如何分辨?如何取捨?
讀懂「變與不變」,不再亂調策略!
結合企業案例與深度解析,建立屬於你的決策思維系統
讀懂「變與不變」,不再亂調策略!
結合企業案例與深度解析,建立屬於你的決策思維系統
▎從業績困境出發,重新理解策略的意義
在瞬息萬變的市場環境中,企業經常陷入業績成長的瓶頸。傳統策略強調資源配置與競爭定位,但本書指出:真正的關鍵,往往不是「策略做錯」,而是「認知落後」。本書從認知視角切入,提出策略本質是一種深層的思維架構,是企業面對複雜世界時的理解與應對能力。透過大量案例與系統性分析,作者引導讀者跳脫僅靠工具與模型的視角,轉而從思考模式與視野格局重新建構策略力。
▎策略不是制式流程,而是思維的結構性反應
書中強調「策是能力,略是智慧」,清晰區分「執行力」與「思考力」在策略中的角色。策略的本質不僅是「選擇要做什麼」,更重要的是洞察:在變動中如何重新理解問題本質、如何看見尚未顯現的趨勢與風險。策略不再只是企業高層的任務,而是一種普遍需要的思維能力,任何在團隊中要做出關鍵決策的人,都必須具備這樣的策略認知。
▎認知升級,是突破策略瓶頸的真正起點
面對高度不確定的市場環境,本書提出「認知升級」是企業突破瓶頸的起點。當企業決策者的認知停留在過往經驗、舊有架構時,即使策略看似正確,也難以真正對應時代的變化。書中透過層層引導,協助讀者打破盲點、看見未曾意識的偏誤與限制,進而培養預見力與思辨能力,讓策略的制定與執行更加貼近現實與未來。
▎從觀念到實踐,打造可實踐的策略系統
策略若無法實踐,只是紙上談兵。書中不僅探討策略的形成過程,也重視其實踐層面,包括如何將抽象計畫轉化為可執行的行動,如何跨部門合作、對齊資源,以及如何在變局中持續修正方向。此外,作者特別強調企業家作為「策略實踐者」的角色,需同時具備遠見、思維彈性與行動能力,才能讓策略真正轉化為成果。
【全球視野下的策略重構】
本書帶領讀者跳脫本地市場的局限,從全球視角重新審視策略布局。在高度連結的世界中,企業不再只是與本地競爭者競爭,而是與全球資源配置、價值鏈體系互動。如何在地扎根、全球連結,成為現代策略不可忽視的核心課題。作者以整體與實務並重的筆法,提出企業應建立全球化的策略思維,為長遠發展打下關鍵基礎。
本書特色
本書以策略為核心,結合認知科學、企業案例與時代趨勢,剖析企業在面對競爭、變局與成長瓶頸時所需的思維升級與策略轉型。作者從預見力、思想力到執行力層層推進,強調策略不只是計畫,而是一種認知結構的重組,並結合全球視野引導企業由內而外成長蛻變。