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AI領御:掌握9大領導心法

AI領御:掌握9大領導心法

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9786269854738
大衛.德克雷默
陳雅莉
中國生產力中心
2025年1月01日
160.00  元
HK$ 128  






ISBN:9786269854738
  • 叢書系列:經營管理
  • 規格:平裝 / 240頁 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    經營管理


  • [ 尚未分類 ]











      領導人,讓AI為你所用。

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      AI轉型正在進行中,但能確保企業成功且負責任地實施AI的領導人在哪裡?到目前為止,領導人大多放棄他們在AI轉型中的角色,將策略制定推給科技團隊,並將投資決策交給對組織或其目標缺乏全面了解的團隊。正值負責任的領導力比以往任何時候都更加重要之際,領導人卻放棄他們在人機協作的新世界中所理解和執行的角色。如果領導人未將AI的使用與其策略相連結,等待他們的將會是AI轉型的失敗。

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      這本書並不是關於掌握機器學習或任何AI技術本身的最新發展,相反地,是號召領導人在引領AI變革的前線就定位,並帶領他們的組織成功邁向新世界。

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      大衛.德克雷默(David De Cremer)指出,領導人當認清他們在人機協作的新世界中應該扮演的角色,將AI的應用與其策略相連結,讓AI成為人類能力的助力。

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      本書簡明扼要介紹領導人需要採取的9大關鍵行動,包括:學習、訂定目的、促進包容、加強溝通、建立願景、找到平衡點、培養同理心、確立使命,以及運用 EQ,並闡釋如何強化上述領導力,以領導變革,為企業和員工帶來成長。

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    推薦好評

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      AI變革浪潮洶湧,領導人必須掌握的治理心法,以責任與遠見引領企業邁向智慧新未來。——台灣人工智慧學校校務長 蔡明順



     





    出版緣起?

    各界好評?

    專文推薦 ikala共同創辦人暨執行長 程世嘉?

    序 言 領導力的下一個重大挑戰?

    1 學習

    認識AI,並學會作為領導人運用它

    2 訂定目的

    根據你的目的,引導出關鍵問題

    3 促進包容

    以包容的方式工作,推動人類與AI 協作

    4 加強溝通

    建立扁平化的溝通文化,有利組織推動與採用AI

    5 建立願景

    在AI的應用上有前瞻性

    6 找到平衡點

    採用AI 時,考慮到所有利害關係人

    7 培養同理心

    採用以人為本的AI 策略

    8 確立使命

    增強員工的能力,而非完全仰賴AI

    9 運用EQ

    領導人應接受軟實力是新的硬實力,並加以練習

    結 論 引領今日,以備明日?

    註 釋 ?

    致 謝 詞 ?

    作者簡介






    前言




    其 他 著 作