★榮獲新鄉學院出版獎★
★Amazon分類排行榜Top 1暢銷書★
★Amazon 4.5顆星,上千讀者好評盛讚★
★重構教父Martin Fowler專文推薦★
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打造高效靈巧技術組織,加速領先群雄稱霸市場!
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我們可以如何應用科技來驅動商業價值?在過去的很多年裡,我們一直被告知:軟體交付團隊的績效並不重要,無法為我們的公司提供具競爭力的優勢。本書作者透過4年的開創性研究,納入Puppet《DevOps境況報告》所收集的資料,同時利用嚴謹的統計性方法,立志找出測量軟體交付績效的方法,以及何者驅動它。本書呈現了該研究的成果及背後的科學,讓讀者可以採用在自己的組織中。
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我們希望當您閱讀此書時,您會發現作為一個技術專家暨技術領導,能讓您組織更上一層樓的要素,即從軟體交付開始。正是透過改善我們交付軟體的能力,組織才可以更快交付出功能,必要時隨機應變、回應合規性與安全性變革,並利用快速回饋以吸引更多顧客,且取悅現有顧客。
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閱讀本書後,您將了解如何測量團隊績效,並該投資哪些能力來驅動更高的績效。本書值得所有管理階層一讀!
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本書特色?
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●揭露了驅動軟體績效的24種關鍵能力
●以嚴謹的科學方法了解如何測量團隊績效
●第16章之個案研究由Steve Bell及Karen Whitley Bell夫婦所提供
●已授權多種語言版本:英、德、西、波、俄、日、韓、繁中、簡中
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好評推薦
「在DevOps 浪潮下,企業無不努力地追逐效能,但如何才能讓自己可以客觀的去度量自己的表現呢? 本書可能是你最好的參考。」——91App 敏捷教練 李智樺
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「期盼這本 Accelerate 能為你企業的 DevOps Journey 增添更多助力,未來能在各個在地的 DevOps 社群及 DevOpsDays 研討會中聽見屬於你的 DevOps 實踐經驗」——DevOps Taiwan Community 現任志工 / 前 Organizer 陳正瑋
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「這些調查,以及就這些調查而做的仔細分析,為當今可以大大改善多數IT組織的一些實踐,提供了最合理的正當性。任何經營IT集團組織的主事者應該要好好看看這些技巧與成果,學以致用改其實踐;而任何與IT集團組織共事者,無論是在組織內部或如我們一般的IT交付公司,都應該尋求這些實踐將其就緒,以及伴隨之持續改善的穩健程序。Forsgren、Humble與Kim已經鋪陳了願景,讓大家知道2017年時高績效的IT組織為何;而且IT從業人員應該執此按圖索驥,加入高績效俱樂部。」——《重構第二版》作者 Martin Fowler
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「我聽過一些像是『DevOps就是新的Agile』、『Lean(精益)不適用軟體交付』、『當然這個對行動應用團隊有效,他們可是獨角獸』。當我遭遇這些懷疑論者,我嘗試運用外部案例試圖左右議論,我一路來借助導師(mentor)—要不是有他們在,維持專注可是困難重重。書到用時方恨少,千金難買早知道,我強烈鼓勵您在自己的組織中應用之。我在零售業度過我大部分職涯;在那行,能與時俱進已經越來越是關鍵,而且如今交付軟體已經深植每個組織的DNA。請勿忽略此書中勾勒出來的科學,它將會幫助您加速(accelerate)轉型蛻變成高績效的技術組織。」——Zulily購物平台技術長 Courtney Kissler
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「除了確鑿地展示DevOps的成果是更快、更便宜以及更安全外,本書還是一本關於穩健調查設計和分析的卓越範例。」——Amazon雲端架構策略副總裁 Adrian Cockcroft
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「《Accelerate》一書解釋得極好,不僅說明組織應該進行何種變革,以改善其軟體付效能;而且闡明原因,賦予各層級人們能力去了解如何讓他們的組織更上層樓。」——《Effective DevOps》一書的共同作者 Ryn Daniels