推薦序
後疫情時代，企業更需要菁英的工作方式
當全世界進入後疫情時代，所有的企業都必須因應市場的變化，推動前所未有的企業變革。企業在改變，工作者更要隨時注意，自發培養企業所需要的關鍵技能。一個具有競爭力的好人才，必須能夠在最短的時間內，適應新的變革文化，否則，工作者的個人競爭力，一定會受到影響。
舉例來說，2021年的許多國際期刊中，都提及在後疫情時代的工作者必須具備的關鍵能力，像是彈性力（resilience）、遠距力（remote）、敏捷（agile）、持續學習（continuous learning）等。跨國企業經歷過疫情，重新調整了商業策略及獲利模式後，這些關鍵能力就成為核心幹部人才所必備的重要條件。
但由於市場會不斷的改變，關鍵技能也會隨著變動的市場需求而改變。所以最重要的，是每個工作者都要培養自己擁有適應變化、快速學習的能力。
這次閱讀了《AI分析，前5％菁英的做事習慣》，書中整理出菁英們有哪些好的工作習慣，來幫助他們更有效率的達到預設目標。我們可以透過這些分析及引導，來幫助自己養成後疫情時代的關鍵技能。
例如書中的第二章「前5％菁英這樣想事情」，提到工作應該在完成20％時就尋求建議。如果我們可以在進度到達20％時，先詢問他人意見，就可以在20％的時間點上重整思維，看見原本沒有察覺的問題或新方法。當工作者已經習慣在工作途中不斷重新思考，等於他隨時都在接受改變，這其實就間接的在培養彈性力，以及持續、快速學習的能力。
另外，作者提到菁英們都有做筆記及說出點子的習慣。我常會鼓勵大家在參加完講座後，一定要輸出，因為這樣才能確保自己在學習過程中，真的有吸收到新的事物。光是學習、吸收新知，並不能培養出工作技能，實際行動才能讓學習來的事物真正屬於你。
在過去我曾經遇過的個案中，很多人都是有想法但用錯方法，因此會覺得自己明明很努力了，卻無法得到相對應的報酬。本書透過AI分析後，詳細拆解菁英們的行動步驟，並在最後引導大家如何「起而行」。唯有實踐才能向前邁進。
面臨後疫情時代帶來的衝擊，諸如市場變化、工作型態改變等，我們每個人都需要改變過去的工作模式。透過此書，我們可以重新檢視自己的想法和行為，是否能幫助自己建立職場上所需的關鍵能力；同時也要效法菁英的做事習慣，提升自我價值，讓自己在新時代的競爭中脫穎而出。想要改變自己，只要你願意嘗試本書中提出的方法及步驟，一定能看見自己的進步。
最後，祝福大家都能成為後疫情時代裡，企業爭先恐後想要得到的人才。
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國際獵頭職涯規畫師� Sandy Su 蘇盈如
