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推薦序 風靡20國、化繁為簡的圖像思考法�克里斯.海恩斯
推薦序 視覺圖像,是跨越國際的語言�崔西.德.格魯斯
作者新序 圖表,解決文字難以溝通的利器
Part 1 三角形和金字塔圖:設計中的經典,3元素的精髓
01. 金字塔圖:最多變的圖表,可用來分類
02. 銷售金字塔:不超過五層,釐清銷售火力
03. 學習三角錐:以2週為單位,掌握學習本質
04. 遞減楔形圖:講解策略、縮小選項的最佳工具
05. 遞增楔形圖:堆砌故事、說明時間演變
06. 交疊楔形圖:有邏輯比較相反的方法
07. 如果三角圖:談判桌上的必備良伴
08. 三個F圖:當銷售被婉拒時??
09. 業務滿意度三角圖:找出理想工作的條件
10. 個人動機三角圖:適用於工作考核
11. 團隊五大障礙金字塔:攸關團隊存活的關鍵
12. 簡報星形圖:限制自己只能用一句話
13. 星爆小訣竅:逼出重要、但被忽視的議題
14. 信任與合作楔形圖:預測雙方配合的結果
15. 金字塔轉換菱形圖:濃縮捕捉市場變化
16. 顛倒領導金字塔:解鎖團隊的最高潛能
17. 魚骨圖:分析特定結果的可能成因
18. 解方效應分析圖:檢視解決方法是否有效
19. 說服我吧金字塔:評估是否繼續的決策工具
20. 價值楔形圖:判斷自己的競爭優勢
Part 2 方形和多軸圖:表現時間、方向,區分元素和市場
21. 成長長方格:解鎖工作和生活上的優劣
22. 優先事項矩陣:讓工作步調井然有序
23. 市場分析圖:掌握市場現況和關鍵策略
24. 交易平台圖:適合商業談判的事前準備
25. 大膽量表:投入時間和心力前的步驟
26. 購買障礙軸線:揪出障礙,並一一拆解
27. 方格流程圖:解說各種工作制度
28. 長尾理論圖:比較商品的優勢與限制
29. 市占率直方圖:呈現需要比較的數值
30. 九點連線圖:「跳脫框架式思考」的起源
31. 雙贏矩陣:達成共識,人人都能獲利
32. 時間管理矩陣:看清什麼該做、什麼該放手
33. 波士頓矩陣:分析產品組合,做出明智決策
34. 必要意圖網格:釐清公司業務的定位
35. 周哈里窗:改善自我覺察和個人發展
36. 無條件式幸福網格:呈現一個人的心境和認知
37. 價值結果網格:檢視員工的表現和價值
38. 徹底坦率矩陣:關懷與挑戰兼具的管理
39. 知識掌握網格:檢視自我認知與實際能力的落差
40. 領導潛能網格:找出部屬具備的特質
Part 3 圓形和派餅圖:看清整體、拆解結構
41. 靶心、洋蔥與影響圈:用同心圓看清焦點與範圍
42. 圓餅圖:呈現整體結構與比例的經典做法
43. 文氏圖:比較重疊與差異,找出共通核心
44. 核心概念衛星圖:延伸主題、發展好點子
45. 分子架構圖:透視複雜整體的內部關聯
46. 工作生活平衡圖:解析個人與職場的融合程度
47. 團隊領導角色變化圓形圖:因應成員經驗的靈活引導
48. 錐形擴音器:放大訊息的層次與影響力
49. 問題循環圖:引導任務執行的系統化思考流程
50. 「構想傳播」循環圖:將你的點子從概念推向世界
51. 心理抗拒圖:為什麼總是卡在「還沒做」?
52. 艾賓浩斯錯覺圖:你的觀感,決定你的表現
53. 黃金圈:利用「為什麼」,找出核心使命
54. 理想隊友文氏圖:看穿誰才是好夥伴
55. #現在圖:掌握當下,就能改變未來
56. 守門人圓形圖:內外應對的關鍵角色
57. 頭痛設計師的文氏圖:無法一次滿足三個條件
58. 道德兩難的灰色地帶:規範之外,才是真正的難題
59. 專注力協定循環圖:隨時在線,讓效率降低
60. 不同名稱的圓餅圖:圖表名稱也藏著文化差異
Part 4 時間軸和年視圖:視覺化時間,改變你的行動節奏
61. 運作期間:截止前的每一刻,都是成敗關鍵
62. 個人交期:擺脫壓線衝刺的拖延習慣
63. 文化交期:誰先開始,誰就能掌握主導權
64. 年度簡圖:大小公司常用的規劃圖表
65. 三分法與季度的年視圖:三段式規劃,帶來不同效果
66. 未滿12個月的年視圖:找出值得全力以赴的時間
67. 策略和戰術年視圖:釐清兩者差別和啟動時機
68. 能量線:檢視資源是否用在對的地方
69. 動機下滑曲線圖:分析專案和人際關係的階段
70. 動機晾衣繩圖:有效調配一整年的員工計畫
71. 一日條碼圖:干擾太多,工作成效難以高品質
72. 每日時間規劃圖:好好運用今天的好工具
73. 均衡的一週規劃圖:反思和放空,也排進行事曆
74. 技術成熟曲線圖:辨識產品在哪個階段
75. 混亂的中程圖表:遇到難關的實際循環
76. 理性淹沒銷售技巧圖:重新定義客戶需求
77. 革新鯊魚鰭圖:不斷革新,讓優勢不間斷
78. 每天進步1%曲線圖:一年帶來37倍的成果
79. 隱形潛能高原圖:看出期待值與現實之間的關係
80. 習慣線表:形成一個新習慣的曲線
Part 5 流程圖和概念圖:看見思考路徑,想法不再打結
81. 組織圖:畫得正確,團隊運作更順暢
82. 錯誤的組織圖:造成混亂、沒重點的設計
83. 三只水桶圖:有效分類專案、釐清專案成效
84. 漏斗、料斗或漏水桶圖:招攬顧客到流失的過程
85. 沙漏圖:看見流程中最容易卡住的地方
86. 領結圖:說服從刪減開始,重點自然浮現
87. 決策樹狀圖:釐清每次選擇的可能結果
88. 河川和水壩概念圖:一一拆解成效與阻力
89. 服務支軸圖:看出服務水準失衡的程度
90. 問題去個人化概念圖:以「我們」取代「你我」
91. 本質主義圖:打造精簡重點式的生活
92. 雙向人格弧線圖:不同人格的銷售表現
93. 文化適應曲線圖:適應新環境面臨的階段
94. 提升正向銷售策略圖:看見應該朝哪個方向努力
95. 密齒梳圖:備受主管重視,宏觀整體公司
96. 吊床和釘床圖:報告的黃金法則
97. 龍蝦捕籠決策模型:典型的決策過程
98. 方法流程圖:選出正確方法的初步流程
99. 金髮女孩原則圖:激起最高動機的挑戰
100. 惱人的流程圖表:就算無法解說,也帶著幽默和哲學
幽默註腳 不要太機車的流程圖表
哲學註腳 方向或目的地的兩難
附錄 25種情境主題對照索引
參考文獻