庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成
  • 定價217.00元
  • 8 折優惠:HK$173.6
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
助人歷程與技巧:有效能的助人者(三版)

助人歷程與技巧:有效能的助人者(三版)

庫存=1
將於1個工作天內出貨
9786269540693
Gerard Egan ,Robert J. Reese
鍾瑞麗
雙葉書廊
2022年3月31日
220.00  元
HK$ 209  






ISBN:9786269540693
  • 規格:平裝 / 512頁 / 17 x 23 x 2.56 cm / 普通級 / 單色印刷 / 三版
  • 出版地:台灣


  • 專業/教科書/政府出版品 > 教育類 > 教育 > 教育心理

















      本書以宏觀與微觀的角度,對助人歷程與技巧提供了一個完整的圖像。為了學習的邏輯與清晰度,以及簡潔與連貫,本書章節順序做了大幅度的調整,並改寫大部分的內容;針對理論、研究與實務,點出新觀念、提出新案例,也即時更新相關資料。

    ?

    本書特色

    ?

      • 介紹最新的理論與研究,實務強調設計思維與行動學習。

      • 應用實際的、問題管理與機會發展的三階段模式。

      • 掌握溝通與建立關係的技巧。

      • 聚焦執行方案行動的障礙與處理方法。

    ?

      這是一本與時俱進,充滿生命力的助人專業經典著作,也是初學者或專業人員不可多得的專書。



     





    Part1 基礎知識的力量

    第01章 基礎知識的力量:探索成功助人的要素


    審視正式助人者與非正式助人者的角色

    賞識基礎知識的力量

    勝任成功助人的關鍵要素

    透過管理助人的陰影面,從聰明走向智慧

    擁抱不確定性



    第02章 審查問題管理和機會發展歷程

    檢視問題管理和機會發展的階段

    靈活應用問題管理歷程

    從基本問題管理歷程的不同版本中學習

    協助案主確認是否已準備好改變

    應用問題管理架構作為「瀏覽器」

    使用 N = 1 來持續評估助人歷程

    處理助人模式的陰影面



    第03章 致力助人關係和驅動價值

    了解助人關係有效的原因

    確認驅動工作同盟的關鍵價值

    以尊重為基礎價值

    讓同理心成為主要的定向價值

    積極的將多樣性視為一種世界意識

    發展行動導向為結果焦點的價值

    影響案主擁抱自我責任



    Part2 治療對話:掌握溝通和建立關係的技巧

    第04章 療癒性存在:調準案主和仔細傾聽


    熟練助人中所需的溝通技巧

    讓對話成為你與案主互動的第二本能

    透過明確的調準以展現同理心

    使積極傾聽成為理解案主議題的基礎

    傾聽成功治療的關鍵要素

    確認和處理所有扭曲傾聽的形式



    第05章 同理回應:進行相互了解

    了解回應技巧在發展與案主關係中的重要性

    熟練回應技巧的三個面向:知覺能力、技術能力

    自信堅定

    具備傳達同理的技術能力

    善用同理心實現治療的目標

    檢視案主(亞歷克斯和)助人者(道格)的個案

    探索回應的陰影面

    最後的一些話



    第06章 掌握探問和摘要的藝術

    發展對輕推力量的賞識

    勝任各種類型的有效探問

    應用摘要提供焦點和方向

    掌握溝通技巧的陰影面



    第07章 協助案主挑戰自我:從新觀點至新行為

    了解自我挑戰的基本概念

    邀請案主挑戰自己的盲點

    發展協助案主挑戰其盲點的特定技巧

    遵循有效自我挑戰邀請的準則

    避免挑戰陰影面障礙



    Part3 問題管理和機會發展模式的階段和任務

    第08章 行動箭頭:從一開始就協助案主將談話變成提升生活的行動

    了解行動箭頭的重要性

    找出協助案主採取提升生活行動的方法

    了解猶豫和抗拒如何阻礙行動

    應用準則協助案主處理猶豫和抗拒

    協助案主發揮復原力、重新再來和成長的能力

    協助案主在沒有助人者的情況下自處

    請記住,有些案主選擇不改變



    第09章 階段一的三個任務:協助案主說出故事、真實的故事和正確的故事

    對階段一至三的工作做好準備

    任務 I-A:學習協助案主說出故事的方法

    任務 I-B:應用自我挑戰協助案主說出真實故事

    任務 I-C:協助案主聚焦於正確的故事

    儘早啟動行動鏈



    第10章 階段二:協助案主設計和設定問題管理目標

    協助案主確定他們需要或想要的改變

    掌握設定和完成目標的藝術

    任務 II-A:協助案主發現更美好未來的可能性

    任務 II-B:應用靈活的準則協助案主設定目標

    任務 II-C:協助案主對自己的目標做出承諾

    將階段二的三個任務視為採取行動的觸發器

    探索目標設定的陰影面



    第11章 階段三:計畫——協助案主設計前進的路

    檢視階段三的三個任務

    檢視強調需要階段三技巧的醫院個案

    任務 III-A:幫助案主發展完成目標的策略

    任務 III-B:協助案主選擇最適合的問題管理策略

    任務 III-C:協助案主將策略轉化為可行的計畫

    人性化問題管理和機會發展的機制

    面對大量的實證基礎治療法

    最後提醒






    審閱序




    其 他 著 作