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卓越領導者的修練學:關鍵十策略,從收服人心到駕馭環境,思維完全躍升的實戰聖經

卓越領導者的修練學:關鍵十策略,從收服人心到駕馭環境,思維完全躍升的實戰聖經

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9786267173282
華倫.班尼斯
劉佳澐
方言文化
2022年11月09日
160.00  元
HK$ 136  






ISBN:9786267173282
  • 叢書系列:實戰商學院
  • 規格:平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 1.7 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    實戰商學院


  • 商業理財 > 管理與領導 > 經營策略











    領導學之父華倫.班尼斯的傳世鉅作

    出版三十週年,全新經典譯本!

    現代管理學之父彼得.杜拉克讚譽:「這是華倫.班尼斯畢生最重要的一本書!



      ☆英國《金融時報》五十大商業好書

      ☆全球管理學大師—彼得.杜拉克(Peter Drucker)、湯姆.彼得斯(Tom Peters)、查理斯.韓第(Charles Handy)一致讚譽

      ☆領導學永恆經典——成為領導者最需要閱讀的書



      ★領導者和管理者,絕對不一樣



      《卓越領導者的修練學》以宏大的歷史畫卷探討了領導力、形成與挑戰,透過作者華倫.班尼斯對數十位領導者的深入訪談與研究,討論領導力的方法論:人們如何成為領導者,以及為何有的組織能夠激發領導力,有的卻是阻礙限制,以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。

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      華倫.班尼斯說:「領導者做對的事,管理者把事情做對。」然而「做對的事」跟「把事情做對」差異在哪;如果「把事情做對」按照吩咐努力就做得到,那麼要怎麼「做對的事」來顯現自己的價值?



      領導者和管理者之間的最大差異,就是前者能駕馭環境,而後者則是屈服於現狀。



      「領導絕非天生,而是出自後天培養。」卓越的領導人知道自己想要的是什麼、為什麼有這樣的目標,以及如何運用有效溝通贏得團隊的合作與支持,且實現願景!而開創如此成就的關鍵是了解自我和駕馭外在世界,而這些都必須從自己的人生和經歷中學習。



      事實上,在如今動盪且不確定的世界中,對領導力的呼籲比以往任何時候都更加緊迫。本書為讀者提供重要且永恆的見解,以大量實際案例深入探討定義領導力的特質、體現任何人都能實現領導力的策略,不僅是養成領導能力的絕佳教材,也是個人追求生涯發展的最佳指南。



      ★用對方法,累積自己的領導實力!



      被《富比士雜誌》指為「領導先師的長老」的班尼斯,一生思索領導本質與變局之間的關係,一再挖掘膾炙人口的領導經論。並歸納出十大「修練策略」:勇於冒險、改造自己、鍛鍊洞察、收服人心……,例如:

      ?因應複雜變局的「新學習模式」?成長來自冒險,並抓出問題的核心所在。

      ?逆境加速成長,鍛鍊領導韌性?不糾結自身侷限,專注可能性並成就大事。

      ?邏輯與直覺並重的「全腦思考」?掌握反思、理解和解決的方案,累積自我觀點。

      ?獲得支持,收服人心的關鍵?信任是一切基礎,要能使別人站在同個陣線。



      儘管每個人都有領導力,卻並非每個人都能成為領導者,尤其是在時下令人困惑且充滿對立的這種環境之下,大多數人都臣服於大環境,而不願意去改變自己、挖掘自身潛力。作者認為,無論年紀或任何環境,雖說人人都有自我改造的能力,但成為領導者是出於自身選擇,唯有當你有意願,才會踏上這條道路。



      ★穿越混沌,與世界同步變革的「動態領導」



      歷經全球COVID-19疫情影響、國際政經局勢變化與環境壓力湧現時,不要視改變為敵人,相反地要看作是個人成長和拯救組織的契機。唯有改變自己,才能讓帶領的組織重新回到時代的軌道。透過《卓越領導者的修練學》,你將更瞭解如何發揮與世界同步變革的「動態領導」,從科技力量、企業組織再造至建立培育領導者的環境,組織的任務是去開發和充分利用每個員工的潛能,為員工的成長和發展做準備,這才是組織真正使命。

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      照著書中傳達的方法,打造新未來的十種領導特質,將讓你在混亂局勢中駕馭環境,成就組織的願景、共同價值觀及目標,特質包含有:

      ?駕馭夢想、容錯與實話?願景是清醒夢,領導者的責任就是將願景轉化為現實。

      ?利益的平衡?利益相關者的需求與平衡,領導者不能迷失在萬花筒般的幻想中。

      ?建立戰略聯盟與夥伴關係?用放眼全球的目光來看待現實世界。



      在實現巨大的成功前,往往會經歷崎嶇坎坷、荊棘密佈的過程,甚至走上錯誤的彎道,或落入無路可走的境地。但藉由本書,將為領導者和想要成為領導者的你標註清晰的實現路徑!



    本書特色



      ?領導學之父華倫.班尼斯最有影響力的一部鉅作。

      ?近代西方領導力思想×10大關鍵策略,成為領導者最需要閱讀的書!

      ?養成領導能力的絕佳教材,也是個人追求生涯發展的最佳指南。



    好評讚譽



      「跨世代溝通」權威講師|李河泉

      NU PASTA 總經理|吳家德

      KKday營銷長|黃昭瑛

      現代管理學之父|彼得.杜拉克(Peter Drucker)

      商界教皇|湯姆.彼得斯(Tom Peters)

      激勵銷售天王|哈維.麥凱(Harvey B. McKay)

      美國作家暨女權領袖|貝蒂.傅瑞丹(Betty Friedan)

      英國管理學大師|查理斯.韓第(Charles Handy)



    各界書評



      從自己帶領千人,到成為專業講師分享領導力給數萬名同學,最大的感受是,想要領導別人前,必須先修練自己。那麼該怎麼修練自己?最快的方式就是從這本書開始,根據書中「關鍵十件事」,一個月練習一件事,一年後領導者將發現自己脫胎換骨。──「跨世代溝通」權威講師 李河泉



      這是華倫.班尼斯畢生最重要的一本書!──現代管理學之父 彼得.杜拉克(Peter Drucker)



      華倫.班尼斯集實踐大師、學者及理論家於一身,成功為潛力領導者編寫了一本實用的入門書,同時又飽含了必要的精緻與複雜性。這是當代最重要的主題,任何有實力且重視此議題的人,都會一致讚賞這本書。──商界教皇 湯姆.彼得斯(Tom Peters)



      對領導者必備特質提出了有趣、發人省思的見解。班尼斯層層拆解,揭示了領導力的核心。讀完大有收穫。──激勵銷售天王? 哈維.麥凱(Harvey B. McKay)



      華倫.班尼斯抓住了領導力的核心,探究正直、真誠與遠見的本質,這些特質絕對無法以操縱人心的公式來解釋。眼下,我們迫切需要選出一位新的領導者,而這本書可以幫助我們做出選擇。──美國作家暨女權領袖 貝蒂.傅瑞丹(Betty Friedan)



      華倫.班尼斯的洞察力及語言天賦,將書中多位美國領導者的故事,編織成為一本引人入勝的讀物,每一位高階管理人都必讀。──英國管理學大師 查理斯.韓第(Charles Handy)



      書中的論述清晰而有說服力。──《財富雜誌》(Fortune)



      愉快的閱讀經驗……全書充滿精緻觀點。──《達拉斯先鋒時報》(Dallas Times-Herald)



      班尼斯在本書中羅列了成功領導的關鍵要素,並提出培養領導特質的方法。──《成功雜誌》(Success)



      這顯然是班尼斯多部重量級著作中,最為傑出的一本。──《商業論壇》(Business Forum)


     





    引言:混亂局勢與新經濟型態的領導特質

    導讀:選擇臣服或領導,在意願而非天分




    Chapter1駕馭環境,做出改變的第一步

    為什麼需要領導者?�到底發生了什麼?�空轉的原因──短視近利�向環境屈服的艾德�李爾的成功四部曲



    Chapter2領導者與管理者,根本大不同

    轉變與突破�是領導者,還是管理者?�量身打造領導模型



    Chapter3認識自我,領導者的四堂課

    第一課,你是自己最好的老師�第二課,承擔責任不歸咎於他人�第三課,學習一切需要的�第四課,在反省中建構未來藍圖�擺脫習慣束?,才能前進



    Chapter4因應複雜變局的「新學習模式」

    傳統學習的兩大模式�用創新學習自我鍛鍊�開始充電,填補空白�豐富自己的經歷�向良師益友學習�在逆境中前行



    Chapter5邏輯與直覺並重的「全腦思考」

    相信你的神聖本能�幸運背後是踏實的努力



    Chapter6七步驟,卓越領導力徐徐湧現

    第一步,學會反思�第二步,釐清自我觀點�第三步,考驗與衡量�第四步,激發渴望�第五步,精通你的任務�第六步,果決的戰略思維�第七步,整合一切



    Chapter7從「驚喜」中學習,鍛鍊領導韌性

    不下水,怎麼學游泳?�逆境能加速成長�危機是一種鍛鍊



    Chapter8獲得支持,收服人心的關鍵

    共情與共識�讓人願意主動跟隨�只能激勵,無法強迫�領導者、妄想家、煽動者�信任是一切的基石�用影響力推動成長與進步



    Chapter9與世界同步變革的「動態領導」

    推動變革的科技力量�改變世界樣貌的全球化�人口結構與價值觀轉變�企業組織的再造�

    培育領導者的環境�機會來自賦權�意義成就願景



    Chapter10穿越混沌,打造新未來的十種特質

    領導者駕馭夢想、容錯與實話�鼓勵不同意見�樂觀心態與激發潛能�「預感」能力和長遠眼光�利益的平衡�建立戰略聯盟與夥伴關係



    結語:迫切危機下所需要的領導者



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    其 他 著 作
    1. 驚喜的年代,華倫班尼斯回憶錄:我走過的領導路 Still Surprised: A Memoir of a Life in Leadership
    2. 透明領導力:讓一切變得簡單、坦誠,三位大師看21世紀的致勝關鍵
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