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無我之道:吉卜力製作人給年輕人的職場生存手冊


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9786267548998
石井朋彥
卓惠娟
楓書坊
2025年6月03日
127.00  元
HK$ 107.95  






ISBN:9786267548998
  • 叢書系列:圖解雜學系列
  • 規格:平裝 / 275頁 / 12.8 x 18.8 x 1.38 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    圖解雜學系列


  • 商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學











    ∼做自己才是成功的祕訣?∼

    放下自我,用不同的眼光感受世界

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      在創意與專業的工作環境中,

      許多人渴望成為獨特、無可取代的人才,

      苦思如何建立自我風格。

      《無我之道》中,卻提出了一個顛覆性的觀點:

      「捨棄自我,從模仿與學習他人開始,才是真正穩固自我風格的第一步。」

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      本書作者石井朋彥,

      不僅曾參與《神隱少女》、《霍爾的移動城堡》等吉卜力經典動畫製作,

      且師承傳奇製作人鈴木敏夫。

      在鈴木先生的指導下,

      他從一個急躁、充滿自我表現慾望的年輕人,

      蛻變為擁有宏觀視野與團隊整合能力的製作人。

      本書便是由石井先生回顧近20年間,

      自鈴木先生身邊所學而萃取出的職場工作哲學。

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      ◤放下自我,是工作成長的起點。◢

      鈴木先生曾表示,

      年輕真正的意義,

      並非旺盛精力、無限可能、或著創新思考,而是一無所有。

      正如常言道「活到老,學到老」,

      年輕的生命固然耀眼奪目,但也相對生澀,

      若急於展現自己的光芒,恐怕將失去許多寶貴的學習機會。

      因此,所謂「捨棄」,不是要完全忘記自己,

      而是要放下個人成見

      持續從他人身上汲取、吸收,

      善用年輕的時光穩紮穩打,才是豐富自己的開始。

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      「只有考慮到自己以外的事物,人生才能變得真正豐富。」──石井朋彥

    ?

      《無我之道》撰寫的不僅是職場技巧,

      更是一種直面自己的勇氣與智慧。

      以謙遜為起點、模仿為方法,

      在不斷的學習與實踐中,

      終將找到那個不被定義、卻無比豐盈的「自己」。

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    本書特色

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      ◎吉卜力製作人──鈴木敏夫,最貼近職場與生活的諄諄教誨。

      ◎傳授如何將「模仿」變成「養分」的高效學習法。

      ◎深入談論人際關係、資訊整理等職場關鍵技能。



     





    ◎前言



    ◎第1章 捨棄自我,模仿他人

    ▌一、只需記錄、整理與重讀他人的意見

    •「判斷一個人,看頭銜就對了!」

    •開會的座位順序是關鍵

    •意見只需「模仿他人」就夠了

    •創意人和執行者截然不同

    •透過整理會議記錄,就能擁有更開闊的視角

    ▌二、愈痛苦時,愈要透過「捨棄自我」來得到救贖

    •執著於自我,只會陷入困境

    •試著模仿身邊的友人

    ▌三、什麼是「良好的學習特質」?

    •為了利己去模仿!

    •「不懂察言觀色」的特質

    •坦率正是才能

    ▌四、如影隨形地緊跟所要模仿的人

    •糾纏不休,不放棄地緊迫盯人

    •「請用咖啡。」

    •呼叫鈴響個不停的每一天

    •把想做的事化為言詞,持續說出來

    ▌五、要模仿什麼人?

    •沒有想模仿的對象時,該怎麼辦?

    •試著面對內心的騷動

    •接近會刺激你、令你覺得自卑的人

    •把嫉妒和自卑感轉化為能量

    ▌六、先從模仿外型開始

    •徹底清空自我,融入他人

    •模仿並非「覆蓋」

    •將身體視為「軀殼」

    •你的「核心」是麼?

    ▌七、採取被動而非主動

    •世界上有兩種人

    •收到指示才行動、接受委託才執行

    •從吉卜力動畫女主角身上,學習認識自我特質

    •嘗試順應要求而行

    •為了「捨棄自我」,每天的自我提醒



    ◎第2章【實踐篇】 鈴木敏夫傳授的放下自我工作法

    ▌一、如何書寫表情達意的文章

    •從捨棄主觀開始

    •想傳達的事情=決定主題

    •重視起承轉合

    •先動筆寫下來

    •父親的教誨

    ▌二、控制怒氣的方法

    •將怒氣控制在十個等級之內

    •囤積怒氣,用在刀口上

    ▌三、創造留白

    •以自我為中心來決定行程表

    •重要的是重新審視留白

    •保留空間讓心情放鬆

    •進公司前應做的事

    •磁碟重組的效用

    •人一旦疲倦就無法正確判斷

    ▌四、引人入勝的說話方式

    •德間社長親授的「說話技巧」

    •把要說的內容分為三項

    •不要完全死背

    •靈活運用身體語言

    •進入正題前一定要先「暖場」

    •把共通話題作為「暖場」的準備

    •根據目的及對方人數調整說話方式

    •募資的說話技巧

    ▌五、深入問話技巧

    •不要輕率地應和

    •巧妙地踏入私人領域

    •在說「好爛!」之前,先展現笑容

    •愈好的點子,愈要歸功於對方

    ▌六、別人怎麼看這件事

    •「務必重視平衡!」

    •所謂平衡,指的是「社會上的平衡」

    •甚平、作業服、骰子

    •篠原征子的建議

    •展現真實的自我,反而更有利

    ▌七、清單管理的方法論

    •愈緊急的事情,愈要放慢腳步

    •不必急著做的事情,盡早完成

    •宛如閃電般迅速的郵件回覆

    •電子郵件只需分為三類

    •多多借用他人力量

    •速度與深思熟慮的鬆弛有度

    ▌八、發現「本質」的方法

    •不要說謊!

    •作家是犯罪者,製作人是刑警

    •《神隱少女》的主角是誰?

    •將「作品的本質」融入宣傳文案

    •務必掌握本質

    •失敗的原因,在於迷失「本質」

    •預留「備用資金」,以便回歸本質



    ◎第3章【實踐篇】 捨棄自我,就能看見他人

    ▌一、如何解決人際關係的問題

    •「人」是最麻煩的問題

    •光著急無法解決問題,首先要問

    •把對方說的話,記在A4紙上

    •讓對方說出解決對策

    ▌二、以道歉方式贏得「信賴」

    •不要一再反覆道歉

    •謹記道歉也是一種自我滿足

    •不要以電子郵件或電話道歉

    ▌三、照實傳達真相的重要性

    •不可以說「善意的謊言」

    •只需正確傳遞資訊就能獲得信任

    ▌四、打造出色團隊

    •能力差的人可以讓他在身邊,但壞人不行

    •腦海中清晰地勾勒出對方的臉

    •組建出色團隊時

    ▌五、洞悉他人的專長

    •看穿他人的專長

    •訓練識人能力的方法

    •什麼是好的相遇?

    •花時間認清「專長」

    •將專長化為語言

    •運用與生俱來「核心」的重要性

    •與「專長」共事的樂趣



    ◎後記

    ◎新版後記






    前言




    其 他 著 作
    1. 回憶修理工廠