新版序
『新世代，新變局，新挑戰』正在形塑新時代
我們現在正在經歷一個「多變，多元，複雜，不確定」（DDCU: Dynamics, Diversity, Complexity, Uncertainty）的時代，它有兩個主要的驅動元素：新科技（網際網路，智慧型手機，社群媒體，AI人工智能……等）和國際上發生的重大事件（俄烏戰爭，中美對抗，國際供應鏈的斷鏈，地緣經濟，以及剛經歷過的COVID 疫情，環保和氣候暖化……等），這些大的變化形塑著這時代年輕人的思考，價值觀和外在行為的發展，本書要專注在Z世代（1995-2012年出生） 的領導和培育，這世代人也有專家稱他們為 i 世代，他們目前可能大多還在求學階段或是剛踏入職場，我們已經可以看見他們獨特的身影和聲音，他們有著許多不同也是不可忽視的特質面貌，我藉著本書的修訂版做了一次比較完整的整理，在研究報告中有一個特質特別引起我的重視，它是「在這個多元多變化的時代，新世代年輕人的成長路徑不再直接由依賴期（Dependence）直接成長進入獨立期（Independence），中間需要有段引導期（Mentoring）才能更健康成長」。這個激勵我重新修訂這本書，因為這本書就是為這個目的而寫的。
今日組織裡有幾世代人在一起工作，有嬰兒潮，X世代，Y世代到本書專注的新世代，我們的管理領導模式還是一個模式嗎？一個大學曾教授大聲呼籲「我們不缺人才，我們缺的是能帶動人才的領導者」，這番話觸動了我的心。
在這個AI科技正在興起的新世代，我們不再缺知識，我們缺的是那股能感動人心的力量，幫助我們敢於突破過去思維的限制和對未來不確定性的恐懼，催逼我們往前行。作為組織的領導人或是主管，你有感覺組織裡Z世代員工的不同嗎？你會做什麼改變或是精進呢？
可喜的是人性的本質還是沒有變化，只是被隱藏了，「真誠的關心，平等尊重。同理傾聽，開放對話，追求價值和成就感，陪伴支持……等」，主管們有溫度的關懷和對話對這新世代人是股暖流，導師型的陪伴還是組織裡最珍貴的資產。
在這複雜而不確定的時代，我謹獻上這本新版書，協助正在陪伴新世代成長的你和我。
記于2023年10月份
