前言 告別女強人，小資女重新定義財富自由

第1章 超越勉強度日：實踐而非挑戰

第2章 不為享樂感到羞恥：脫貧的藝術

第3章 確認幸福門檻，釐清財富價值觀

第4章 不買加密貨幣，也能幸福退休

第5章 找補助、以貸養貸，更多元的還債計畫

第6章 不受快時尚誘惑，終結吝嗇時代

第7章 《祕密》沒說的事：顯化財富的步驟

第8章 克服冒牌者症候群，自信爭取加薪

第9章 擁有一切的女人是女人公敵

第10章 能力越大，責任越大：主管的使命

第11章 殺死內心的女強人，重拾真實生活

第12章 週休3日更好？提升效益的工作模式

第13章 想要幸福，你通常得忍受不便

致謝



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前言



告別女強人，小資女重新定義財富自由



　　親愛的朋友們，今天我們身著商務便裝齊聚一堂，悼念不幸早逝的女強人。



　　她以多種形式出現，她英勇抵抗對其特殊品牌「粉紅裝飾*1 資本主義即解放」（pinkwashed–capitalism–as–liberation）的疲憊浪潮，但我認為可以公平地說，我們終於可以讓她安息了。



　　當我們輕輕放下她那雅致的中世紀現代風格棺木時，只能希望她的死可為女性解放帶來更光明、更鬱鬱蔥蔥、更有階級意識的願景。而這副棺材的資金來自日益瘋狂的風險投資輪次，以及智慧水（Smartwater）和派樂騰（Peloton）的聯合贊助。



　　女強人們的職涯可能大多都遇過醜聞、人力資源崩潰、破產和歧視訴訟，但她們在《富比士》（Forbes）和《華爾街日報》（Wall Street Journal）大肆宣揚的同時，在她們手下工作的無數女性仍有許多貢獻。女性在家庭和職場中應該扮演什麼樣的角色，這個問題在很大程度上仍然無解，而女強人只是讓我們在錯誤方向上又偏離了10年左右。



　　簡單來說，認為一位富有女性（通常是白人）在任何地方的成功都是全世界女性的勝利，或認為一家公司的執行董事會象徵性地包含女性成員，就能打平女員工沒有產假的情況，那都是胡說八道。雖然讓女性進入職場的革命取得了巨大成功（以至於現在大多數人對這件事都沒選擇權，即使我們也是全職母親），卻沒有一場讓男性進入家庭的革命。沒有類似的革命利用有效翻倍的勞動力，來減少我們需要工作的總時長。事實上，在這段時間裡，無論男女，薪資都只有停滯或下降，自60年代末以來，通貨膨脹率遠遠超過薪資成長速度。女強人暫時讓我們相信，只要我們做起來夠時髦，把我們的身分和大部分醒著的時間交給雇主，交給對個人財富不懈的追求，就可以被視為一種權力。



　　在寫下《小資女的理想生活提案》（The Financial Diet: A Total Beginner’s Guide to Getting Good with Money）之後6年以來，我確信這是一個謊言，即使你是一家公司的執行長。事實上，我就是一名執行長，而且自從我寫了這本書之後，我的公司「理財飲食」（The Financial Diet）已有長足發展。我的共同創辦人（也是本書和那本書的企劃者）和團隊中的其他女性一樣，都已為人母親。我們的團隊經歷了大型疫情的侵襲，結了婚，用Zoom開會，接受了薪酬保護貸款計畫（Paycheck ProtectionProgram, PPP）貸款，我們在個人和職業上都保持足夠的彈性和幸運。但即使在最艱難的時刻，我們也沒有屈服於奮鬥文化（hustle culture）的膚淺誘惑。



　　我們已改成每週工作4天，從未回頭（我稍後會談到這點），我們減少了工作時間，也降低了我們的身分對工作的依賴。我們擴大了福利，加強了產假，提高了薪資，作為一家公司，我們所做的一切都只為了一個目標──幫助自己和我們接觸的人在經濟層面過上更好的生活，而不把金錢本身作為目標。



　　是的，金錢是生活的必需品（至少現在是這樣，同志們），管好金錢往往是自由與約束、選擇與強制之間的區別。但當你有了足夠的錢，就該把重點放在把這些錢轉化成對你真正有意義的東西：有更多時間和你愛的人在一起，有更多創造力，有更多日子可以窩在沙發看一整季的網飛（Netflix）影集（如果你願意）。與其不斷催促自己爭取下一次晉升或獎金，你能如何幫助別人在職涯中更早獲得晉升或獎金？與其不斷為節省每一分錢而焦慮不安，你如何在經濟和情感層面與周遭人一起過上富足而慷慨的生活？既然你已擁有經濟基礎，那金錢在你的生活究竟扮演什麼樣的角色？與剛過世的女強人不同，你要如何成為一個不把醒著的每一秒金錢化或優化的人？



　　如果說第一本《小資女的理想生活提案》是一本入門書（如果還沒讀過，建議你看看），告訴你如何擺脫負債、勉強維持生計，並了解建立自由、安全的基礎知識，那這本書是關於接下來要做的事。正如書名所暗示的，這本書講述的是超越勉強度日，不僅會談到金錢，還包括你如何看待自己、如何珍惜時間，以及如何與周遭人建立社群。如果你的成功是以犧牲他人利益為代價，那就不是成功；如果你籌集了一大筆創投，卻給員工屎一樣的薪水，你就不是女權主義者的偶像；如果你累積了一大筆錢，卻沒時間好好用錢，那要說聲恭喜，你已經把自己玩弄於股掌之間了。



　　因為我努力實踐自己的價值觀（至少是我的個人口號），所以將本書大部分內容的寫作重任交給和我共事、合作已久的荷莉．崔瑟。她在理財飲食上班的時間幾乎和我一樣長，她幾乎參與了我們的每一篇文章，並在許多方面與我一起定義了我們的品牌精神。同時，她也是一位善於理財的女性，對於以容易理解、說明的方式解釋較複雜的金融概念有著敏銳的洞察力。她是撰寫本書的最佳人選，她將是你的牧羊人，幫助你在理財飲食的每個主題更上一層樓（但別擔心，話多的我也會就一些主題發表看法）。



　　因此在深入討論之前，請容我給大家留下這樣一句話：如果女強人死了，讓她安息吧！為她在她的時代取得的成就獻上鮮花。她建立了一些規模龐大的公司（儘管大多已不存在），她完成了一些真正史詩般的騙局（而且只可能短暫入獄），她一路把關、一路加油，登上了每個30歲以下排行榜的榜首。她為我們帶來了「男人能做的事我們都能做」的精神，我們現在可以自信地說：「是的，但男人做的事絕對爛透了，我們不想做那些事。」然後不分性別，去做全新的、更好的事。工作不是生活的意義，金錢也不是。所以讓我們別再試圖出人頭地，而是開始努力超越現狀。

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