環?

3-1 會銷售就會?談?

3-2 有紀律的電話約訪?

3-3 決戰性的成功?談?

3-4 引發他內?渴望改變的動機?

3-5 打造你的增員?脈?庫?

3-6 觸動對?採取?動的?句?



Chapter 4：會帶?的才是師傅?

4-1 破冰與適應?

4-2 提升?我期許?

4-3 植入銷售SOP?

4-4 從破蛋到持續產出?

4-5 有紀律才有?由?

4-6 業務員離職五部曲?



Chapter 5：打造有溫度的團隊?化?

5-1 留得住?的核?氛圍?

5-2 開會時不可犯的五個錯誤?

5-3 把部屬激勵成老鷹?

5-4 降低新?流失率的關鍵?

5-5 影響團隊成員?起增員?



結語：打造幸福千萬團隊