「未來的商業空間設計法則：餐飲、零售、民宿大進化╳22創新」

推薦序

作者序? 成熟設計師的考量—以商業模式為設計核心，抓住業主需求。

前言?? 給想認識設計的你

CH1. 設計啟動之前

策略POINT 01.

永遠以「銷售」為出發點

策略POINT 02.

協助業主更了解自家品牌

策略POINT 03.

商品�品牌的第五元素在哪?

策略POINT 04.

找到客人消費的目的

CH2. 新一代的創店設計計畫

觀念POINT 05.

給消費者一個認同品牌的理由

觀念POINT 06.

設計師不能不了解產品�品牌

觀念POINT 07.

設計的目的：在既有品牌風格上提升質感

觀念POINT 08.

設計師與自己的對話

觀念POINT 09.

設計出培養回頭客的品牌魅力

觀念POINT 10.

設計計畫會因店家規模而有所不同

CH3.? 創意啟動的源頭

調查POINT 11.

理清法規限制

調查POINT 12.

設計師自己帶來的養分

調查POINT 13.

經過的路人VS服務人員的位置

調查POINT 14.

找到客群，再來規畫空間分配

調查POINT 15.

定調VI或是遵循原來的VI?

CH4. 開始進行空間場域規畫

規畫POINT 16.

載客量+翻台率：對設計的重要性

規畫POINT 17.

隔絕空間手法的差異

規畫POINT 18.

讓品牌設計深入店鋪

規畫POINT 19.

吸引原本不屬於你的客人

規畫POINT 20.

在預算內完成設計

規畫POINT 21.

店鋪與週遭環境的配合

規畫POINT 22.

保留店面�品牌擴充的彈性

CH 5 工裝施工時的叮嚀

丈量及放樣/保障工程及拆除工程/水電工程/泥作工程/輕隔間及天花板工程/鐵製及結構工程/建築外觀工程/石材工程/鋁窗及帷幕工程/木作工程/油漆工程/燈具工程/訂製家具及設備工程/地板工程/壁紙及窗簾工程/玻璃工程/空調工程/五金及雜項工程/垃圾清運及清潔工程

CH6. 示範案例

老品牌更新：萬順昌

全新體驗感受：LA NEW

共享空間：兩種產業╳兩組老闆：星夜Starry night Bar

對話的方式：泡桐樹街

與在地文化結合：長順上街



「小設計公司的生存之道」

作者序 獨一無二的我，你也同樣

CH1? 致那些同業與半路轉念想闖設計的同路人們

室內設計到底有什麼魅力？

你有什麼贏過人家的特質？

獨特的你，找到自己的盲點了嗎？

CH2? 27個室內設計職場生存法則

心態篇： 還是菜鳥就別嫌，有案件就做！

形象篇： 別說沒能力接，要說我有辦法cover

技能篇： 室內設計師個個身懷絕技，靠的都是龐大資料庫

風險篇： 有效控管風險才能避開危險

法規篇： 裝修法規是來保護你的，不要因此傷人又害己

行銷篇： 起步轉型全看新媒體，學習當網紅

創業篇： 營業登記證在手，準備接大企業案

交友篇： 工班和廠商是夥伴，來幫你爭取最大利益

定位篇： 業主會愛你，是因為你的獨特設計力

人脈篇： 貴人一直都在，小心別錯過他

溝通篇： 進退有據要技巧，沒在分菜鳥或老鳥

成長篇： 人往前走，技術也要向前走

CH3? 專業養成才是決勝關鍵點

CASE 1 沉靜之家

CASE 2 唯芯牙醫 ?

CASE 3 樂立杯LOLLICUP加州概念店

CASE 4 新莊國小數位圖書館

CASE 5 Garmin示範店

CASE 6 柒品茶英倫茶飲店

CH4? 從痛中學 N件設計圈會碰到的鳥事

地雷在這！12項無痛拆雷法



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