前言
這11間公司將決定5年後的未來
比火車舒適200%的通勤方式：自動駕駛計程車
出差住的飯店是蘋果飯店
人工智慧教師向小學二年級學生傳授九九乘法
Alexa烹飪大廚最愛用的植物肉排
《愛的迫降2》的一百萬種故事發展
「紐約金融機構X哈佛大學理學院碩士X前Google員工X風險投資家」的未來預測
僅關注GAFA的國家只有日本
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第一部
2025年將會是什麼樣子？
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第一章
「全球最先進的11家公司的期望」與「三大趨勢」
谷歌從搜尋後的世界到「搜尋前」的世界
亞馬遜Alexa，跨足戶外。整座城市即將淪陷
臉書可以與兩萬公里遠的人面對面對話的世界
蘋果公司從視覺、聽覺到嗅覺，佔據了人類的所有五種感官
網飛提供符合2億多人喜好的影片
微軟智慧城市作業系統的勝者
特斯拉用時速1000公里的超級高鐵連接東京與大阪!?
不可能食品公司讓「素食主義者希望吃到肉的口感！」成真
Robinhood證券業首創「零交易手續費」，創造一個以投資為常態的世界
CrowdStrike「全民皆遠端工作社會」的觸發因素
Shopify10兆日圓的新創公司，將顛覆亞馬遜和樂天
BATH在全世界並沒有多少出場機會
大趨勢?產業壁壘的瓦解以及集團公司化的再臨
大趨勢?既不是硬體也不是軟體，「體驗」將成為未來的核心
大趨勢?掌控數據的人就能控制未來
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第二章
11家公司創造的大趨勢?
產業壁壘的瓦解和集團公司的再臨
不決定核心事業的企業終將獲勝
信用卡和金融公司將被併吞
在疫情之下勝出的零售商，沃爾瑪的秘密
急劇變化的產業?
運輸----比火車快1倍、便宜40%的自動駕駛計程車將顛覆鐵路
急劇變化的產業?
影音----迪士尼將成為產業的終極目標
急劇變化的產業?
農業----在東京的20層樓高大樓內種植高級蔬菜
急劇變化的產業?
資訊安全----在新冠疫情之後加速進行的遠端工作潮
急劇變化的產業?
交通運輸----自動駕駛計程車破壞了Uber的共乘汽車生意
急劇變化的產業?
建築----亞馬遜將目標瞄準智慧家庭
急劇變化的產業?
醫療保健----蘋果健身中心的誕生
急劇變化的產業?
物流----司機直接將包裹送進你家冰箱中
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第三章
11家公司創造的大趨勢?
未來重點不在硬體或軟體，而在「體驗」
即使利潤是0也沒關係，Apple Card帶來的衝擊
「賣不好」不再是失敗
為什麼智慧型手機的合約一次要簽兩年？
五年後，個人電腦將不再是唯一的主要裝置
汽車每兩個月性能就會提升
為何特斯拉即使在「0廣告費、0經銷商」的情況下也能熱賣？
素食主義者其實也有任性的一面
Zoom的使用者人數在新冠疫情爆發20天內暴增了1億
未來甚至不需要特地對智慧音箱「說話」
智慧住宅與智慧城市將成為常態
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第四章
11家公司創造的大趨勢?
控制數據的人就能控制未來
數據是一種「資訊的平衡」
蘋果公司與谷歌的數據戰爭
硬體裝置只不過是為了提供體驗的一個手段
誰握有數據的權利？
日式旅館提供的點心會因人而異
機票價格將以每分鐘為單位不斷浮動
智慧手錶將暴露你的行動
立基於100萬輛汽車數據之上的「特斯拉保險」
證券將會被主動推薦給你
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第二部
在2025年也能生存下去的處方箋
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第一章
未來五年內將被摧毀或崛起的公司
雖然導入訂閱制是必須的，可是......
訂閱 ≠ 租賃
不適合導入訂閱制的產業
中間商將被淘汰
b8ta 一間來自矽谷的新創公司，正在徹底改變零售業
5年後，特別危險的8個產業
擁有資本不再是一種優勢
大企業該如何避免被新創公司所吞噬？
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第二章
五年後，你的工作會變成這樣
五年後必備的五項技能
身處一個有可能被淘汰的產業的人應該怎麼做？
不斷學習和增加你的「標籤」
不要光做自己喜歡的事，也不要純為社會的利益
成為結構洞的一員
你應該與什麼樣的人建立聯繫？
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後記
