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專案管理輕鬆學:PMP國際專案管理師教戰寶典(第二版)(適用2021新制考試<含敏捷管理>)

專案管理輕鬆學:PMP國際專案管理師教戰寶典(第二版)(適用2021新制考試<含敏捷管理>)

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9789864348534
胡世雄,江軍,彭立言
博碩
2021年8月20日
227.00  元
HK$ 192.95  






ISBN:9789864348534
  • 規格:平裝 / 536頁 / 17 x 23 x 2.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 專業管理實務 > 專案管理

















    PMP證照!這樣準備保證上

    所有職場新鮮人必讀、專案管理不再煩惱、適合任何職場的工作人、大幅提升工作力



      □專案基礎輕鬆學

      收錄專案管理之範疇、時程、成本、採購、品質等各章節,精華與重點一次呈現。



      □敏捷專案輕鬆學

      最新敏捷式專案管理即學即用,因應國際同步,敏捷專案管理精華一次呈現。



      □記憶口訣輕鬆學

      特別整理十多年教學精華120則口訣,一次就把專案管理複雜的關鍵釐清記憶。



      □計算案例輕鬆學

      所有關鍵計算如實獲值、時程、成本之計算,用最淺顯的案例解說,一次掌握。



      □精華考題輕鬆學

      收錄2021年起最新精華考題趨勢,內容豐富獨步全台,專案管理師證照輕鬆取。



      □考試回訓輕鬆學

      獨家規劃完整報考流程與回訓流程,以介面完整解說,不僅考上更要活用且有效。



      本書收錄最新敏捷式專案管理的概念,不僅將前版之專案管理概念用一彙整式、圖表化的方式完整呈現所有重要專案管理概念,更完整收錄國際專案管理師(PMP)最新版之考試重點。透過每章節之重點提示、精選考題,以及專案實務案例解說,讓讀者可用最簡單的方式來理解專案管理重點概念,並學以致用,進而輕鬆通過PMP專案管理認證。



      此外,這更是一本撰寫專案管理觀念、各類計算與方式、考試技法的經典好書。書中帶領您熟悉專案的所有流程,融會貫通專案管理的精髓,實務的應用更可提升專案經理人在不同情境下處理問題的能力。



      本書筆者將多年來數千小時授課的精華,一次整理呈現給大家,希望能夠順利地讓讀者以最少的時間與成本取得所需要的認證!有興趣的朋友都可以從書中最入門的內容、最基礎與實用的檢定來奠定自信心與專業,一步步朝向更有效率、更好的職涯發展努力。

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    作者簡歷

    自序

    讀書方法



    Chapter 01 ▌國際專案管理師(PMP)認證簡介

    1.1 基本說明

    1.2 新制PMP考試題型說明

    1.3 證照考試報名資格與程序



    Chapter 02 ▌專案管理概論

    2.1 專案的定義與特性

    2.2 專案管理的定義與特性

    2.3 專案策略與專案組合、計畫及專案間之關係

    2.4 專案經理與專案辦公室的關係

    2.5 專案生命週期

    2.6 專案與作業的關係

    2.7 專案的利害關係人



    Chapter 03 ▌專案的組織環境與流程

    3.1 專案的組織

    3.2 企業環境因素

    3.3 組織流程資產

    3.4 專案管理五大流程群組、十大知識領域及49個管理流程

    3.5 專案經理的角色



    Chapter 04 ▌專案整合管理Project Integration Management

    4.1 發展專案章程Develop Project Charter

    4.2 發展專案管理計畫Develop Project Management Plan

    4.3 指導與管理專案工作Direct and Manage Project Work

    4.4 管理專案知識Manage Project Knowledge

    4.5 監控專案工作Monitor and Control Project Work

    4.6 執行整合變更控制Perform Integrated Change Control

    4.7 結束專案或階段Close Project or Phase



    Chapter 05 ▌專案範疇管理Project Scope Management

    5.1 規劃範疇管理Plan Scope Management

    5.2 收集需求Collect Requirements

    5.3 定義範疇Define Scope

    5.4 建立工作分解結構Create Work Breakdown Structure

    5.5 確認範疇Validate Scope

    5.6 控制範疇Control Scope



    Chapter 06 ▌專案時程管理Project Schedule Management

    6.1 規劃時程管理Plan Schedule Management

    6.2 定義活動Define Activities

    6.3 排序活動Sequence Activities

    6.4 估計活動工期Estimate Activity Durations

    6.5 發展時程Develop Schedule

    6.6 控制時程Control Schedule



    Chapter 07 ▌專案成本管理Project Cost Management

    7.1 規劃成本管理Plan Cost Management

    7.2 估計成本Estimate Costs

    7.3 決定預算Determine Budget

    7.4 控制成本Control Costs



    Chapter 08 ▌專案品質管理Project Quality Management

    8.1 規劃品質管理Plan Quality Management

    8.2 管理品質Manage Quality

    8.3 控制品質Control Quality



    Chapter 09 ▌專案資源管理Project Resource Management

    9.1 規劃資源管理Plan Resource Management

    9.2 估計活動資源Estimate Activity Resources

    9.3 獲得資源Acquire Resources

    9.4 發展團隊Develop Team

    9.5 管理團隊Manage Team

    9.6 控制資源Control Resources



    Chapter 10 ▌專案溝通管理Project Communications Management

    10.1 規劃溝通管理Plan Communications Management

    10.2 管理溝通Manage Communications

    10.3 監督溝通Monitor Communications



    Chapter 11 ▌專案風險管理Project Risk Management

    11.1 規劃風險管理Plan Risk Management

    11.2 識別風險Identify Risks

    11.3 執行定性風險分析Perform Qualitative Risk Analysis

    11.4 執行定量風險分析Perform Quantitative Risk Analysis

    11.5 規劃風險回應Plan Risk Responses

    11.6 執行風險回應Implement Risk Responses

    11.7 監督風險Monitor Risks



    Chapter 12 ▌專案採購管理Project Procurement Management

    12.1 規劃採購管理Plan Procurement Management

    12.2 執行採購Conduct Procurements

    12.3 控制採購Control Procurements



    Chapter 13 ▌專案利害關係人管理Project Stakeholder Management

    13.1 識別利害關係人Identify Stakeholders

    13.2 規劃利害關係人參與Plan Stakeholder Engagement

    13.3 管理利害關係人參與Manage Stakeholder Engagement

    13.4 監督利害關係人參與Monitor Stakeholder Engagement



    Chapter 14 ▌敏捷專案管理

    14.1 敏捷式管理的精神及價值

    14.2 預測式與敏捷式專案管理的差異

    14.3 敏捷管理包括的方法論

    14.4 敏捷團隊的三大角色

    14.5 敏捷專案管理的運作架構

    14.6 衝刺循環的五大重要工作內容

    14.7 敏捷專案管理成功的要素



    Chapter 15 ▌專案管理的職業責任與倫理道德



    Chapter 16 ▌PMP應考祕笈

    16.1 PMP答題技巧

    16.2 重點口訣120則-總整理

    16.3 工具與技術總整理

    16.4 計算題公式集錦



    Chapter 17 ▌PMP全真模擬試題

    17.1 模擬試題─第1回

    17.2 模擬試題─第2回



    附錄A ▌PMBOK一頁式總流程圖



    附錄B ▌PMP考試報名流程

    B.1 考試報名流程簡述

    B.2 考試報名詳細操作說明

    B.3 考試付款詳細操作說明

    B.4 預約考場與選擇考試語言詳細操作說明

    B.5 2020新式PMP線上考試系統

    B.6 順利通過PMP考試



    附錄C ▌PMP回訓要求與PDU申報

    C.1 成為專案經理的第一步

    C.2 線上下載PMP證書的步驟

    C.3 PMP回訓之PDU要求

    C.4 申報PDU的詳細步驟說明



    附錄D ▌參考文獻與書目




    其 他 著 作
    1. 專案管理輕鬆學:PMP國際專案管理師教戰寶典(第三版) [適用PMBOK第七版(含敏捷管理)]
    2. 專案管理輕鬆學:PMP國際專案管理師教戰寶典