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核災下的首相告白

核災下的首相告白

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9789579054805
菅直人
林詠純,許郁文,蔡昭儀
今周刊
2021年3月04日
113.00  元
HK$ 96.05  






ISBN:9789579054805
  • 叢書系列:焦點系列
  • 規格:平裝 / 224頁 / 15 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    焦點系列


  • 社會科學 > 社會議題

















    日本首相一生懸命的第一手日記,重磅問世

    【真實披露】浩劫當前,最高指揮官的所思、所見、掙扎與決斷

    【核去核從】跟著首相穿梭核災現場與國會攻防,直擊你看不到的核能真相



      「那時候,我已立下捨命守護國民的覺悟。」──來自首相的衝擊告白



      2011年3月11日,我們共同目擊了現代最慘重的災難。

      當現有制度無法因應前所未有的核災,國家結構性問題浮上水面之時,

      身為最高權力者,他該如何帶領島嶼國民走過存亡危機?

      什麼樣的決策和行動,才能挽救日本免於沉沒?



      地震、海嘯、核災……他是全球第一位面臨多重浩劫的首相。

      在深陷風暴的日子,他以文字記錄當下──



      「下午2點46分發生地震,我直奔官邸地下室的危機管理中心。就在發布各項行動指令的當頭,傳來噩耗:『福島第一核電廠的冷卻功能停擺。』」



      「事故不斷延燒,整個東日本都遭到名曰『放射能』的敵方占領。敵人並非外來的侵略者,而是日本親手創造的怪物。正因如此,這場混戰必須由日本親自收拾,我們不可能撤退。」



      「再這樣下去,國家勢必走向滅亡。不知不覺間,我已經在腦中盤算起最壞打算:反應爐徹底失控,含首都圈在內的東日本數千萬人被迫逃難……」



      「我同時面對了前所未有的大地震、大海嘯,以及世界首見的多座核反應爐重大事故。這些災難就算各自獨立發生,都會引發一連串問題,而我所面臨的,是誰也沒有經歷過的多重危機。」



      311十周年回顧,首次披露日本首相最真實的告白,以及在天災與人禍下的歷史證言。



    本書特色



      |311十周年回顧,時任首相的衝擊告白|




      【真實披露】浩劫當前,最高指揮官的所思、所見、掙扎與決斷

      【核去核從】跟著首相穿梭核災現場與國會攻防,直擊你看不到的核能真相



    名人推薦



      專文導讀──


      「本書呈現了數起生死關鍵,例如全球矚目的『廠房爆炸』『直升機灑水』『首相親赴核電廠』;以及我們看不到的『灌注海水的真相』『敢死隊入廠降壓』。菅首相以當事人角度親述核災驚心動魄的內幕真相,內容完全基於可信的事實。這是每一座核電擁有國的重要啟示錄。」──陳弘美(旅日作家)



      各界好評(依姓氏筆畫排序)──

      吳曉樂(作家)

      陳雅琳(壹電視新聞台總編輯)

      楊斯棓(醫師、年度暢銷書《人生路引》作者)

      蔡康永(主持人、作家)

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    導讀 核災十年後,我們何去何從?�陳弘美

    自序 身為首相,我想說的事

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    序章──覺悟

    車諾比事件與東海村核輻射事故

    福島核電廠事故

    核電廠事故惡化

    初期應變

    燃燒不盡的核電廠

    最壞的劇本

    核能委員長的劇本

    《日本沉沒》成為現實

    最壞的劇本持續上演

    最高指揮官的內心掙扎

    東電撤退與統合指揮中心

    逆轉攻勢

    神明保佑

    窺見日本毀滅的深淵

    核電是哲學問題

    與人類共存

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    第一章 回想──凝視深淵的日子

    〈三月十一日.星期五〉

    大地震發生前

    搖晃的水晶燈

    緊急災害應變指揮中心

    福島第一核電廠全面喪失電源

    核能緊急事態宣言

    核電廠事故與地震及海嘯的處理方式不同

    如何看待首相的權限與責任

    專家的建議──和能安全委員會

    失能的當地緊急應變小組

    核能安全保安院是什麼樣的組織?

    電源車的確保與運送成為首要之務

    決定降壓與避難指示

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    〈三月十二日.星期六〉

    首要之務:盡速讓反應爐降壓

    首相究竟該不該視察災區?

    宛如戰地醫院的災區景象

    組織敢死隊──吉田所長的決心

    從上空視察海嘯災情

    看電視才知道核電廠爆炸了

    為什麼我們選擇分段擴大避難區域

    「注入海水」的真相

    前所未有的國難──致國民的訊息

    尋求第二意見

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    〈三月十三日.星期日〉

    睡在官邸的日子

    東芝的救援物資無法送達

    缺席的東電領導人

    分區停電的突襲

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    〈三月十四日.星期一〉

    三號機爆炸

    二號機的危機

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    〈三月十五日.星期二〉

    我們不可能撤退

    覺悟

    宣布設立統合應變指揮中心

    闖入東電總公司

    四號機爆炸、二號機壓力下降

    只有幸運可言

    向國民的請託

    被迫承接大賣壓的日本

    反攻的號角響起

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    〈三月十六日.星期三〉

    給自衛隊的指示

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    〈三月十七日.星期四〉

    自衛隊直升機注水

    請求東京都知事協助

    前往皇居──史上頭一遭的西裝認證儀式

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    〈三月一八日?星期五〉

    向對立陣營遞出橄欖枝

    第一周的訊息

    闊別一周的家

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    〈三月十九日之後〉

    危機仍未解除

    餘波不斷的災後影響

    核災現場的捨命努力

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    第二章──廢核與卸任

    避難所

    決心推動廢核

    重新審視能源政策

    東電的賠償責任問題

    要求濱岡核電廠停機

    能源政策的轉換

    來自外界的抨擊

    我在法國的宣示──一千萬戶住家的屋頂設置太陽能板

    政局的變動

    決心促成《再生能源特別法》

    恢復笑容的公開會議

    發布《復興基本法》

    核災擔當大臣誕生

    玄海核電廠的重啟問題

    壓力測試

    廢核宣言

    降低核電依賴的決心

    另一個課題──社會保障與稅制的整體改革

    面對下台

    最後的談話

    放心不下的事

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    第三章 廢核下的政治與公民

    龐大課題

    自然能源考察

    經濟界的核電必要論

    思考核電真正的成本

    後端束手無策

    電力公司無力清償債務問題

    加入再生能源市場的產業激增

    節能省電也是成長領域

    解構核電利益集團,是改革的第一步

    野田政權的核能政策

    黨與內閣能源環境會議

    公民的角色

    國民的選擇

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    謝詞

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    導讀



    核災十年後,我們何去何從?




      核電是唯一對準自己國民的核武。福島核災下,日本經歷了幾乎亡國的危機。



      日本核電屬於國策,所以核電相關的重要決定權在於首相。核災發生時,前首相菅直人身為最高指揮,在官邸緊急對策室裡卻是處於無前例可循、無資訊可信的狀態,而失控的反應爐更以秒速持續惡化。本書呈現了數起生死關鍵,例如全球在電視上看到的「廠房爆炸」「直升機灑水」「首相親赴核電廠」;以及我們看不到的「灌注海水的真相」「敢死隊入廠排氣降壓」(電影《福島50英雄Fukushima 50》的主題)等,前首相以當事人角度親述核災驚心動魄的內幕真相,內容完全基於政府事故調查委員會證實的事實。



      雖然各國的核電廠都設有重大事故(severe accident)下的對策準則,但都只是紙上談兵。天災會破壞核電廠的哪項設備?災情之下,人性會如何反應並影響各自崗位的職責?即使AI也無法推算。對此,本書為每一座核電擁有國,提供了重要數據和啟示。



      我長年居住東京,回想十年前三一一大地震後,日本全國將注意集中在電視上的大海嘯,唯有少數懂核電的人已經聯想到斷電後無法供水冷卻反應爐的恐怖。這十年來,讀者能安心地在東京旅遊,可知道東京曾經差點成為核災重災區嗎?能夠幸免於此,是誰的力量?



      核災當下,最驚險的除了二號機燃料棒熔毀,可能導致圍阻體爆炸,另一個不太為人所知的是四號機燃料池?浸泡一三三一支使用過的燃料棒,若無法冷卻,也會熔毀、爆炸。專家告訴前首相,屆時二五?公里?包括東京、橫濱等都會區,總計五千萬人將需要避難。當時菅首相已憂心國民將如何疏散避難,包括他八十九歲的老母親──這是他私下向我吐露的。

    而日本免於滅國的命運,是靠誰的力量?



      災後,歐巴馬總統派遣美國核能管理委員會(Nuclear Regulatory Commissioner)會長格雷戈里.賈茨科(Gregory Jaczko,我在二?一五年曾邀請他來台灣)前往福島協助和調查。當他了解核災真相之後,他的結論是:「我過去認為人類、科學可以控制核災,現在知道那是無知的信心。」世界核能的權威也自此反核。看了此書的讀者,想必也會有同感,燃料池和二號機沒有爆炸,若不是靠天、靠運,那是靠什麼呢?



      而為什麼人無法控制核災,還硬要冒險?核電真的便宜到需要國民賭命嗎?



      核災發生後,日本媒體和東京電力公司刻意將失敗全推給最高指揮者──首相。當時我和菅首相既還不是朋友,也不是他所屬較左傾的民主黨的支持者,但是以正常的判斷都覺得那不合理、有蹊蹺。之後,我因為著寫《日本311默示:瓦礫堆裡最寶貝的紀念》一書,進行採訪研究,方知核電巨大的利益構造,官、政、商、學、媒的鐵五角稱為「核能村」。災前,東電一年有五??億日圓的宣傳廣告費,所以對核電不利的聲音不會上媒體。讀者若了解自己國家的核電利益構造之大,就會知道為什麼核電利益者會不惜賭上全國人民的性命。



      我原以為台灣會記取福島的教訓,改善核安,沒想到災後看到台灣的報導盡是「福島核災和地震無關」「台灣有『斷然處置程序』,不會有核災」等足以滅國的謊言。於是我在二?一三年邀請菅直人前首相來台灣四天,並在自由廣場上親口告訴民眾核災的事實(相關影片皆可自行查詢YouTube),又在二?一六年為了推動能源轉型,我再度邀請前首相來台闡述電業自由化及綠電發展。



      日本政府粉飾太平,例如將東奧稱為「福島復興?運」,但事實是仍有五萬人無法回歸被輻射污染的鄉土;災區產品外銷被拒;二?二?年決定排放輻射汙水入海;核廢料的最終處理根本束手無策……不勝枚舉的難題,顯見核電的代價是無價的,而這也是全球朝向再生永續能源的原因。


    撰文:陳弘美(旅日作家)




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