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矛盾思考:翻轉兩難情境,找到問題的新解方

矛盾思考:翻轉兩難情境,找到問題的新解方

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9786267195604
安齋勇樹(Yuki ANZAI),?野泰一(Yoshikazu TATENO)
許郁文
經濟新潮社
2024年3月09日
160.00  元
HK$ 136  






ISBN:9786267195604
  • 叢書系列:經營管理
  • 規格:平裝 / 400頁 / 21 x 14.8 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:15歲~99歲
    經營管理


  • [ 尚未分類 ]











    ●暢銷書《提問的設計》作者安齋勇樹最新力作●


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    一本書,獻給決策困難的讀者,


    學會面對矛盾、處理兩難情境。


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    我們每天都必須面對許多矛盾情境,例如:


    ●要追求短期利潤,還是善盡社會責任?


    ●要達成業績目標,還是開發新客戶?


    ●要尊重個人自由,還是強化團隊向心力?


    ●要重視效率,還是創造力?


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    當我們陷入矛盾、面臨兩難情境時,就會感受到莫大的壓力。一旦急著想減輕這股壓力,就很容易盲目地簡化問題,常常為了得到正確答案,直接「二選一」。


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    本書作者安齋勇樹、?野泰一,提出「矛盾思考」,幫助我們「發現藏在問題背後的兩難情境,用意想不到的方式找到新解方」。


    矛盾思考的好處,在於避免落入二選一(A或B)的陷阱,而是有更多選項(A和B或第三選項C),藉此培養兼容並蓄、靈活思考的能力。


    書中提出解決矛盾思考的三個策略,包括:


    ●切換策略:交互使用A和B


    ●因果策略:找出A和B的關係


    ●包含策略:探索包含A和B的第三選項C


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      善用矛盾思考,就能為兩難情境找到最適合的解方!




     





    【推薦序】催生裂縫,找到可能性 ?文�王少玲


    【推薦序】擁抱矛盾,不要讓矛盾擁抱你 ?文�楊千


    前言


    第一篇? 理論篇


     第一章 矛盾思考是什麼?


      1.1? 現代社會的「棘手」問題


      1.2? 何謂情緒矛盾


      1.3? 矛盾思考的三個層級


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     第二章 催生情緒矛盾的「內心」構造


      2.1? 這些五花八門的情緒從何而來?


      2.2? 精神構造:那些讓人想視而不見的自卑有何作用


      2.3? 動機構造:難以控制的「幹勁」為什麼如此不可思議?


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     第三章? 創造矛盾的「世界」的構造


      3.1? 這世界充滿矛盾


      3.2? 組織構造:從階層與權限衍生的各種問題


      3.3? 社會構造:讓人騎虎難下,破不了關的社會


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     第四章? 矛盾的基本模式


      4.1? 模式【坦率←→愛唱反調】


      4.2? 模式【變化←→穩定】


      4.3? 模式【以大局為重←→短視近利】


      4.4? 模式【想要更多←→適可而止】


      4.5? 模式【自我本位←→他人本位】


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    第二篇? 實踐篇


     第五章? 包容矛盾,減少煩惱


      5.1? 包容自己能夠減少煩惱


      5.2? 發現矛盾的步驟


      5.3? 找出藏在內心深處的情緒


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     第六章? 編輯情緒矛盾,找出問題的解決方案


      6.1? 「編輯」情緒矛盾


      6.2? 編輯情緒矛盾的步驟


      6.3? 切換策略:猶如鐘擺的行動


      6.4? 因果策略:找出「因為是A所以出現B」這類因果關係


      6.5? 包含策略:找出新的「情緒C」


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     第七章? 利用情緒矛盾將創意提升至極限


      7.1? 能無中生有的矛盾思考


      7.2? 利用矛盾思考激盪「創意」


      7.3? 利用矛盾思考左右「職涯」


      7.4? 利用矛盾思考動搖「組織」


    結語




    其 他 著 作