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拒絕家庭意外!居家安全設計健檢100+:瓦斯•水電•防墜•防盜,讓家人遠離危險的保平安設計
定價93.00元
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因為員工心思太複雜,所以需要管理心理學:反彈效應×商業炒作×善待對手,想在商場叱吒風雲,身為經理人的你不可不知!
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9786263325432
周成功,黃家銘
崧燁文化
2022年7月22日
107.00 元
HK$ 96.3
詳
細
資
料
ISBN:9786263325432
規格:平裝 / 234頁 / 17 x 23 x 1.17 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
分
類
商業理財
>
管理與領導
>
管理學
同
類
書
推
薦
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管理(修訂版)(上下兩冊不分售、書盒裝)
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內
容
簡
介
「每一位優秀、成功的企業家,都應該是業餘的心理學家。」
管理,是一門藝術,更是一門科學。
想要好好管理公司,得先好好管理人心!
搞懂六大管理學技巧,帶人不用再煩惱。
就算經濟不景氣,你也是高階經理人中的MVP!
【管理技巧一:愛才惜才很重要!】
有些主管嫉賢妒能,卻沒有想到,好的人才是公司業務蒸蒸日上的條件之一。
事實上,嫉妒之心,人皆有之。
為了更加專業的研究這一心理,美國加州大學加菲爾德教授開始了長期的研究調查。透過對各行各業成功人士的調查,加菲爾德教授發現了一個現象:這些成功者在超越自己的同時,鮮有嫉妒他人的心理。在他們看來,強調團體的力量才是成功的關鍵。
【管理技巧二:和下屬一起出遊吧!】
美國一位非常著名的實業界領袖曾風趣地說過,了解一個人最好的方法,便是與他一起打網球和高爾夫球。
緣由何在?一些高明的領導者之所以高明,就在於他們費盡心思去探究下屬的內心世界,而被觀察者卻全然不知自己正為別人留意。觀察者有意,而被觀察者無意,這樣所得到的資訊才是比較準確、可靠的,同時也可以避免錯誤,得出正確的判斷。
【管理技巧三:員工的家屬也值得關心!】
日本某知名企業的總經理非常關心員工,他對員工的關懷總有許多讓人意想不到的「招數」,尤其擅於抓住員工太太的心。除了設立「太太獎金」,把員工的獎金存入員工太太的戶頭之外,更讓人想不到的是,在員工太太生日的時候,總經理一定會代表公司向花店訂一束鮮花,送給員工太太。
總經理抓住了員工太太們的心,公司的每個員工便在自己太太的鼓舞下,屢屢創造佳績。
【管理技巧四:多聽聽客戶的心聲!】
怎樣才能做好銷售,讓自己的產品受到大眾喜愛呢?
管理大師彼得杜拉克對此問題給出了回答:一定要知道你的客戶想要什麼!
據統計,有半數以上的企業經營不善,就是因為管理階層沒有從客戶的角度進行分析或市場調查。
更多的管理技巧,讀了就通,通了就會用!
本書特色
本書將心理學與現代商業管理學等諸方面結合,用心理學來幫助解決商務活動中可能遇到的各種難題,實用性、科學性兼具,能幫助企業經營、發展,也能幫助相關從業人員。
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目
錄
前言
第一章 偏差心理—認清別人前先認清自己
一、嫉妒心理:企業發展的絆腳石
二、諉過心理:員工信任的粉碎機
三、苛求心理:熱情倦怠的殺手
四、獨裁心理:事業崩潰的導火線
五、自負心理:失去人心的催化劑
六、貪利心理:走向潰敗的推進器
第二章 用人心理—牽住人才的「鼻子」
一、察其言,觀其行,慧眼識才
二、透過交談,辨析人才
三、全面考察,切不可以貌取才
四、以「禮」誘才,以「前途」留才
五、緊緊抓住人才—巧用攻「心」計
六、知人善用:用人要揚長避短
七、投其所好,讓員工熱愛工作
八、信任—善用人才的大前提
九、善待「異己」,化「敵」為我用
十、替下屬撐腰,他就會更加忠心
十一、情感管理—加深上下級感情
第三章 激勵心理—用「薪」不如用「心」
一、激勵要有針對性,因「人」制宜
二、始終保障員工利益,方可得人心
三、關心員工家屬,巧做感情投資
四、給員工犯錯的機會
五、尊重是有效的零成本激勵
六、用危機激勵員工
七、懲罰與激勵並重,張弛有道
八、最讓人心動的激勵是讚美
九、為員工創造快樂的工作環境
十、將心比心,用關心激勵員工
十一、凝聚員工戰鬥力的利器—企業文化
十二、意味深長的獎勵:認同
第四章 商戰心理—建造堅不可摧的企業航空母艦
一、堅持誠信,企業最好的名片
二、理解客戶供需,滿足客戶所需
三、換位思考,維護客戶自尊
四、掌握消費心理,讓客戶為「占便宜」買單
五、吃點小虧,方能贏取大客戶
六、以客戶為中心,做好行銷管理
七、說對話,贏得「金」
八、反其道而行—逼著客戶做買賣
九、吸引客戶眼球,做最佳「炒手」
十、磁鐵效應—讓客戶認同你的品牌
第五章 交際心理—打造企業「心」能力
一、沉默—謀而後動的交際技巧
二、透過口頭禪的心理暗示讀懂對方
三、「形」心不離—社交形象重千斤
四、通俗易懂的語言更具說服力
五、以退為進,柔和的談吐令人欽佩
六、給對方面子,「不」字要巧說
七、微笑—塑造管理者好形象
第六章 心理保健—身心健康是正確決策、良好工作的基礎
一、用積極的心面對人生
二、用熱忱的心製造快樂
三、用寬容的心善待自己
四、用柔韌的心接受失敗
五、用悠閒的心享受生活
六、用變通的心打破困境
七、用感恩的心感受幸福
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序
前言
曾經有位企業家說過:「經營公司就是經營人。人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。而經營人才,最重要的一點就是經營人心。」
縱觀現代商海,時常會出現這樣的例子:一些能力過人的管理者,其團隊的工作業績卻不突出。究其原因,還是由於人才管理等方面出現了漏洞。對於一個優秀的管理者來說,自身的才華決定了創業時市場的定位和走向,而富有成效的管理能力,才是企業擴展強盛的根本條件。
的確,要做一個優秀的管理者並不是一件簡單的事情。作為一個企業的管理者,要知道管理的最高境界,就是管「心」。可以說,每一位優秀、成功的管理者,都應該精通管理心理學,更應當是一個管理心理學家,能把心理學運用到企業管理中去。只有如此,企業的組織、溝通、運作等才能有效的結合起來,使企業各個階層凝聚成為一支強而有力的團隊。
作為管理者,如果能夠精通管理心理學,將管理心理學知識融會貫通,使之服務於工作、生活,那您的團隊將在這個弱肉強食的社會中成為無往不利的強者!我們可以列出這樣一個遞進的關係:了解人的心理——駕馭人的心理——支配人——支配世界。
本書的撰寫,即是希望管理者可以掌握及運用管理心理學的知識,透過尊重人、關心人、激勵人、改善人際關係等方法,充分發揮人的積極性,從而更進一步了解員工的個性差異,使工作有目標和期望,進而提高企業的管理效率。此外,本書還將心理學與現代商務交流等諸方面相結合,用心理學來幫助解決商務活動中可能遇到的各種難題,因此具有很強的實用性,能幫助企業經營、發展邁向更高的階段。
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評
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