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喚醒你強大的內向潛能:20年臨床診斷二萬人大發現,得天獨厚的「靜」爭力!澈底發揮沉著穩重優勢,展現出眾的非凡才能

喚醒你強大的內向潛能:20年臨床診斷二萬人大發現,得天獨厚的「靜」爭力!澈底發揮沉著穩重優勢,展現出眾的非凡才能

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9786267643204
大山榮作
林姿呈
方言文化
2025年4月25日
117.00  元
HK$ 99.45  






ISBN:9786267643204
  • 叢書系列:大眾心理學堂
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    大眾心理學堂


  • 心理勵志 > 天賦/潛能開發











    慢熱、話少、孤僻非缺點,

    是巴菲特、比爾.蓋茲卓越成功的關鍵天賦!



    科學研究證明安靜之人潛力無窮,

    只是被「崇尚外向」的現代社會埋沒了才能



    精神科醫師教你

    活用8種「內向性格優勢」,

    無須強迫自己變外向,「無聲」也可以很有分量



      你在人群中能應對自如,卻總覺得自己不像別人口中那麼「活潑」?

      表面上談笑風生,心裡卻渴望獨處喘口氣?

      你可能是默默耗電中的「隱性內向者」!



      許多外表看來社交力十足的人,其實內在偏好安靜、有思考空間的節奏。

      他們擅長扮演外向角色,卻總在心裡喊累、覺得格格不入。

      長期下來,反而對自己產生懷疑,以為是個性出了問題。



      但拖垮你發揮真正實力的,並不是內向性格,而是社會對「沉默」的誤解與偏見──

      ×社交場合不主動,就是「不合群、沒禮貌」;

      ×在團體中沉默寡言,就表示「沒有領導力」;

      ×不善閒聊或應酬,就等於「人際失敗者」;

      ×沒有強烈表現欲,就代表「自信不足、沒企圖心」;

      ×太冷靜自制,就意味「缺乏熱情、難以信任」。



      這本書要告訴你:安靜特質不是缺陷,只是沒用在對的地方!



      ★改變世界的天才,超過七成都是內向者!

      比爾?蓋茲、華倫?巴菲特、馬克?祖克柏、伊隆?馬斯克等成功人士,都是安靜、慢熟、不愛張揚的內向者。不是因為外向才成功,而是他們懂得「忠於本性」,發揮內向的深度思考、洞察全局與冷靜判斷力。心理學研究指出,IQ超過160的天才,有超過75%是偏內向性格。他們不愛曝光、不愛辯論,但靠實力、靠專注、靠思維,改變了世界。



      愈是不愛說話,愈可能是在想大事;

      愈是不搶風頭,愈可能是未來的領頭羊!



      ★經科學證實的「靜」爭力,最珍貴成功條件

      內向者的腦部血流量明顯偏向掌管思考、規劃的區域,具備天生的自律力與深度專注力。醫理研究顯示,內向性格不但不會拖累成效,反而能在複雜、變動大、需冷靜應對的情境中,創造超越外向者的表現。世界頂尖大學如哈佛醫學院,也開始轉向重視「沉穩、冷靜、自省」等內向特質,作為人才選拔的隱性門檻。



      這股無聲的力量,不靠喧嘩、不用迎合,

      卻是最稀缺的競爭優勢!



      ★撕下「負面標籤」,才是真正自信的開始

      在這個極度外向的時代,內向者常被誤解為能力不足、人際障礙,甚至被逼著改變天性,硬撐出笑容、強行討好,卻愈活愈累。

      作者大山榮作是在美國的日籍精神科醫師,他指出:真正讓內向者痛苦的,不是個性,而是「被迫假裝外向」。

      透過醫理科學與心理實驗等證據,他解釋內向者其實蘊藏八種潛能──超冷靜、深思考、洞察力、客觀力、獨創性、專注度、傾聽力、同理心──只要用對方式,就能發揮驚人的力量!



      本書以豐富醫療實務經驗、最新心理研究,結合多位內向型名人的真實故事,顛覆「內向=弱勢」的錯誤認知。你將學到──

      ?如何停止自我懷疑,不再強迫自己假裝外向;

      ?為什麼內向者更適合擔任主管,帶出高績效團隊;

      ?如何善用冷靜特質與慢熱風格,創造突破成績;

      ?如何在需要社交的場合中保留能量、不再耗盡;

      ?如何打造屬於內向者的影響力,無聲卻有力。



    本書特色



      ?美國日籍精神科醫師診斷近兩萬多人後得出的驚人結論;

      ?以心理學、醫理科學等實證翻轉關於「內向性格」的偏見與誤解;

      ?教你發揮8種內向者獨有的性格優勢,在任何地方都能發光發熱。



    專業推薦



      林奕萱|高雄市阮綜合醫院身心內科主治醫師

      張?仁Jill|國際慈善顧問、作者

      盧美妏|人生設計心理諮商所 共同創辦人、諮商心理師

      蘇予昕|蘇予昕心理諮商所所長

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    前言 科學界證實「安靜,是種超能力」



    序章 「靜」爭力:自信是強大而不強勢

    翻轉刻板印象,成就自己躍升全球品牌

    發揮團隊最高效能,沉靜主管隱形優勢

    改變世界的天才,超過七成都是內向者

    穩重性格,進入哈佛醫學院的錄取條件

    「內向DNA」,人類物種演化的推手

    敢表達+懂尊重,引領社會進步的特質

    投資之神巴菲特卓越成功的基石

    忠於真實自我,能喚醒沉睡天賦

    安靜之人得天獨厚的「八種潛能」



    Chapter 1 超冷靜:情緒自律不衝動行事

    性情沉穩內斂,危機處理最顯能耐

    綜觀全局的智慧,竟跟多巴胺有關?

    內建「PDCA系統」,能從錯中學習

    行動遵從「目的準則」,穩重不壞事

    用「五感」轉移焦點,替情緒找出口

    讓怒火瞬間冷卻的「六秒法則」



    Chapter 2 深思考:全方位突破思維死角

    「險惡中深謀遠慮 」教父經典形象

    給錢還是漢堡?細心的人會這樣選

    內向腦想得深?全靠發達的前額葉

    五分鐘「心情隨筆」,練出好腦力



    Chapter 3 洞察力:摸清底層邏輯的本事

    不受常規拘束「玩轉跨界」的音樂鬼才

    「魔鬼藏在細節裡」見微知著的敏銳度

    內向者善多向分析?關鍵在神經傳遞質

    抽象化思考,循跡找出成功核心規律

    凡事「從零開始」,別被成見牽著走

    活用「六何法」,打磨具象化能力



    Chapter 4 客觀力:直視自己脆弱的勇氣

    先認識自己,才有能力善待他人

    「勇於表達」是最堅強的防護盾

    換個身分與內心對話,能掌握情緒流動

    保持「知性謙虛」,培養零盲點決策力

    「接受本身的不完美」也是一種堅強

    寫信給「過去」,自省可避免重蹈覆轍



    Chapter 5 獨創性:創意在無聲中茁壯

    發現世界運作真理的孤獨數學家

    「安靜的史蒂夫」,化不可能為可能

    創意哪裡來? 重視「內在」是第一步

    預留「白色空間」,適度推遲增添靈感

    「好點子」之前都有一千個壞點子

    多學多做,「跨領域」能迸出新火花



    Chapter 6 專注度:不受外界干擾的定力

    比爾.蓋茲「深度工作」,讓效能最大化

    內向者較容易專心?大腦結構是原因

    傾向避免過度刺激,更利於全神貫注

    關注「內在世界」,啟動心流的開關

    奧運金牌成敗祕辛?耐力非奪冠關鍵



    Chapter 7 傾聽力:建立信任感的藝術

    名導演如何拍出巨作?用心聽很重要

    「不說」比說,更易贏得「好人緣」

    讓人安心開口的「羅傑斯三原則」

    不質疑不說教,便是最暖心的陪伴

    「聽懂別人」也讓你能「聽懂自己」



    Chapter 8 同理心:快速拉近人際距離

    輔導師與叛逆少年,以共情重拾正向關係

    來自「美國最偉大女演員」的智慧金句

    用情緒凝聚向心力,化解紛爭與僵局

    擅長「以一己之心,度他人之腹」

    「鏡像系統」讀懂人心的模仿迴路



    結語 安靜非缺點,靈活運用更具優勢

    參考文獻



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    前言



    科學界證實「安靜,是種超能力」




      •與其跟一堆人打鬧聊天,更喜歡一個人安靜地做自己的事;

      •比起和一群人一起行動,更渴望與他人一對一建立深厚的信賴關係;

      •沒有要做什麼大事,但自省思考的時間絕不可少;

      •說話或行動之前,習慣先審慎思考;

      •喜歡心無旁騖專注在工作上。



      這些都是「內向者」的特質。相信對本書感興趣的讀者,或許已自覺符合好幾項前面的描述,頻頻點頭稱是。

      我也是其中一人。



      吃盡苦頭的內向醫師

      現在我在美國紐約當精神科醫師,一年看診的病患累計超過千餘人。



      在閱覽過無數篇論文皆明言證實「內向人格的潛在能力」後,如今我可以自信且肯定地告訴你「內向者擁有非常驚人的能力」,但說實話我從小就覺得「自己和周圍的人好像不太一樣」。「失敗的話怎麼辦?」「說這些話會不會惹對方生氣?」我生性優柔寡斷,時常庸人自擾,每每去到「新環境」或「人群之中」,身體還會不自覺僵硬。在眾多陌生臉孔面前發言時,總是緊張到口乾舌燥,最後都會弄得筋疲力盡。



      再說我原本就不擅長說話,怕生又慢熟,一人獨處反而更自在快活。然而,不論是在學校還是社會,人們總是頻頻被要求展現出「外向的一面」。在這種情況下,光是沒有主動開口說話,就經常被認定「對別人沒興趣」,或被誤認為「沒禮貌」。



      在日本,大學畢業後,我成為精神科醫師,開始工作,但醫學界實則也是個「外向者吃香的世界」。若說醫師在院內的評價好壞全看他懂不懂得交際應酬,這絕非誇大其辭。



      但說起我自己,說實話,不論是「開會」、「在電梯裡閒話家常」或「聚餐」,對我來說都是苦差事,平時就常覺得自己「因為不夠主動積極而被人小看」。



      後來,大約二十年前,我決定赴美發展,當時周圍的人都很擔心我在美國待不待得下去。畢竟,美國向來是外向人大展身手的社會。



      就如字面上的意思,外向與內向是全然相反的特質──

      •喜歡待在人群裡,轉眼間就能和別人稱兄道弟;

      •行動派,敢闡述己見,自然發揮領導能力;

      •可以透過與人的交流、接觸和交換意見等外在刺激,取得能量。



      內向如我去到美國,會是何等慘狀?任誰來看,都心知肚明。確實,我在美國擔任住院醫師期間四處碰壁。我當時在美國遇見的住院醫師,個個都是精英分子,充滿自信,擅長展現自己的外向性格。



      所以,為了融入如此外向的美國社會,我也開始表現得「像個外向的人」,扮演起陽光男孩的角色,臉上掛著討好的假笑,不管別人說什麼,總是一副滿不在乎的模樣。



      即使被其他住院醫師嘲笑英文發音,我也只是笑笑地帶過,直到主管對我當頭棒喝:「我很欣賞你,才會提醒你幾句。我知道你一直在勉強自己迎合別人,但如果你不好好做自己,無法在美國生存下去。」結果,我又多當了一年住院醫師。若以大學來比喻,相當於我留級了一年。



      如今回想起來,那堪稱是我人生中最大的轉捩點。總之,在那之後我順利完成住院醫師的訓練,成功以精神科醫師的身分在美國行醫十餘年。



      但是,我並沒有成為「像個外向的人」。我究竟哪裡改變了呢?答案是「我做回了自己」,也就是我變得「像個內向的人」了。我並不比其他人遜色,只是與眾不同罷了。



      外向者擁有外向的性格,內向者擁有內向的性格。我的思維開始有所轉變,認為「各自發揮所長,各自安好」也不錯。在我接觸到一些研究論文指出「內向人格的潛能」後,又加深了這個信念。



      我會在序章以後一一與各位分享詳細內容,總之書中想傳達的訊息是「不須要強迫自己改變個性,也不需要試圖迎合身處的社會」。內向者有「內向個性的做法」。



      其實只是大家還不知道,但科學已經證實內向者蘊含著「超凡的力量」。內向者其實是「擁有天賦的天選之人」。



      隱性內向人格

      有個問題想請教各位,你們認為內向者在全球人口大約占了多少比例?大多數人可能會猜測「一成或兩成左右吧」。但實際上,最近的研究指出「兩人中就有一人」個性偏內向。



      「有這麼多嗎?」或許有人會懷疑,但請仔細想想,各位是不是也經常勉強自己交際應酬?身邊是否有人出了社會,言行舉止變得比以前更外向了呢?據悉,包括這些「隱性內向人格」在內,內向者比例高達五○%。受內向個性所苦的人,不光是你我而已。在各位的工作職場或合作對象中,個性內向的人比比皆是。其中有許多人原本個性內向,卻因扮演外向性格而默默承受著痛苦。



      例如,我有一名病患任職於日本數一數二的超級大型企業。他的個性也十分內向。他在工作上的卓業表現獲得認可,以業務部門第一名的成績被派遣到美國工作。儘管他的履歷光鮮亮麗,無疑是菁英分子,但來到美國後,他變得身心俱疲,痛苦不堪,因而來到我任職的醫院尋求協助。



      他非常有責任感。儘管話不多,也討厭與人群為伍,但思慮縝密。為了交出成果,總是堅毅不拔地努力著,累積了無數功績,是個典型的內向人格。然而,儘管這種個性在日本吃得很開,美國卻是截然不同的文化。來到美國後,他獨自承受痛苦,導致身體每況愈下。



      不幸的是,他在美國的主管個性非常外向,澈底融入美國文化,與客戶商談時,總是談笑風生,幽默風趣。他的主管理所當然就非常在意他與人溝通的態度,時常規勸他:「你要再多主動說些話,想辦法融入美國才行。」於是這位個性認真的病患,便開始強迫自己努力「變得更外向」。剛來到新的部門,還在適應工作,加上環境驟變,導致他開始失眠,食欲不振。



      在診間不斷與我分享、對話後,他終於慢慢找回自信。就精神科醫師的角度來看,像他這樣個性內向的人,其實比各位所想的還要多更多。



      被埋沒的「非凡才能」

      各位或許以為自己受苦的原因是「因為個性內向」,但請回想方才的例子。問題真的出在那位病人身上嗎?



      事實上,以往他澈底展現內向的作風,反倒替他在公司獲得了高度的評價。只是後來偶然被調派到美國,又剛好遇上個性超級外向的主管,才讓他如此痛苦不堪。



      沒錯。真正讓內向者痛苦的原因並不是「因為個性內向」,而是因為明明是內向的個性,卻「試圖強迫自己扮演外向的模樣」。



      這也怪不得他。生活在現代「推崇外向個性的社會」,自然任誰都會想「還是像個外向的人比較吃香」。



      尤其從一九九○年代開始,製造業步入尾聲,世界正逐漸從硬體跨入軟體的時代。與此同時,大家求職找工作,開始不斷強調「溝通能力」的重要性。到了現在,透過社群媒體等工具積極對外展現自我更是當今主流趨勢。



      但在另一方面,對內向者來說,這是個不易生存的年代。



      個性內向的人並不會積極希望他人了解自己。他們認為只要自己明白,活得幸福快樂就夠了。在這個必須自我推銷的年代,他們舉步維艱。



      近年來會有這麼多內向者深感痛苦,正是從「極度外向社會」衍生出來的弊端。許多內向者和以前的我一樣,受周圍環境所困,偽裝自己,被迫「假裝外向」而失敗。



      另一方面,許多成就非凡、力量足以改變社會的成功人士,個性都十分內向,包括比爾.蓋茲(Bill Gates)、華倫.巴菲特(Warren Buffett)、馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)、伊隆.馬斯克(Elon Musk)等人,他們都是內向者。



      他們之間的共同點是「從不否定自己」,也從未試圖表現得像個外向的人。相反地,他們接受「真實的自己」,活出「內向者原有的模樣」。



      當所有人都強迫自己扮演外向個性時,只會演變成一種惡性循環,但如果大家接受真實自我,建立良性循環,一切就都能迎刃而解。



      唯有卸下讓肩頭異常緊繃的重擔,才有機會展現與生俱來卻未能充分發揮的「內向人格潛能」。所以,我誠摯希望各位能透過本書瞭解,內向者擁有許多「天選的才能」。



      此外,我還希望各位能重新找回「內向者原有的行事作風」,充分喚醒「內向人格潛能」。這些是我在撰書時,由衷許下的願望。



      你們每個人都擁有優異的感受力,只是被埋沒在崇尚外向性格社會的洪流之中,對自我失去了信心。



      你們不需要再偽裝自己。「做自己」,不失「內向應有的特質」,才是在這個社會生存下去最好的解答。



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    其 他 著 作