如果你需要主導計畫，但不知道從何著手……

　　如果你精通行銷工具，卻抓不住客群需求……

　　如果你強烈依賴靈感，沒有一套執行技巧……



　　這本《任何人都可以做企劃：用7個模組有效抓住客戶問題、滿足市場需求》將是你的救星！

　　? 沒有長篇大論，只有「講重點」的實戰內容

　　? 經過30年實戰驗證，「簡單、具體、可複製」的工作法

　　? 行銷、企劃、業務、管理、人才培訓、產品開發等，各領域都通用

　　? 職場菜鳥、專案負責人、中高階主管、企業領導人，各個階層都適用

　　? 規劃行銷活動、提升業績、產品改良或開發、企業轉型等，各種專案都適用



　　▍任何人都能學會的企劃流程，用7個模組，完全命中客戶需求！

　　管理大師彼得杜拉克（PETER DRUCKER）說：

　　「重要且困難的工作一向不是去找到正確答案，而是找到正確的問題。」

　　如果一開始就沒掌握客群的需求，沒有抓到客群的痛點，就無法真正滿足客群。



　　作者永井孝尚在這本書分享自己如何切中客群需求的心法、以及運用模組抓對需求的方法，觀念與實戰完全揭露，不僅懂得「為何這麼做」，更知道「要怎麼做」。



　　行銷企劃不是只靠創意發想，而是需要運用方法聚焦思考、計畫執行。各種沒辦法落實執行的創意想法，都只是想像。



　　只要掌握企劃流程，就能做出以市場導向的企劃、制定可行的計畫！

　　定義問題? ? 價值主張? ? 制定計畫? ?? 執行驗證? ? 檢視成果

　　

　　▍抓住問題、用對方法、滿足需求，以市場導向的企劃、制定可行的計畫！

　　企劃是發現「該做什麼」，計畫則是制定「該怎麼做」。企劃要精準，就應該針對有需求（甚至是創造出需求）的市場，做出「該做什麼來滿足市場」的企劃，並且要能夠「改變某些事」、或「解決某個問題」



　　有清楚的目標，才能制定有效的計畫，而這些從「企劃到計畫」的執行方法，都可以利用作者永井孝尚的7大模組來完成。



　　《任何人都可以做企劃：用7個模組有效抓住客戶問題、滿足市場需求》以簡單明瞭的圖文，完整呈現作者運用7大模組成功達到目標的實戰經驗、實際案例，深入淺出的內容，好閱讀、好理解。用1小時的閱讀時間，就能一輩子受用無窮。



　　▍「簡單、具體、可複製」的7個模組，做出有效果、有效率的計畫！

　　作者永井孝尚運用7個簡單卻強大的工作模組，打造出一套讓日本IBM快速翻身、達成「日本市占率第一」及「市場認知度第一」的工作法！以下簡介7個模組的意義與功能。



　　1. 問題定義模組

　　分析「現況」與「目標」的差距，進而設定「應該被解決的問題」。許多失敗的行銷就是設定了錯誤的問題。



　　2. 價值主張模組

　　設定客群「買單的理由」。思考客群「真正的需求」，設定自身能「滿足需求的長處」，且長處要是競爭對手的痛處。



　　3. 長處確認模組

　　根據VRIO*驗證前項設定的長處，長處最好有多個。同時研究應變方案。

　　*V-Value有價值、R-Rarity稀少性、I-Inimitability難模仿、O-Organization有組織



　　4. 執行計畫模組

　　讓設定好的價值主張具體化，製成可被執行的計畫內容。



　　5. 原型模組

　　根據「價值主張」假說設計原型（Prototype），準備進入驗證。



　　6. 驗證模組

　　執行計畫，並驗證原型是否符合計畫內容與設定目標，同時應決定應變方案。



　　7. 成果可視化模組

　　取得成果後，讓成果可視化並且共享。這個模組是集前幾個模組的大成，同時可觀察是否有前後矛盾之處。



　　本書改版自2021年出版《完全圖解1小時學會精準行銷：七個企劃模組幫你完全命中客群需求》