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丹麥式幸福工作法:為什麼丹麥人下午4點就下班?能高效工作、兼顧家庭又身心平衡的78個思考

丹麥式幸福工作法:為什麼丹麥人下午4點就下班?能高效工作、兼顧家庭又身心平衡的78個思考

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9786267492222
針貝有佳
劉亭言
商業周刊
2024年8月15日
127.00  元
HK$ 107.95  






ISBN:9786267492222
  • 叢書系列:藍學堂
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    藍學堂


  • 商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學











    ★文化觀察家臥底丹麥的田野踏查★

    ★揭密丹麥人頂級幸福感、頂尖競爭力的關鍵★

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      樂高、小美人魚雕像、離岸風電、安徒生、福利國家、Hygge……猜猜看,為什麼它們可以並列在一起?因為它們的共同點是:丹麥。

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      為什麼丹麥每年有長達5-6週的有薪假,一週工時37小時,每天4點以前下班,卻還是有壓倒性的工作產出,甚至屢獲國際肯定:兩年世界競爭力第1名,連續4年商業效率第1名,長據世界幸福報告國家。

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      由在丹麥長住13年的社會學家和暢銷作家,訪談20位以上商業人士,歸納出78個跟時間價值、人際關係、工作職涯的思維要點,回答你丹麥人幸福工作的祕密。

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      •決定工作方式的不是「工作方法」,而是「人生的優先順序」

      丹麥人為了好好享受與親友共度的重要美好時刻,在工作時間全力衝刺,並搭配彈性工時、在家工作,追求工作和生活平衡

      

      •對失敗保持寬容,互信建立平等職場關係,尊重彼此的「時間價值」

      主管宏觀管理,不double check,但大門永遠為員工而開;下屬不用事事請示,就能步調輕盈,激發工作責任和熱情

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      •丹麥式的人際關係,如同人與人之間的潤滑劑

      方法是:以解決問題為目標,坦白溝通;質疑、表達意見時,對事不對人;只關注最核心的戰場;平等傾聽全員意見

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      •工作不是為了賺錢,而是身分認同、自我成長

      丹麥人靠著企圖心與意志力,創造出高度生產力。依興趣和意義選擇出路,正向鼓勵轉職,到老都不放棄成為想要的自己

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      •無論工作或家事、育兒,都是「夫妻共同參與的專案」

      在丹麥男性不能以工作為由,放棄家事及育兒;丹麥女性也不能想當家庭主婦而放棄工作。雙方互相支持,一同貢獻社會

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      ◎丹麥人幸福工作金句

      •工作的目的是做出成果,而不是遵循形式、手續、規則

      •能有效率的工作,是因為你已經決定了工作結束的時間

      •休息不是指上床睡覺,而是好好享受感到快樂的私人時光

      •真正的生產力,不可能來自犧牲自我。唯有無止盡的好奇及對工作感到喜悅,才能帶來創造

      •透過工作更喜歡自己,成為想要的自己

      •休息與工作並非對立關係

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    本書特色

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      1. Hygge(快樂又悠閒)的丹麥人,如何兼得頂級幸福感×頂尖競爭力?

      為什麼丹麥人能夠達成工作生活平衡?為什麼「短工時」可以創造「高效率」?一本能全面理解工作意義、時間管理、人生目標的工作哲學書,論述主題明晰且輔以採訪案例,容易閱讀且引發共鳴。

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      2. 對東亞的窮忙、爆肝工作模式的反思

      作者身為習慣爆肝工作的日本人,以自身的經驗與觀點為基礎,巧妙地對比日本和丹麥的工作觀與人生觀,與日本近似的台灣人也可做為借鏡。

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    名人推薦

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      吳媛媛(著有《當個普通人也很自豪:我在瑞典生活,發現了幸福的寬度》等書)

      張宇文(換日線專欄作家「反思中的丹麥小教授」、南丹麥大學丹麥高等學院副教授)

      劉晉亨(瑞典劉先生)

      (按姓氏筆畫排列)

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      「作者想知道:『在縮短工時的情況下,究竟要怎麼維持競爭力?』書中的『工作法』,並不是要無窮無盡地追求經濟成長,而是為了尋求自我成長和平衡。除了說明如何更有效率之外,也不斷反思工作、金錢、家庭種種面向對自己的意義究竟為何,並且做出取捨。這種看起來瀟灑帥氣的決斷背後,是嚴謹和透澈的思考,這對我來說也是一個受用的提醒。」──吳媛媛,著有《當個普通人也很自豪:我在瑞典生活,發現了幸福的寬度》等書

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      「通過對丹麥社會的觀察和探討,我認為丹麥的成功並非來自於拚命工作或競爭力,而是來自於對生活品質和社會平等的重視。丹麥人懂得如何平衡工作與生活,並且建立了一套完善的社會福利制度來保護所有社會成員。這種對平等和個人生活品質的重視,使得丹麥成為一個和諧、安穩的社會,讓每個人都能快樂地生活。本書敘述的現象,許多值得台灣人及台灣政府學習。」──張宇文,換日線專欄作家「反思中的丹麥小教授」、南丹麥大學丹麥高等學院副教授



     





    推薦序聰明自律的幸福工作法則? 吳媛媛

    推薦序丹麥人的專注,造就了幸福平等的社會 張宇文

    前言? 國際競爭力前幾名的管理階層都下午四點下班

    一窺丹麥人的思考方法

    為了發揮最好的表現,丹麥人會怎麼做?

    改革日本人的生活方式,可能實現嗎!?



    第1章? 為何現今北歐丹麥備受世界矚目?

    國際競爭力第一的北歐小國──「商業先進國」的真實樣貌


    充滿矛盾的迷人國度

    「世界最幸福國家」只是丹麥的一個側面

    世界第一的壓倒性「企業效能」

    競爭力的關鍵是面對時代變化的能力



    引領時代的「先見之明」──享受變化,同時有令人驚豔的對應力

    「世界第一的自行車城市」哥本哈根

    從「無現金社會」到「無卡社會」

    大膽捨棄舊體制

    〔我眼中的丹麥〕 新冠肺炎政策先進國──率先解封的國家



    「工作與生活平衡的先進國」──晴朗的平日,午後就躺在草地上

    不喜歡工作的「幸福國度」

    實現「工作與生活平衡」的世界第一城市──哥本哈根

    積極參與並在家長會上踴躍發言的父親

    無論工作或家事育兒都是「夫妻共同參與的專案」

    在日本及丹麥共同投資的公司工作後,發現的事

    從「家人一起吃晚餐」開始

    工作方式因人生優先順序而不同

    看懂「潛在需求」的能力



    第2章? 真正的「時間價值」──為了充分享受人生而「在限制內擠出時間」

    工作方式由「想珍惜的事物」來決定──不被時間擺弄的人生是?

    會讓你感到喜悅而「忘了時間」的瞬間是?

    「幾乎沒有跟朋友碰面的時間」

    拿回時間!



    不勉強自己,也不勉強別人──尊重彼此的「時間價值」

    為了獲得「愉悅的瞬間」

    自己不「應酬」,也不勉強別人「應酬」

    週五下午兩點下班

    生產力源自於「對工作的喜悅」

    會議設定議程及結束時間

    中間管理職負責開會

    一小時的會議設定為五十分鐘

    不發言的人不用參加會議

    跳過中間管理職的「確認」

    不需要雙重核對

    盡量少寄電子郵件副本

    制定郵件處理方式的規則──確保集中回覆的時間

    不勉強自己,也不勉強別人──尊重對方的時間

    〔我眼中的丹麥〕 優秀的「工作生活平衡世代」



    死守私人生活的工作方式──追蹤丹麥人的一天

    守護私人生活的「覺悟」

    「下午○點之前就下班!」

    三十分鐘吃完午餐!工作時間集中精神

    活用彈性制度──依照自身狀況調整工時

    彈性運用居家上班

    規畫夫妻的工作分擔

    下午四點前未完成的工作,晚上再做

    為「追上工作進度」,在自由時間工作

    「希望妻子也能感受工作的喜悅」──夫妻之間的工作平衡



    放鬆很好!因為放鬆,所以很好!──創造休閒非正式→創造力→生產力的良好循環

    非正式帶來生產力的理由

    不必正襟危坐──形式、手續、規則都不需要

    站著工作

    「休假」才能維持熱情

    睡前看電視放鬆

    週休三日的效用──留白才能創造靈感

    在日常生活中健行

    「休長假理所當然」的氣氛──三週暑假

    ?〔我眼中的丹麥〕 翻譯家霍美德的「人生平衡」



    第3章? 具備產值的「人際關係」──在信賴的基礎上,依賴與被依賴

    「失敗也沒關係」,所以能夠挑戰──基於信賴的「宏觀管理」

    一邊造橋,一邊渡橋

    不執著於「已決定好」的計畫

    「有意識地」重新擬訂計畫

    「我們誰都會失敗」

    跟主管請示並非工作的本質

    宏觀管理創造「時間價值」──上司與下屬都更輕鬆

    綠燈前行!

    丹麥上司真的不會生氣嗎?

    ?〔我眼中的丹麥〕 教育現場也講宏觀管理!?



    沒有上下關係的平等職場──上司是下屬的導師

    隨時都能商量

    讓下屬察覺自己在公司所「負責的工作」

    只要達成目的的手段都行──不問方法

    若工作無目的或意義,就要面對下屬的質問

    樂高公司高層與清潔人員平等對話的理由

    為了下屬說NO的勇氣

    〔我眼中的丹麥〕 丹麥人不忍耐的能力



    「不勉強自己也不勉強別人」的溝通──自然產生「最強團隊」

    若能成功培養人際關係,也就等於完成工作

    看透下屬的興趣及專長,以此組成團隊

    為了統整多元個性的「必要品項」

    丹麥職場要求的「社會性」是什麼?──四個重點

    「適才適所」×「社會性」,成果最強!

    最佳成果來自「好能量的循環」



    第4章? 培育國際競爭力的社會「架構」──以轉職為前提的資歷養成

    丹麥人的「工作觀」──思考「想做的事」與「意義」


    你腦袋裡想的都是「工作」嗎?

    私人生活第一優先

    工作不是賺錢的手段!?

    工作是為了「自我成長」──將工作視為教育機會

    工作是「身分認同」──見面時,你會先被問從事什麼職業

    工作追求的是「意義」──「社會意義」與「對自己的意義」

    正向看待轉職的社會

    沒有明確的職涯規畫

    為了讓自己能對社會有所貢獻

    企圖心與意志創造出「高度生產力」

    〔我眼中的丹麥〕? 請教尼可拉斯•布倫伯格世界第一的「生產力祕訣」



    丹麥追求「適才適所的配對」──將社會資源活用到極限



    後記

    謝辭

    附錄 跟丹麥人學「工作祕訣」

    註解






    推薦序




    其 他 著 作