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成功之輪:邁向成功的12個關鍵點

成功之輪:邁向成功的12個關鍵點

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訂購需時10-14天
9786267198063
Anthony伍國隆
柿子文化
2022年10月31日
160.00  元
HK$ 136  






ISBN:9786267198063
  • 叢書系列:Joyful Life
  • 規格:平裝 / 384頁 / 17 x 23 x 1.92 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Joyful Life


  • 商業理財 > 成功法 > 自我成長











    從僅剩二百元澳幣,到傲人的跨國企業,

    他如何創造出穩健的財富,成為人生贏家?

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      引領上萬人突破自我的跨國成功學激勵導師告訴你,

      成功創業、穩健財富、時間自由、人生贏家……

      絕對是可以實現的夢想!

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      4大面向、12個關鍵點,

      從個人的經驗分享談起,擴及理論與實踐經歷,

      教你以目的、正面、熱情的思維,

      展開主動、計畫和準備的行動;

      認識人際關係、痛苦、玩耍中的人性,

      昂首走上練習、堅毅、巔峰的大道,

      一舉改變人生,從平凡走向卓越!

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      ☆思維篇

      從「1點鐘」的Purpose(目的)正式啟動成功之輪,此關鍵點代表對成功必須要有正確的方向,你需要深入挖掘出自己內心對成功真正的「需求點」為何物??

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      .由「目的」正式啟動成功之輪,這代表對成功必須要有正確的方向,你需要深入挖掘出自己內心對成功真正的「需求點」為何物?這是起始點亦是終點,是至關重要的第一步。

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      .目的就好比指引方向的羅盤,在人生的遠航中指引著前行的方向。在漫無邊際的旅程中,重要的不是一個人飛得有多高、有多遠,關鍵在於有明確的方向。

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      「2點鐘」的Positive(正面),關鍵點是重要的心態,擁有正面思維可以幫助強化正確的態度,來迎接種種挑戰,並轉化一切成為成功道路上寶貴的經驗。

     

      .「正面」是思維篇中重要的心態,真正的成功都需要經過千錘百鍊的過程,而擁有正面思維可以幫助強化正確的態度,來迎接種種挑戰,並轉化一切成為成功道路上寶貴的經驗。

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      .當遇到挑戰或挫折時,正向的人往往在第一時間思考的是「該如何解決問題」。他們懂得轉換思路,把既定的惡劣條件,轉換成有貢獻、有價值的情勢,抱有「好事多磨」的正向態度與期待感。

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      「3點鐘」的Passion(熱情),關鍵在於幫助我們在較少的時間中完成更多的事,因為熱情是對成功付諸之行動的原動力,也能幫助我們做出更適合的決定。

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      .「熱情」能幫助我們在較少的時間中完成更多的事,是對成功付諸之行動的原動力,也能幫助我們做出更適合的決定。

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      .熱情是一種由內往外散放的能量,就像雞蛋一樣,從外打破是食物,從內打破是生命,人生亦是如此,從外打破是壓力,從內打破是成長,熱情就是從內打破的關鍵鑰匙。

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      ☆行動篇

      「4點鐘」的Proactive(主動),這是第一個重要的轉折點。主動是推動一件事情完成的重要能力,它會促使你擁有積極態度去面對問題、處理問題。

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      .「主動」是推動一件事情完成的重要能力,它會促使你擁有積極態度去面對問題、處理問題。

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      .主動需要勇氣、志向遠大,以及信念堅定。義無反顧是不可取的,但還是要朝著更好的目標勇往直前,只有主動才能立足於當今競爭激烈的社會。

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      「5點鐘」的Plan(計畫),此關鍵點需要有條理地設計有實施性的計畫,避免紙上談兵,並做好目標管理、時間管理,才能有效幫助你更快狠準地達成各種目標任務。

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      .有條理地設計有實施性的「計畫」,避免紙上談兵,並做好目標管理、時間管理,就能有效幫助你更快狠準地達成各種目標任務。計畫是成功路上小目標的完整途徑。

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      .為了搭建出一個簡單的系統思維的框架,將原始構想中模糊不清的部分,加以釐清並具體化成為初步的結構,「計畫」可以簡單概括為八個要素構成,這是整理資料的重點組合,稱為「5W3H」。

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      「6點鐘」的Preparation(準備),關鍵點是更進一步細化計畫中的目標任務,針對細節準備與落實執行,把握每一個能成功的機會。

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      .「準備」更進一步細化計畫中的目標任務,針對細節準備與落實執行,把握每一個能成功的機會。

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      .養成事前做好準備的習慣,對很多事就會有足夠的把握,思維變得更清晰、行動變得更有效率,成功的機率也會隨漸高大,取得令人驚訝的奇蹟。

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      ☆人性篇

      「7點鐘」的People(人)是成功路上一定會遇到的人而衍生出來的關鍵點,了解人性、懂得處理人際關係,是成功團隊中不可或缺的重要元素。

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      .成功路上一定會遇到「人」,了解人性、懂得處理人際關係,是成功團隊中不可或缺的重要元素。

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      .成功學上,所有事情都離不開與人交流,處理好人際關係,對完成目標有著十分重要的影響,對內可以使團隊成員工作效率提高和增加向心力,對外則可以廣結人緣,並在關鍵時刻獲得貴人相助。

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      「8點鐘」的Pain(痛苦)是成功的必經之路,當你真正了解痛苦所帶來的影響,並成功轉念時,將煉就出更渾厚、更深層的能量,幫助你走完屬於你的成功之輪。

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      .「痛苦」是成功的必經之路,當你真正了解痛苦所帶來的影響,並成功轉念時,將煉就出更渾厚、更深層的能量,幫助你走完屬於你的成功之輪。

     

      .在通往成功的道路上,總會遇到挫折,會有低潮、不被人理解,甚至被踩到泥土裡的時候,也許很痛苦,但這恰恰是人生最關鍵的時候。在這時刻,需要耐心等待,磨練自己,相信生活不會放棄你,命運不會拋棄你。

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      「9點鐘」的Play(玩耍),寓工作於娛樂、視挫折為動力,此關鍵點能調整狀態、讓人有高效的戰鬥力、增加成功的機會。

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      .「玩耍」,是痛苦之後的關鍵點,假如能寓工作於娛樂、視挫折為動力,就能對所謂的痛苦一笑置之,讓自己與團隊可以突破難關,享受過程,此關鍵點能調整狀態、讓人有高效的戰鬥力、增加成功的機會。

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      .「玩」在人類的發展過程中有著很重要的作用,是能把焦點從痛苦轉移的管道,也是使人獲得快樂及愉悅的最簡單和最直接的方法。現今世界各地對「玩」已經變得更為重視。許多心理學研究都顯示,有較多機會玩耍的人,在體能和智力表現上都更靈活、更健康,在解決問題能力上也會更優秀。

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      ☆大道篇

      「10點鐘」的Practice(練習),關鍵在如何學會成功之實戰技巧,打好技術層面上的基礎,努力練習直到學會的過程。

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      .「練習」將注重在如何學會成功之實戰技巧,打好技術層面上的基礎,努力練習直到學會的過程。

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      .如果比喻「學」為成功的起點,是從零到一的過程,那重複實踐的「習」則是走向成功從一到一百的過程;不學而習,就像零乘以數字,結果還是零;學而後習,則是一乘以數字,習越多數字越大,結果更為豐碩。

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      「11點鐘」的Perseverance(堅毅),是將練習中所培養出來的技巧與技能,在實質的行動和心態,磨練得更加爐火純青,進一步將你的能力與心態更腳踏實地、安靜且穩健地提升。

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      .「堅毅」是將練習中所培養出來的技巧與技能,在實質的行動和心態,磨練得更加爐火純青,進一步將你的能力與心態更腳踏實地、安靜且穩健地提升。

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      .學會與堅毅並肩作戰,它會幫助你戰勝恐懼、沮喪和冷漠,不斷地增加解決各種問題的能力,把機遇轉變為現實,當你在跌倒後再爬起來後,必然能使人變得更強壯。

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      「12點鐘」的Pinnacle(巔峰),此時雖已成功登頂,但十二點鐘是終點也是起始點,當你沉澱以後,勢必能發現下一個目的的路口,正式啟動新的一輪「成功之輪」,再登高峰!

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      .來到「巔峰」,你已經成功登頂,摘到豐碩肥美的果實,享受著成功所帶來的一切,但這是終點也是起始點,你需要慎重地檢視正在巔峰的自己,將會保持卓越,還是從此墜落,這是一種選擇,也是一種智慧。

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      .你走過的路,沒有人能比你更清楚,每次面對未知的恐懼、每次惘然無助的徬徨、每次獨自承受的孤寂、每次被人誤會的委屈、每次選擇錯誤的遺憾、每次人事異動的無奈、每次低潮失意的狼狽、每次掉落谷低的絕望,這些經歷不單是成就你走向巔峰的階梯,也為往後再衝下一個「成功之輪」的巔峰打下良好的根基。

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    名人推薦&好評

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      林偉賢博士 / 實踐家教育集團、Money & You及Winningforlife華文版創始人、暢銷書作家

      拿督蔡旭偉 / 馬來西亞上市公司?坡萬利集團首席執行官

      David Mulham / 美國上市公司USANA首席銷售官

      Steven陳老師 / 成功國際系統創始人

      Judy 陳曉陵 / 前法國老佛爺百貨集團首席運營官

      Mike Allsop / 冒險家、暢銷書作家

      Kevin 余競恆 / 跨國房地產開發商

      Jason 林威仁 / 五星級度假村開發商

      Reece林志倩博士 / 細胞學生物化學博士后

      L.F. 張齡方博士 / Britishpedia《馬來西亞成功人士》百科全書名人榜得主、內科醫學博士

      Patrick余嘉傑 / 澳洲華人籃球聯盟(ABA) 創始人

      Andy張國舜 / 首位華人球證代表FIBA參與NBA美國職籃球賽



     





    前言




    其 他 著 作