本書內容淺顯易懂，引用許多實例說明，章前均有與該章主題相關之引導個案，內文亦穿插實務議題供讀者思考與討論。
首先運用基本的邏輯來描述產品管理的架構，繼而說明該架構中相關的規劃與決策內涵，以及執行這些規劃與決策所需的知識技能；接下來結合產品生命週期與產品組合管理的流程與實務運作，並提供整合性的產品管理架構，涵蓋策略面與產品發展等跨領域的議題，引導產品經理人的實際操作；最後運用專案管理工具，具體地以實例說明產品管理過程中的相關專案。
本書特色
1.章首具備「學習目標」與「引導案例」，能迅速引導該章核心重點，並有效引發學習動機。
2.提供大量的圖表與圖示，淺顯易懂、輔助學習。
3.內文穿插「產品新趨勢」專欄，結合章節概念與時事議題內容，提升吸收成效。
4.各小節最後設計「產品經理手冊」小專欄，帶讀者認識產品研發、生產與品質、行銷與服務之觀念，進行有效的整合和學習。
5.統整列點式的「重點摘要」，有助於系統性的複習。
6.包含選擇題、問答題與實作題的「章後習題」，幫助讀者全方位檢視學習效果。
