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僕人II:修練與實踐

僕人II:修練與實踐

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9786263904071
詹姆士•杭特
李紹廷
商周出版
2025年1月11日
133.00  元
HK$ 106.4  






ISBN:9786263904071
  • 叢書系列:新商業周刊叢書
  • 規格:平裝 / 280頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:18歲~70歲
    新商業周刊叢書


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理













    ── 全球暢銷超過500萬冊•翻譯14種語言──

    ── 經營管理歷久不衰的經典 ──




    《僕人I》的深刻啟示 +《僕人II》的內化實踐 



    僕人式領導的最佳導入指南,

    提供領導技能評估清單與具體行動計畫,協助組織與團隊實現目標


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    ◇ 星巴克、微軟、波克夏•海瑟威、通用汽車、亞都麗緻飯店實證有效 ◇



    ── 專文推薦 ──

    陳定川│永光集團創辦人暨榮譽董事長

    溫肇東│政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授



    ── 齊聲好評 ──

    徐光宇│前統一星巴克公司總經理

    郭瑞祥│臺灣大學管理學院教授

    齊立文│《經理人》總編輯

    鄭俊德│閱讀人社群主編

    蘇書平│先行智庫執行長
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    暢銷商業管理經典《僕人I:修道院的領導啟示錄》一書續作。繼《僕人I》之後,本書作者以更具條理的架構、詳實而具體的內容,再次闡述僕人式領導的精義與實踐,以解答讀者對「僕人」的所有問題。作者所倡導的「僕人式領導」,強調的是一種犧牲奉獻的精神,唯有具備恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信等特質的領導人,才能激發部屬的最大潛能,並成為一位有效率的領導人。



    此外,作者並以三個篇章分別說明領導人的性格養成、改變的重要性,以及激勵所能獲致的成效。最後,作者應用多年實務經驗擬定了一份「領導技能清單」,以確實協助讀者評估自身狀況、實踐僕人式領導



    這是一本談企業管理的書,但所含括的內容觸及了普遍的人性,書中所提及的領導法則,不僅適用於職場、社會與家庭,也適用於個人


     







    前言 這是另一本關於領導的書嗎?



    第一章 領導風格

    領導是一種技能,用來影響他人,讓他們全心投入,在領導性格的激勵下,未達成共同目標奮戰不懈。



    第二章 威權以及威信

    威權是買賣,能夠得到,也會失去;威信無法買賣,不可能被給予,當然也無法被取回。



    第三章 威信的建立

    領導不是以「成就」做為定義,而是以「我們協助他人完成什麼」做為度量的標準。



    第四章 愛與領導

    愛,是推己及人,找尋出別人的需求;同時,也要為了滿足別人的所需而努力著。



    第五章 愛與罰

    最有效率的領導人通常具有非凡的能力,他們可以一方面對自己的部屬展現堅定的強悍,另一方面卻又充滿真誠的情感。



    第六章 人性

    我們選擇偏離人性法則的程度,也就等於我們偏離了航道、停滯不前的程度。



    第七章 性格以及人類的改變

    健全發展的性格,不論是完美的,或是略有瑕疵的,都是一個人後天持續努力鍛鍊所得。



    第八章 實踐

    領導並不是在理智上理解就能獲得的技能,它反而與運動員、木匠或音樂家的養成方式比較類似。



    第九章 激勵以及其他要素

    每個人都想要找到一個能在個人價值與企業價值間取的平衡的方法;每個人總是努力地想找到一個能讓自己的生活更有意義的方法。



    後記 邁出你的第一步



    附錄一 「領導技能清單」

    附錄二 「領導技能清單」自我評量

    附錄三 「領導技能清單」總評

    附錄四 SMART行動計畫

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